【正文】 產(chǎn)工藝流程。生產(chǎn)特征：瓜果蔬菜解毒保鮮機(jī)的全套生產(chǎn)成本約為一百元，生產(chǎn)廠家的資金主要占用在塑料制品的開(kāi)模及電子元件的購(gòu)買上；另外，瓜果蔬菜解毒保鮮機(jī)屬于消毒類用品，辦理相關(guān)的銷售手續(xù)的費(fèi)用很高，如殺菌檢驗(yàn)大腸桿菌一個(gè)菌種就數(shù)千元，在辦理相關(guān)的‘殺菌檢驗(yàn)’(％以上)外，還要辦理‘毒理試驗(yàn)’(屬于實(shí)際無(wú)毒級(jí))和‘質(zhì)量檢驗(yàn)’(符合電器質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn))’等。瓜果蔬菜解毒保鮮機(jī)的產(chǎn)品盡管實(shí)際附加值高，但生產(chǎn)過(guò)程及生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜，其生產(chǎn)技術(shù)也已經(jīng)相當(dāng)成熟；產(chǎn)品生產(chǎn)不需要員工具有特殊生產(chǎn)技能，經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)即可上崗，公司可以自己進(jìn)行產(chǎn)品制作或采取外協(xié)定點(diǎn)合作的方式。在生產(chǎn)過(guò)程中有幾個(gè)環(huán)節(jié)最為關(guān)鍵，這是需要由公司自己控制，如臭氧發(fā)生器的核心部分由公司自己制作并封裝，控制程序的編寫和加密等也由公司負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)――分析市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇；可采取的風(fēng)險(xiǎn)管理措施；對(duì)最不理想情況的預(yù)期及應(yīng)對(duì)舉措?！羰袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)目前國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)的無(wú)序化狀態(tài)，人們習(xí)慣于傳統(tǒng)運(yùn)作方式和地方性保護(hù)，增加了產(chǎn)品銷售、專利技術(shù)實(shí)施的難度。隨著對(duì)外開(kāi)放和市場(chǎng)變化節(jié)奏的加快，使經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越難把握市場(chǎng)變動(dòng)脈搏；公司在現(xiàn)有市場(chǎng)占領(lǐng)區(qū)域因資金不足導(dǎo)致拓展上的力度不足，也造成了發(fā)展速度緩慢；同時(shí)，人員流動(dòng)性大，也是市場(chǎng)不穩(wěn)的一個(gè)重要原因?！粜袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)從全國(guó)整體上看，隨著家電市場(chǎng)的無(wú)序化狀態(tài)加劇，國(guó)家行政的引導(dǎo)和傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展不力，使得許多新的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)向小家電市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈，不少?gòu)S家和經(jīng)銷商處于市場(chǎng)占有率、品牌知名度等方面考慮，不惜以微利甚至無(wú)利的低價(jià)位銷售產(chǎn)品，對(duì)新興的中小型企業(yè)發(fā)展和新產(chǎn)品入市造成巨大沖擊?！艚?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)公司主要經(jīng)營(yíng)以配件供應(yīng)為主，兼營(yíng)產(chǎn)品銷售，受市場(chǎng)外力和購(gòu)買力等因素影響較大，尤其是近幾年來(lái)，居民收入連續(xù)下降，對(duì)科技含量較高的新型產(chǎn)品的購(gòu)買力受到很大制約，加上假冒偽劣產(chǎn)品侵犯事件屢屢發(fā)生，導(dǎo)致居民接受新產(chǎn)品不同以往快捷；這些因素都不同程度地影響著新公司的發(fā)展進(jìn)程?！艏夹g(shù)風(fēng)險(xiǎn)新公司本身獨(dú)自面對(duì)系列產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)過(guò)程中還存在技術(shù)上的不足，新進(jìn)的研發(fā)人員和市場(chǎng)要求的產(chǎn)品還有一段時(shí)間的磨合。而且，隨著科技日新月異的發(fā)展，對(duì)公司技術(shù)人員的科研隊(duì)伍提出了更高的要求。◆政策風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)政府對(duì)小家電產(chǎn)品的政策支持力度還不夠大，缺乏保護(hù)小家電產(chǎn)業(yè)的行規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加上地方保護(hù)，行政干預(yù)等不良風(fēng)氣，使小家電市場(chǎng)長(zhǎng)期處于弱勢(shì)狀態(tài)。我國(guó)尚未形成風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，缺乏必要的資本市場(chǎng)的支持。