【正文】 查評(píng)估實(shí)施效果，提出降本增效措施；組織籌措資金，有效運(yùn)用資金；組織監(jiān)督控制產(chǎn)品生產(chǎn)、科研和在建工程的資金支出情況；組織審核辦理物資、資產(chǎn)處置手續(xù)；組織工資計(jì)發(fā)，納稅籌劃、財(cái)務(wù)檔案管理；負(fù)責(zé)管理成員單位委派會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理，協(xié)調(diào)委派會(huì)計(jì)與派駐單位的工作關(guān)系；以控制、監(jiān)督、檢查、考核企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，達(dá)到國(guó)有資料保值增值。4. 財(cái)務(wù)審計(jì)：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、審計(jì)制度、組織檢查、評(píng)審企業(yè)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況；審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、重大經(jīng)濟(jì)合同、購(gòu)銷價(jià)格、大修項(xiàng)目、基建項(xiàng)目、國(guó)有資產(chǎn)保值增值、重大債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、重要投資活動(dòng)、重要資產(chǎn)、負(fù)債、損益項(xiàng)目、成員單位的經(jīng)營(yíng)成果，承包兌現(xiàn)及其它需要重點(diǎn)審計(jì)的事項(xiàng)；審計(jì)公司中層以上干部聘任、任期、離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；保證企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)，建立企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。5. 價(jià)格測(cè)算：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，企業(yè)財(cái)務(wù)制度，會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，組織制訂企業(yè)產(chǎn)品結(jié)算價(jià)格，測(cè)算、編寫軍、民品對(duì)外報(bào)價(jià)；組織開展物資比價(jià)采購(gòu)，逐推行集中采購(gòu)，促使企業(yè)在供產(chǎn)銷過程中降低成本費(fèi)用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。6. 屬員管理：根據(jù)企業(yè)人力資源管理制度，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，直接屬員的選聘、績(jī)效考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)；參與間接屬員關(guān)鍵崗位的選聘、認(rèn)可和管理；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加凝聚力，保證財(cái)務(wù)審計(jì)部職能的順利履行和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)金融、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍 國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、兵器集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、科研、工程建設(shè)基本情況；同行業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況及發(fā)展趨勢(shì)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng) 崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)THCSB002所在部門財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部關(guān)系。工作職責(zé)工作內(nèi)容1. 制度制訂：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，協(xié)助部長(zhǎng)組織編寫企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算辦法、審計(jì)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以保證財(cái)務(wù)審計(jì)工作有章可循，有法可依。2. 會(huì)計(jì)核算：根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法，協(xié)助部長(zhǎng)組織會(huì)計(jì)人員依據(jù)原始單據(jù)編制會(huì)計(jì)憑證，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)；審核或?qū)徲啎?huì)計(jì)報(bào)表，確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。3. 財(cái)務(wù)分析：根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行半年度、年度分析，寫出分析報(bào)告，使公司領(lǐng)導(dǎo)層能較全面地了解公司經(jīng)營(yíng)情況，并為公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)有效的依據(jù)。4. 財(cái)務(wù)監(jiān)督：依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司成員單位的審計(jì)情況出具意見，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；對(duì)公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、信貸計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。流動(dòng)資金管理：負(fù)責(zé)公司流動(dòng)資金管理，合理核定資金占用，編制資金計(jì)劃、籌措資金做好資金調(diào)度，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行。組織財(cái)務(wù)資料的上報(bào)：根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)、國(guó)家有關(guān)部門或其他單位的要求，配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)決算的真實(shí)、正確、合規(guī)合法性進(jìn)行審計(jì)，組織填報(bào)審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表、資料，保質(zhì)保量完成資料的報(bào)送工作。檔案管理：對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案管理。協(xié)助工作：根據(jù)部長(zhǎng)的安排，積極、認(rèn)真組織或協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，確保上情下達(dá)或下情上傳。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：中級(jí)職稱經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 3 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)金融、財(cái)務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)業(yè)務(wù)了解范圍 國(guó)家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、兵器工業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)制度，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、科研、工程建設(shè)基本情況；同行業(yè)單位財(cái)務(wù)管理狀況及發(fā)展趨勢(shì)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 質(zhì)量保證部部長(zhǎng) 崗位說明書崗位名稱質(zhì)量保證部部長(zhǎng)崗位編號(hào)THZBB001所在部門質(zhì)量保證部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)部門內(nèi)各組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，組織制定產(chǎn)品檢驗(yàn)工作計(jì)劃，建立完善管理制度及監(jiān)督檢察考核制度，保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。