【正文】 ..............................22 ...................................................................................................22 ...................................................................................................22 ...........................................................................................................23第九章 項目管理及勞動衛(wèi)生安全 ............................................................................24 ...........................................................................................................24 ...................................................................................................24第十章 資源節(jié)約 ..................................................................................................26 .................................................................................................................26 .................................................................................................................26 .................................................................................................................26第十一章 項目經(jīng)營方案 ........................................................................................27 項目管理模式 ..................................................................................................27 企業(yè) CIS 品牌規(guī)劃 ....................................................................................27 人員招募與培訓(xùn) ...........................................................................................27 組織架構(gòu)設(shè)置 .................................................................................................28 項目經(jīng)營策劃理念 ..........................................................................................28 完善的酒店設(shè)施與服務(wù) .................................................................................29 五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)家私配備 ......................................................................29第十二章 研究總論 ................................................................................................30第一章 總 論項目名稱：渭南市渭富路比日尼斯酒店項目地址：渭南市渭北產(chǎn)業(yè)園區(qū)渭富路與工業(yè)大道十字西南片區(qū)處于渭富路商業(yè)中心的中心地段，是渭富路商業(yè)街規(guī)劃的核心部分。 第三章 項目選址及周邊環(huán)境 項目選址及評價 項目位于渭北產(chǎn)業(yè)園渭富路商業(yè)街第一板塊項目項目七，該位置是商業(yè)街核心地段，其邊界為國德電器工業(yè)用地以東、渭富路以西、工業(yè)區(qū)以南、公服（水廠）用地以北，周邊商業(yè)配套齊全，是酒店投資的最佳位置。每年在渭南有大大小小的經(jīng)銷商會議，企業(yè)商務(wù)會議，這么大的市場空間，卻很難有酒店去承接。建筑風(fēng)格與商業(yè)街整體風(fēng)格協(xié)調(diào)，統(tǒng)一，突出大方，高檔次的建筑特征。若酒店采用主要收入部分自營，其他部分分包形式經(jīng)營管理。c、固體垃圾固體垃圾主要來源于樓宇辦公、生活垃圾。項目的節(jié)能降耗工作主要著力于建筑節(jié)能、日常節(jié)水、節(jié)約用電等方面。 企業(yè) CIS 品牌規(guī)劃如自身投資經(jīng)營，那么必須對本企業(yè)進(jìn)行一系列品牌規(guī)劃。模式六：讓委托管理方成為酒店的股東，帶資管理。 第十章 資源節(jié)約落實節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境是基本國策，建設(shè)低投入、高產(chǎn)出、低消耗、少排放、能循環(huán)、可持續(xù)的國民經(jīng)濟(jì)體系和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。在項目建成運營過程中嚴(yán)格按以下措施嚴(yán)格控制各類污染：a、廢水本項目建成后的廢水主要為生活污水，生活污水經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管網(wǎng)。項目投資估算表序號 項目 單價 數(shù)量 小計（萬元） 取費標(biāo)準(zhǔn)及備注1 土地費用 萬元 33 畝 以政府實際地價為準(zhǔn) 出讓金 萬元 畝 　 契稅 元 　2 前期費用 　 　 　 　 　 城建費用 　 　 　 　 　 市政公用設(shè)施配套費 150 元 100000 ㎡ 1500 陜價行發(fā)202290 號 質(zhì)量監(jiān)督費 % 19200 萬元 陜價費調(diào)發(fā)[2022]113 號，基數(shù)為建安費 老保統(tǒng)籌費 % 19200 萬元 陜政發(fā)[1995]389 號，基數(shù)為建安費 定額編制管理費 % 19200 萬元 陜價費調(diào)發(fā)[2022]113 號，基數(shù)為建安費 新型墻體材料專項費 6 元 100000 ㎡ 60 陜政發(fā)[1998]60號 前期工程費工程 　 　 　 　 　 規(guī)劃設(shè)計費 25 元 100000 ㎡ 250 25 元/平方米 地質(zhì)勘探測繪費 % 19200 萬元 建安費用 % 可行性研究費 % 19200 萬 建安費用 %元3 基礎(chǔ)設(shè)施費 　 　 　 　 250 　供水、電、氣管道及道路等工