尤其對(duì)從事小家電生產(chǎn)的中小民營(yíng)企業(yè)，資金支持幾乎等于零，融資非常困難。◆項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)本次募集資金擬投資的項(xiàng)目，主要用于構(gòu)建‘瓜果蔬菜解毒保鮮機(jī)’的市場(chǎng)體系等相關(guān)配套項(xiàng)目等方面。這些項(xiàng)目雖然有很好的市場(chǎng)效益和其他綜合效益，但由于本項(xiàng)目前瞻性強(qiáng)，涉及到方方面面的關(guān)系，可能會(huì)因多種不確定因素和不可預(yù)期因素的影響而延緩項(xiàng)目的構(gòu)建進(jìn)程。針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)因素及其影響，本公司將采取以下措施，使風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素降低到最低程度：◆市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策進(jìn)一步完善市場(chǎng)信息反饋體系，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)服務(wù)功能，嚴(yán)格按照市場(chǎng)和合作廠家的需求組織研發(fā)和經(jīng)營(yíng)，提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步加大市場(chǎng)宣傳力度，不斷提高公司在小家電行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度；積極穩(wěn)妥地推行品牌戰(zhàn)略，使公司經(jīng)營(yíng)方式成為獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)，以品牌優(yōu)勢(shì)獨(dú)占區(qū)域市場(chǎng)?！粜袠I(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策迅速建立“瓜果蔬菜解毒機(jī)流通高速公路”，在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的帶動(dòng)下，發(fā)揮其快捷性、低成本、大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，加大科研方面人力、物力、財(cái)力的投入，鞏固和保持企業(yè)在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。◆經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策本公司將進(jìn)一步拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。對(duì)內(nèi)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本；對(duì)外，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控能力，降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，再塑企業(yè)形象，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng)造名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品、名牌網(wǎng)絡(luò)、名牌員工。◆技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策公司將進(jìn)一步加強(qiáng)模向聯(lián)合，與知名專家和名牌大學(xué)進(jìn)行技術(shù)合作，尤其是與東南大學(xué)科技園、研究所的合作，從人、財(cái)、物上向科研方面提供優(yōu)惠條件，實(shí)施開(kāi)發(fā)一代、生產(chǎn)一代、儲(chǔ)存一代，流動(dòng)式連續(xù)發(fā)展的新格局。同時(shí)，積極進(jìn)行國(guó)際、國(guó)內(nèi)技術(shù)合作與交流，促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。◆政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策公司將不斷加強(qiáng)管理、改革經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)、制約等機(jī)制，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)國(guó)家有關(guān)政策調(diào)整的應(yīng)變能力。同時(shí)，加大對(duì)政策的研究力度、注意信息收集、深入研究對(duì)策，盡力規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)。◆項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策本次募集資金的投資項(xiàng)目已經(jīng)過(guò)反復(fù)篩選和論證，本公司將在實(shí)施投資過(guò)程中注重研究可能影響本項(xiàng)目實(shí)施的各方面因素，并加強(qiáng)管理、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，使投資項(xiàng)目盡快發(fā)揮效益，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資退出主要有以下方式，公司將同投資者進(jìn)行友好協(xié)商，制定于雙方有利的風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略，并在專業(yè)機(jī)構(gòu)（如投資咨詢公司）等協(xié)助下完成操作。