工作職責(zé)工作內(nèi)容組織編制單位工作、目標(biāo)及年度計(jì)劃工作依據(jù)公司方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃要求，結(jié)合單位實(shí)際現(xiàn)狀，組織編制單位工作目標(biāo)及年度工作計(jì)劃、質(zhì)量、安全等計(jì)劃。經(jīng)審批后實(shí)施。確保方針、目標(biāo)及各項(xiàng)計(jì)劃的可行性和有效性。產(chǎn)品檢驗(yàn)工作依據(jù)產(chǎn)品工藝及相關(guān)管理制度，組織、安排、協(xié)調(diào)采購(gòu)原材料，配套件的入廠檢驗(yàn)及自制件的生產(chǎn)過程檢驗(yàn)和產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，軍品靶場(chǎng)試驗(yàn)和把關(guān)，對(duì)出具的各種檢驗(yàn)質(zhì)量證明或記錄的正確性負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)管理負(fù)責(zé)。技術(shù)管理工作依據(jù)公司管理制度要求，組織檢驗(yàn)技術(shù)人員編制產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)文件及審簽產(chǎn)品工藝技術(shù)文件，參與新產(chǎn)品開發(fā)、研制、改型、改進(jìn)的鑒定，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)的可行性和合理性，對(duì)檢驗(yàn)技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。建立完善管理制度依據(jù)公司對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，組織編制完善質(zhì)量檢驗(yàn)部門工作考核制度、技術(shù)、管理制度、質(zhì)量管理文件、安全和檢驗(yàn)印章等管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，以工作質(zhì)量保證檢驗(yàn)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督檢查指導(dǎo)考核工作依據(jù)公司及本部門各項(xiàng)管理制度要求，組織本部門有關(guān)人員定期到公司各有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按期綜合講評(píng)以確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。研究推廣先進(jìn)的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)工作依據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能要求，按照國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，組織檢驗(yàn)技術(shù)人員利用現(xiàn)有資源開發(fā)、研究、推廣先進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)方法，以提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平。產(chǎn)品質(zhì)量的分析依據(jù)公司管理制度的要求，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)、檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行解決，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析，審查各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，通報(bào)產(chǎn)品的質(zhì)量狀況，做到預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，保證產(chǎn)品正常生產(chǎn)。檢驗(yàn)人力資源配備、培訓(xùn)工作依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合檢驗(yàn)人力資源現(xiàn)狀，組織編制檢驗(yàn)人員的需求計(jì)劃，擁有對(duì)檢驗(yàn)人員的配置、獎(jiǎng)懲、考核的決定權(quán)；定期對(duì)現(xiàn)有檢驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，審核批準(zhǔn)后實(shí)施，以合理調(diào)配人員，提高檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事檢驗(yàn)技術(shù)或相關(guān)質(zhì)量工作至少 3 年以上非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)技術(shù)、質(zhì)量及檢驗(yàn)檢測(cè)等知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍應(yīng)熟悉和了解國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督的政策法規(guī)、公司管理制度，掌握生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)管理的業(yè)務(wù)；計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 質(zhì)量管理部部長(zhǎng) 崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)THZGB001所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)部門內(nèi)各組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件和全面質(zhì)量管理體系；建立ISO9000質(zhì)量管理體系并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和年檢。工作職責(zé)工作內(nèi)容組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃，并監(jiān)督落實(shí)依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度計(jì)劃要求，結(jié)合公司實(shí)際質(zhì)量管理現(xiàn)狀，組織編制公司質(zhì)量管理規(guī)劃。根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo)，制定本部門工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施。組織制定和完善質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量管理體系文件，組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。并對(duì)公司各部門進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)部門內(nèi)部質(zhì)量管理審核。公司ISO9000質(zhì)量體系的運(yùn)作建立符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)和程序性文件，負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核工作，確保公司質(zhì)量管理體系達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。公司內(nèi)部質(zhì)量檢查依據(jù)公司對(duì)質(zhì)量管理工作的要求，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，組織編制完善質(zhì)量管理部部門工作考核制度、質(zhì)量管理文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，定期抽檢公司生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量和抽查各個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制點(diǎn)，組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、處理和提出改進(jìn)措施。組織內(nèi)部管理依據(jù)公司及本部門各項(xiàng)管理制度要求，組織本部門有關(guān)人員定期到公司各有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并按期對(duì)內(nèi)部人員工作業(yè)績(jī)進(jìn)行綜合講評(píng)，以確保各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。