成功商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的靈魂——客流動(dòng)線的規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-03 05:03本頁(yè)面
【正文】 些基本原則。下面選取了某個(gè)項(xiàng)目的一樓平面圖作為案例來(lái)分析。該項(xiàng)目主要展示面在東側(cè)，即圖中出入口的位置，也是客流進(jìn)入最多的主入口。圖中紅色虛線為主要?jiǎng)泳€，藍(lán)色虛線為輔助動(dòng)線，箭頭表示走向。案例項(xiàng)目改造前：改造前：從平面圖可以看出，該項(xiàng)目的進(jìn)深并不深，在動(dòng)線設(shè)計(jì)上相比大進(jìn)深大面積的樓層要簡(jiǎn)單不少，因此采用最常用的環(huán)形動(dòng)線。但是同樣也是由于進(jìn)深淺，加上很多機(jī)房類設(shè)施及消防通道的設(shè)置占用了不小的面積，按照此規(guī)劃方案，店內(nèi)空間使用率低下，單層商鋪面積過(guò)小，對(duì)于利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)和投資回收都有非常不利的影響；此外，平層內(nèi)扶梯設(shè)置過(guò)多（在短距離內(nèi)設(shè)置了三部扶梯），商鋪展示面被切割成很多段，不能有效形成商鋪街帶來(lái)的人氣聚集效應(yīng)；同時(shí)，主要?jiǎng)泳€不明，輔助動(dòng)線過(guò)多，致使客流分散，且有部分商鋪位于視覺(jué)死角。在一樓的位置將麥當(dāng)勞和星巴克等比較能聚集人氣的品牌商家直接放在入口處，對(duì)于帶動(dòng)客流進(jìn)入整個(gè)項(xiàng)目并未帶來(lái)實(shí)際的幫助，而且使得最好的展面都被一到兩個(gè)餐飲商戶全部占據(jù)，無(wú)論從租金回報(bào)還是項(xiàng)目形象上來(lái)看都得不償失。案例項(xiàng)目改造后：改造后：對(duì)上述問(wèn)題均提供了有針對(duì)性的解決方案。具體措施有：取消一部扶梯，實(shí)現(xiàn)其使用率最大化；增加了商鋪個(gè)數(shù)及面積，商鋪組團(tuán)的整體一致性能更好的聚攏人氣，最大限度地減少了由于各種機(jī)房及消防通道的存在導(dǎo)致商鋪街不能緊鄰而帶來(lái)的負(fù)面影響；明確了主要通道，減少了輔助通道數(shù)量，降低客流分散的可能性，使得每個(gè)商鋪都能有一定的展示性；單店面積更適合各種業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)；將一樓的主要業(yè)態(tài)規(guī)劃為服裝飾品、珠寶、化妝品專門店等相對(duì)利潤(rùn)較高的業(yè)態(tài)，有助于提高租金水平及項(xiàng)目形象；出入口設(shè)置的改變使得客流進(jìn)入更為集中，出入口的黃金位置可以作為展示專用場(chǎng)地提供給各個(gè)品牌商戶組織活動(dòng)及展示商品用等。以上案例只是對(duì)于動(dòng)線設(shè)計(jì)原則的一小部分做出了解釋，在實(shí)際操作中每一個(gè)項(xiàng)目都有其特殊性和共性。因此，只有建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始合作，方能規(guī)劃出合理的動(dòng)線。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)缺一不可，這也是很多開(kāi)發(fā)商付出慘重代價(jià)后才明白的道理。8 /
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