如果因經(jīng)營(yíng)或決策失誤，造成直接經(jīng)濟(jì)損失、致使公司無(wú)法繼續(xù)發(fā)展，在同投資者協(xié)商后，也可以通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的方式，將公司的品牌、商標(biāo)、銷售手續(xù)、資源、剩余物資連同專利技術(shù)轉(zhuǎn)手出讓（因?yàn)榻赢a(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)必定需要開(kāi)模具、進(jìn)設(shè)備、購(gòu)買元器件、辦理檢驗(yàn)手續(xù)等），從而實(shí)現(xiàn)大家都無(wú)風(fēng)險(xiǎn)地退出。lO、財(cái)務(wù)分析――制定財(cái)務(wù)計(jì)劃；確定公司的資本與現(xiàn)金流量需求；描述投資者所能獲得的利益和回報(bào)。 投資估算預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資金額30萬(wàn)元，具體預(yù)算如下：房租：，裝修及辦公家具：，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)：，人員工資：4萬(wàn)元，相關(guān)檢驗(yàn)等（經(jīng)營(yíng)手續(xù)）費(fèi)用：6萬(wàn)元，廣告宣傳費(fèi)用：2萬(wàn)元，模具費(fèi)：，儀器、設(shè)備：，元器件及半成品件：，其它備用資金：。效益分析（保守分析）：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元年 份第一年第二年第三年銷售收入96156187減：總成本131毛利56減：相關(guān)稅費(fèi)凈利潤(rùn) 第一年新公司屬于創(chuàng)建、打基礎(chǔ)時(shí)期，第二年站穩(wěn)腳跟、銷售額增長(zhǎng)約60%，第三年以后進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)時(shí)期，銷售額每年增長(zhǎng)約25%。合作方式為了拓展現(xiàn)有市場(chǎng)，本創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)尋求有一定實(shí)力的合作伙伴來(lái)共同挖掘瓜果蔬菜解毒市場(chǎng)的巨額利潤(rùn)。 技術(shù)轉(zhuǎn)讓：技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)6萬(wàn)元。為受讓方提供專利實(shí)施許可，全面詳盡的技術(shù)資料，提供標(biāo)準(zhǔn)元件圖紙、電路圖、編碼源程序、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等生產(chǎn)必備資料，同時(shí)提供樣機(jī)及相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告供參考。本團(tuán)隊(duì)承諾：一、保證所提供的技術(shù)是真實(shí)、可行的。二、保證所使用的原器件的價(jià)格，不超過(guò)我方所提供的價(jià)格表；暫時(shí)購(gòu)買不到的元器件，由我方代購(gòu)。對(duì)此技術(shù)產(chǎn)品感興趣者，不妨先作一下市場(chǎng)調(diào)查，不論是合作還是聯(lián)營(yíng)辦廠，我們都?xì)g迎。備有系列產(chǎn)品的樣機(jī)、各地防疫站檢測(cè)報(bào)告，數(shù)十頁(yè)調(diào)研報(bào)告等供參閱。接產(chǎn)廠家與我方合作，免去了產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)所必須經(jīng)歷的初試、小試和中試等過(guò)程；最主要的是廠家在產(chǎn)品選型、論證和前期生產(chǎn)等過(guò)程中少走了許多彎路，節(jié)省了大量的時(shí)間和開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，走出了一條產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的成功道路。另外，廠家與我方合作，就立即進(jìn)入了一個(gè)臭氧應(yīng)用的高層次的平臺(tái)，廠家在我方現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的平臺(tái)上，如果進(jìn)一步深化研制，其產(chǎn)品將更加貼近市場(chǎng)和處于更加領(lǐng)先的地位。 組建聯(lián)合公司：雙方共同出資成立新的公司，我方占股30%并收取前期技術(shù)補(bǔ)助費(fèi)3萬(wàn)元。雙方共同生產(chǎn)和銷售。（具體條件、方式，雙方可以面議） 出資方投資：由出資方以貨幣方式出資（占股60%），我方以技術(shù)方式出資（占股40%），組建新的公司，雙方共同管理，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售由我方具體負(fù)責(zé)和管理。（具體條件、方式，雙方可以面議）20 /