屬員管理依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃的要求，結(jié)合質(zhì)量管理部人力資源現(xiàn)狀，組織編制質(zhì)量管理人員的需求計(jì)劃，擁有對(duì)質(zhì)量管理人員的配置、獎(jiǎng)懲、考核的決定權(quán)；定期對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，審核批準(zhǔn)后實(shí)施，以合理調(diào)配人員，提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事質(zhì)量管理相關(guān)工作至少 3 年以上非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍應(yīng)熟悉和了解國(guó)家有關(guān)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、全面質(zhì)量管理、公司管理制度，掌握生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理 物資公司經(jīng)理 崗位說明書崗位名稱物資公司經(jīng)理崗位編號(hào)THWZG001所在部門物資公司崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)1個(gè)副經(jīng)理和3個(gè)組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，確保公司的物資供應(yīng)。監(jiān)督并完善二級(jí)單位的物資管理體系。工作職責(zé)工作內(nèi)容制度建立 依據(jù)物資采購(gòu)管理體系的要求及公司發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合部門職能活動(dòng)的需要，負(fù)責(zé)物資采購(gòu)歸口管理制度建設(shè)，保障物資采購(gòu)管理有章可循，有序運(yùn)行。制定/執(zhí)行計(jì)劃依據(jù)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度計(jì)劃，結(jié)合各類產(chǎn)品技術(shù)、工藝要求，制定物資的采購(gòu)計(jì)劃、資金需用計(jì)劃、消耗儲(chǔ)備計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需材料的正常運(yùn)行。采購(gòu)管理依據(jù)公司采購(gòu)管理方法，組織實(shí)施訂貨采購(gòu)。按時(shí)組織參加物資采購(gòu)訂貨會(huì)議，物資調(diào)劑會(huì)議，實(shí)施“比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)”、“招標(biāo)采購(gòu)”，確保采購(gòu)物資適時(shí)、適質(zhì)、適價(jià)、適量、適法。供應(yīng)、庫存管理根據(jù)公司軍品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、調(diào)度指令等做好材料物資的日常供應(yīng)和庫存管理，保證物資的按時(shí)供應(yīng)；按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，處理好所供應(yīng)物資的價(jià)格及結(jié)算；對(duì)供方供貨進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。合同管理根據(jù)《合同法》、公司發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)內(nèi)部合同管理有關(guān)要求，健全購(gòu)銷合同手續(xù)、完善管理，審批和履行購(gòu)銷合同，監(jiān)控各類物資臺(tái)帳的建立、供材質(zhì)量異議，材料代用等手續(xù)，確保購(gòu)銷合同的正確性、有效性以及使物資采購(gòu)各環(huán)節(jié)得到有效的控制。帳務(wù)管理依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)審批物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的支款、報(bào)帳、驗(yàn)收、入庫等手續(xù)，清理應(yīng)收、應(yīng)付和在途物資資金，避免形成呆帳死帳。負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)采購(gòu)資金，確保資金的合理使用。屬員管理根據(jù)公司人力資源管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的內(nèi)部交流和調(diào)配，通過考核、獎(jiǎng)懲及實(shí)施教育培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。保證部門各項(xiàng)職責(zé)的履行。專項(xiàng)管理具體包括：對(duì)庫房物資的保管和發(fā)放工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和管理；對(duì)二級(jí)單位物資管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督等。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：本科資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)物資管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、庫存管理、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)了解范圍行業(yè)內(nèi)物資資源狀況、國(guó)家及地方的相關(guān)法規(guī)、基本財(cái)務(wù)知識(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理、相關(guān)管理軟件的熟練應(yīng)用 計(jì)量檢測(cè)中心主任 崗位說明書崗位名稱計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位編號(hào)THJLZ001所在部門計(jì)量檢測(cè)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)計(jì)量所副主任工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，組織編制公司計(jì)量中心發(fā)展規(guī)劃，完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行日常計(jì)量中心管理等工作，以確保計(jì)量工作有序進(jìn)行。工作職責(zé)工作內(nèi)容組織制定公司計(jì)量發(fā)展規(guī)劃及本年度計(jì)劃工作依據(jù)國(guó)防科工委兵器工業(yè)集團(tuán)公司及公司計(jì)量發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃要求，結(jié)合中心實(shí)際現(xiàn)狀審核中心計(jì)量發(fā)展規(guī)劃并上報(bào)審批；審批中心年度工作計(jì)劃和質(zhì)量、安全、技措技改計(jì)劃，確定中心年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包辦法，確保承包任務(wù)的完成。市場(chǎng)開拓面向外部市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益。日常理化計(jì)量任務(wù)依據(jù)產(chǎn)品檢測(cè)要托單要求，組織、檢查產(chǎn)品理化分析、檢測(cè)任務(wù)及測(cè)量設(shè)備的周期檢定/效準(zhǔn)任務(wù)完成情況。對(duì)出具的檢測(cè)報(bào)告的正確性、完整性、公正性負(fù)責(zé)。國(guó)防科技系統(tǒng)計(jì)量管理負(fù)責(zé)河北省國(guó)防科技系統(tǒng)量值傳遞、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)考核；委托的計(jì)量管理工作計(jì)量中心管理工作和技術(shù)工作依據(jù)公司對(duì)計(jì)量工作的要求，審核批準(zhǔn)修訂后的公司有關(guān)計(jì)量管理制度和技術(shù)文件、理化計(jì)量中心內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度、設(shè)備使用、維修保養(yǎng)制度及各專業(yè)（室）工作考核制度、測(cè)量設(shè)備效準(zhǔn)規(guī)范、測(cè)量不準(zhǔn)確度評(píng)定方法等技術(shù)文件，以保證計(jì)量工作的有序進(jìn)行。建立公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系工作依據(jù)公司生產(chǎn)科研的要求，審核批準(zhǔn)公司理化計(jì)量檢測(cè)專業(yè)所須的各種標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、計(jì)量檢測(cè)專業(yè)所需的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)體系工作，滿足公司生產(chǎn)科研的需要。新檢測(cè)方法和技術(shù)的推廣研究及交流依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能的檢測(cè)要求，參照國(guó)內(nèi)外檢測(cè)新技術(shù)的發(fā)展 ，審核批準(zhǔn)新的檢測(cè)技術(shù)的研究和新檢測(cè)方法的推廣方案，同時(shí)定期安排參加