【正文】 精神，做到周密計劃、充分論證、嚴格管理、注重落實。在項目準備前期，我們通過公開招標，選用具備專項資質(zhì)、企業(yè)信譽好、管理能力強的企業(yè)，進行拆遷，做到現(xiàn)場清潔；不污染周圍街道和居民環(huán)境衛(wèi)生，杜絕灰塵、噪音等污染。在項目設(shè)計階段，委托專業(yè)設(shè)計院，從節(jié)能減排的角度在設(shè)計過程中，選用節(jié)能設(shè)備、環(huán)保材料，整體建筑要求冬季保溫性好、夏季隔熱性好，保證投入使用過程中，降低能耗，節(jié)約資源。 在施工階段，我們按照相關(guān)要求，在施工管理過程中，優(yōu)化施工組織設(shè)計，降低能耗、減少施工污水、噪音、粉塵的污染排放，按照安全文明工地要求，嚴格管理。在項目建成運營過程中嚴格按以下措施嚴格控制各類污染：a、廢水本項目建成后的廢水主要為生活污水，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管網(wǎng)。b、廢氣本項目用氣為天然氣，天然氣是一種潔凈的燃料，基本無污染物排放，尾氣經(jīng)煙囪排入大氣，不造成對環(huán)境的污染。c、固體垃圾固體垃圾主要來源于樓宇辦公、生活垃圾。辦公及生活產(chǎn)生的固體垃圾、廢棄物經(jīng)專人收集后，送往垃圾站分類堆放，定期清運處理。d、綠化措施綠化既可以美化環(huán)境，又可以起到隔音防塵、調(diào)節(jié)溫度、吸收CO2 等多種作用。本項目在與之相鄰的建筑間進行綠化，在道路兩側(cè)種植行道樹及綠化隔離帶，以營造舒適優(yōu)美的環(huán)境。鑒于本項目所處環(huán)境，其開發(fā)建設(shè)過程中，環(huán)境保護壓力比較大，所以要嚴格執(zhí)行相關(guān)環(huán)?？刂乒芾硪?guī)范及上述相關(guān)保護措施，力爭環(huán)境評價達標，為區(qū)域綜合發(fā)展規(guī)劃樹立良好形象。第九章 項目管理及勞動衛(wèi)生安全本項目建設(shè)管理由中標的建設(shè)公司開發(fā)建設(shè)，項目管理由工程項目管理理論和經(jīng)驗豐富的項目管理公司，實行項目管理服務(wù)。從選址地塊建筑物拆除、場地“三通一平” 、項目報建、工程勘察設(shè)計監(jiān)理、工程招標、造價咨詢、工程監(jiān)理以及項目建設(shè)過程管理和后評價做全面的管理服務(wù)，保證該項目的順利實施。嚴格按照《中華人民共和國合同法》 、 《中華人民共和國建筑法》 、《中華人民共和國工程招投標法》等法律法規(guī)，省市區(qū)的地方性法規(guī)文件辦事，在項目建設(shè)過程中，杜絕腐敗事件的發(fā)生。本項目嚴格遵循國家標準、規(guī)范中有關(guān)安全衛(wèi)生和勞動保護的要求和規(guī)定，確保工程建成后有安全的操作環(huán)境和良好的勞動條件，保護職工的安全和健康。a、本項目在樓宇內(nèi)設(shè)置嚴禁吸煙和設(shè)有防火的標志，同時要求設(shè)安全通道標志，對各種電器設(shè)備的金屬外殼、電纜保護網(wǎng)管均與接地裝置連接，電源進線處設(shè)過電壓保護，插座、供電設(shè)備設(shè)漏電保護裝置，以保障設(shè)備的安全運行和操作人員的安全。b、對建筑物按防雷設(shè)計規(guī)范，采用相應(yīng)的保護措施。對室內(nèi)的金屬管道設(shè)置防雷感應(yīng)和靜電危害的接地保護措施。c、建筑裝飾材料選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品，工作場所設(shè)置通風(fēng)換氣系統(tǒng)，以保證工作人員有良好的工作環(huán)境。d、對員工定期進行體檢，按時發(fā)放員工勞保用品。 第十章 資源節(jié)約落實節(jié)約資源和保護環(huán)境是基本國策，建設(shè)低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的國民經(jīng)濟體系和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。本項目能耗主要來源于商業(yè)運營。項目的節(jié)能降耗工作主要著力于建筑節(jié)能、日常節(jié)水、節(jié)約用電等方面。嚴格執(zhí)行《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定，盡可能采用新技術(shù)、新材料，堅決貫徹國家節(jié)能降耗政策方針。水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的稀缺資源。本項目在建設(shè)和運營中，嚴格按照《中國節(jié)水技術(shù)政策大綱》以及陜西省政府 2022年 4 月頒布實施的《陜西省人民政府關(guān)于印發(fā)陜西省行業(yè)用水定額的通知》的精神，根據(jù)渭南市行業(yè)用水標準，本項目應(yīng)采取有效的節(jié)水措施、制定節(jié)水管理制度。