【總結(jié)】機(jī)密大型企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)方圓縱橫管理咨詢有限公司二〇一〇年六月51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-17 04:08
【總結(jié)】點(diǎn)亮自己照亮別人中高層管理團(tuán)隊(duì)理念培訓(xùn)劉良成共同語(yǔ)言?問(wèn)好:?大家好?-?非常好!??集合:音樂(lè)結(jié)束?新鮮空氣:請(qǐng)勿吸煙?排除干擾:手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)?積極參與:提問(wèn),交流,案例課程啟動(dòng)?講師介紹?團(tuán)隊(duì)組建?龜兔賽跑中高層管理團(tuán)隊(duì)理念培訓(xùn)?
2025-03-08 05:27
【總結(jié)】 中高層培訓(xùn)制度 高培中心,是進(jìn)行高層管理者培訓(xùn)的專門機(jī)構(gòu)。西安交通大學(xué)以雄厚的科研實(shí)力和優(yōu)秀的教師資源為基礎(chǔ),為企業(yè)高層管理者提供了一個(gè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),根據(jù)個(gè)體和組織的知識(shí)需要,提供相應(yīng)的補(bǔ)充性...
2024-09-28 11:40
【總結(jié)】中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【時(shí)間地點(diǎn)】2011年1月14-16日北京2011年3月11-13日深圳2011年3月25-27日上海2011年4月15-17日北京2011年4月22-24日深圳2011年5月13-15日上海2011年5月27-29日北京2011年6月17-19日深圳20
2025-04-17 06:36
【總結(jié)】中高層管理者法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)——新勞動(dòng)法體系下管理者必備的相關(guān)實(shí)務(wù)08年6月13-14號(hào)廣州課程目標(biāo):在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理的過(guò)程中,管理者經(jīng)常會(huì)遇到一些相似的問(wèn)題,如:如何向下屬解釋國(guó)家的相關(guān)人力資源法律規(guī)定和企業(yè)的規(guī)章制度?運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)如何把握尺度及保障處理決定的有效性?如何在日常管理中運(yùn)用國(guó)家法律規(guī)定?如何
2025-04-17 06:12
【總結(jié)】中高層管理者繼任計(jì)劃方案一、背景介紹《基業(yè)常青》的作者吉姆·柯林斯在對(duì)世界著名的常青企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn),這些公司的CEO也許并不都是精通其公司的業(yè)務(wù),但他們卻可以通過(guò)強(qiáng)大的內(nèi)部人才儲(chǔ)備體系迅速找到合適的人選去處理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的問(wèn)題或開(kāi)拓新的業(yè)務(wù);而且這些公司也很少出現(xiàn)CEO或幾個(gè)高管離職就導(dǎo)致業(yè)務(wù)迅速下滑的情況。對(duì)于目前全球500強(qiáng)企業(yè)而言,繼任計(jì)劃不僅僅是為CEO找到接班人,
2025-04-26 05:07
【總結(jié)】ManagementByObjective銀鷺管理-目標(biāo)管理TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的
2025-03-10 10:47
【總結(jié)】中高層執(zhí)行力訓(xùn)練2023年4月12日許多中國(guó)企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題!執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么事必躬親反而弄得更糟?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?
2025-03-08 05:48
【總結(jié)】?PK時(shí)代先執(zhí)行起來(lái)-5分鐘時(shí)間?分團(tuán)?選團(tuán)長(zhǎng)(勇于承諾、負(fù)責(zé)、積極主動(dòng))?定團(tuán)名(名字響亮、2-3字)?定口號(hào)(團(tuán)名、團(tuán)名、……)團(tuán)長(zhǎng)承諾:我某某在課程中一定要帶領(lǐng)本團(tuán)成員拿冠軍??構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境?到底是什么決定一個(gè)人的行為??是環(huán)境還是我們自己?1802年,200多年以來(lái),她培養(yǎng)出
2025-02-06 21:45
【總結(jié)】1中高級(jí)經(jīng)理核心管理技能特訓(xùn)MTP—ManagementTrainingProgram2第一部分管理者正確的觀念與心態(tài)問(wèn)題一:管理靠方法還是靠經(jīng)驗(yàn)?一位從未見(jiàn)過(guò)掃描儀的人,能否擔(dān)任并勝任掃描儀廠制造部經(jīng)理的職務(wù)?正確的觀念和心態(tài)的重要性管理靠的是
2025-01-11 05:38
【總結(jié)】版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633中高層經(jīng)理全面管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:李革增深圳精睿搜課管理咨詢有限公司365搜課網(wǎng)()聯(lián)系電話:0755-6660633版權(quán)365搜課網(wǎng)電話:0755-66600633第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個(gè)人)一、什么是管理二、管理的特點(diǎn)是
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】PDF文件使用"pdfFactoryPro"試用版本創(chuàng)建中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)網(wǎng)(簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng))XXXXXX投投資資有有限限公公司司中中高高層層管管理理提提升升培
2025-05-14 05:42
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書(shū)河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司目錄總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 4黨委書(shū)記崗位說(shuō)明書(shū) 5總會(huì)計(jì)師崗位說(shuō)明書(shū) 6技術(shù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 7生產(chǎn)副總經(jīng)理
2025-08-03 12:33
【總結(jié)】 中高層的求職信怎么寫 求職信目的是讓對(duì)方了解自己、相信自己、錄用自己,它是一種私人對(duì)公并有求于公的信函。小編與讀者分享中高層的求職信,歡迎大家參考借鑒。 中高層的求職信1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 我...
2024-12-06 03:11
【總結(jié)】DesignedbyTeliss企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教材——揭秘品牌建設(shè)ContentsPage目錄頁(yè)—*—04品牉建設(shè)實(shí)斲01品牉知識(shí)概述02品牉價(jià)值不品牉資產(chǎn)03品牉建設(shè)概述—*—TransitionPage過(guò)渡頁(yè)04品牉建設(shè)實(shí)斲
2025-03-08 16:04