在日常管理和工作崗位中實行經(jīng)濟目標責(zé)任制，做到防止跑、冒、滴、漏，以降低水資源的損耗。(1)采用建設(shè)部推薦的建筑照明節(jié)能技術(shù)和材料，選用效率高、配光合理的燈具及綠化照明設(shè)施等。(2)采用建設(shè)部推薦的中央空調(diào)制冷節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品。(3)采用節(jié)能型變壓器，降低變壓器的能耗。(4)制定節(jié)電管理制度。 第十一章 項目經(jīng)營方案 項目管理模式模式一：投資者自己經(jīng)營、管理酒店，不與其它酒店產(chǎn)生關(guān)系。模式二：投資者自己管理經(jīng)營，但是加入一個更大的聯(lián)盟團體來獲得一些支持。模式三：投資者把酒店交給專業(yè)的酒店管理公司管理。模式四：投資者自己經(jīng)營管理飯店，但是通過特許經(jīng)營等方式，加入一個更大的酒店品牌集團。模式五：委托管理＋特許經(jīng)營的雙重運作。模式六：讓委托管理方成為酒店的股東，帶資管理。投資人可根據(jù)自身實際情況，選擇項目管理模式。 企業(yè) CIS 品牌規(guī)劃如自身投資經(jīng)營，那么必須對本企業(yè)進行一系列品牌規(guī)劃。在自身經(jīng)營的同時，使品牌經(jīng)營上升高度，最終依靠品牌力量獲得更大的市場份額。 人員招募與培訓(xùn)為保證服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平和經(jīng)濟效益，所有經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)員都要經(jīng)過嚴格的專業(yè)訓(xùn)練，并具有一定的文化水平，所有人員在上崗前計劃安排接受培訓(xùn)，確保項目建成后能順利高效地運行。 組織架構(gòu)設(shè)置董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理營銷總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)人力資源部總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)發(fā)展部總監(jiān)餐飲部廚房部客房部前廳部工程部財務(wù)部安全部IT 部采購部物業(yè)管理人力資源部銷售和市場部會議會展部公關(guān)部營收管理與預(yù)訂部鉆石俱樂部 項目經(jīng)營策劃理念（1）項目品牌確立宣傳策劃（2）創(chuàng)新建設(shè)迎合消費者心理訴求商務(wù)消費酒店經(jīng)營類型（3）VIP 會員經(jīng)營策劃（4）實質(zhì)性的會員制服務(wù)體系――以儲值會員卡為主導(dǎo)的銷售方式（5）項目經(jīng)營“吸引點”及“利潤點”開發(fā) 完善的酒店設(shè)施與服務(wù)一家完善的五星級酒店，需要具備以下設(shè)施與服務(wù)：先進完備的會議設(shè)施、多樣化的運動和康體設(shè)施、ID 電話、房內(nèi)寬帶上網(wǎng)沖浪、中外衛(wèi)星電視、錄象節(jié)目、智能化管理系統(tǒng)、24 小時保安服務(wù)、24小時送餐服務(wù)、VIP 貼身管家服務(wù)、導(dǎo)游服務(wù)、美容美發(fā)中心、按摩桑拿中心、醫(yī)務(wù)室、洗衣服務(wù)、郵政收發(fā)和快遞服務(wù)、機票預(yù)定、機場接送、車輛租用、停車場、行李寄存、商務(wù)中心秘書服務(wù)、嬰兒看護/嬰兒床、免費擦鞋服務(wù)、外幣兌換、專業(yè)攝影攝像、高爾夫球場預(yù)定、殘疾人衛(wèi)生間/輪椅、插花、叫醒服務(wù)、留言服務(wù)等。 五星級酒店標準室內(nèi)家私配備客 廳：名牌空調(diào)，名牌電視機，沙發(fā)床，茶幾，電視桌，燈具，電話機，鞋架，水杯，垃圾筒，煙灰缸；臥 室：名牌空調(diào)(同客廳)，高級席夢思床，床頭柜，寫字桌椅，衣架，燈具，電話機，水杯，垃圾筒，煙灰缸；洗手間：全套布草，五星級酒店標準日耗品，口杯，垃圾筒，煙灰缸；餐 廳：餐桌椅，餐布，燈具；廚 房：灶具，炊具，餐具，品牌電冰箱，微波爐，電磁爐，組合式廚房設(shè)備，廚用布草，電熱水壺，燈具，垃圾筒；窗 簾：高級遮光窗簾；床上用品：全套高級優(yōu)質(zhì)床上用品。 第十二章 研究總論在項目的投資和開發(fā)中，不可預(yù)測的風(fēng)險較少，可控性較強，因此本項目的投資開發(fā)無論在市場上、操作上還是在財務(wù)上都是可行的。就本項目而言，市場的分析和項目的整體定位，以及項目投資經(jīng)濟分析是基于專業(yè)經(jīng)驗和經(jīng)濟學(xué)的角度來決定的，具有客觀性和一般性，符合市場規(guī)律及投資經(jīng)濟原理，配以合理的經(jīng)營管理模式，本項目的贏利目標最終可以實現(xiàn)。