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崗位說明書中高層(留存版)

2025-09-17 03:51上一頁面

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【正文】 司軍品開發(fā)戰(zhàn)略,組織制定部門年度軍品研發(fā)計劃,下達(dá)研發(fā)工作任務(wù),及時了解和監(jiān)督研發(fā)計劃的執(zhí)行情況。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷:本科以上資格證書:經(jīng)驗本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專業(yè)知識火炮設(shè)計與制造及相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)了解范圍較強(qiáng)的溝通、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和研發(fā)工作經(jīng)驗計算機(jī)應(yīng)用計算機(jī)軟件應(yīng)用級 工藝研究所所長 崗位說明書崗位名稱工藝研究所所長崗位編號THJGY001所在部門工藝研究所崗位定員1人直接上級技術(shù)開發(fā)中心主任直接下級研究所員工工資級別崗位目的負(fù)責(zé)公司軍品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)支持,確保公司軍品新項目科研任務(wù)完成和工藝技術(shù)管理順利進(jìn)行,為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好工藝技術(shù)保障。過程控制和技術(shù)管理依據(jù)公司有關(guān)計劃、標(biāo)準(zhǔn)和程序文件要求,協(xié)助所長組織質(zhì)量管理、技術(shù)保密、產(chǎn)品工藝審查、過程審核、工藝紀(jì)律檢查、工藝改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等工作,及時解決各項工作中的問題,保證體系正常運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)基于建設(shè)較為規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、工程技術(shù)信息化和管理信息化的需要,逐步建立健全公司網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件、信息化等相關(guān)制度;負(fù)責(zé)總公司中心機(jī)房及二級機(jī)房的管理與維修;協(xié)同公司辦公室完成公司網(wǎng)站的建設(shè);負(fù)責(zé)全公司所有計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦耗材采購、管理與維修。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷:本科資格證書:經(jīng)驗本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 6 年 非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專業(yè)知識掌握企業(yè)管理或技術(shù)管理相關(guān)專業(yè),了解安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)政策法規(guī),一定的技術(shù)、財務(wù)知識業(yè)務(wù)了解范圍企業(yè)的各項管理制度,質(zhì)量程序文件,技術(shù)工藝文件,法律知識,市場及管理動向等,同行業(yè)管理模式,能源管理知識。人事管理根據(jù)公司各部門的人才需要,制定員工招聘計劃,并具體負(fù)責(zé)員工招聘工作;負(fù)責(zé)員工的檔案管理,社會保險等相關(guān)事務(wù)的辦理;審核各部門的用人計劃,負(fù)責(zé)員工的內(nèi)部調(diào)動等。流動資金管理:負(fù)責(zé)公司流動資金管理,合理核定資金占用,編制資金計劃、籌措資金做好資金調(diào)度,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運(yùn)行。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷:本科資格證書:經(jīng)驗本專業(yè)畢業(yè)后從事檢驗技術(shù)或相關(guān)質(zhì)量工作至少 3 年以上非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識技術(shù)、質(zhì)量及檢驗檢測等知識業(yè)務(wù)了解范圍應(yīng)熟悉和了解國家有關(guān)質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督的政策法規(guī)、公司管理制度,掌握生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、檢驗檢測管理的業(yè)務(wù);計算機(jī)應(yīng)用計算機(jī)文字處理 質(zhì)量管理部部長 崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號THZGB001所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理助理直接下級部門內(nèi)各組長工資級別崗位目的建立、健全公司各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件和全面質(zhì)量管理體系;建立ISO9000質(zhì)量管理體系并負(fù)責(zé)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和年檢。供應(yīng)、庫存管理根據(jù)公司軍品生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃、調(diào)度指令等做好材料物資的日常供應(yīng)和庫存管理,保證物資的按時供應(yīng);按照市場經(jīng)濟(jì)原則,處理好所供應(yīng)物資的價格及結(jié)算;對供方供貨進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。國防科技系統(tǒng)計量管理負(fù)責(zé)河北省國防科技系統(tǒng)量值傳遞、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)考核;委托的計量管理工作計量中心管理工作和技術(shù)工作依據(jù)公司對計量工作的要求,審核批準(zhǔn)修訂后的公司有關(guān)計量管理制度和技術(shù)文件、理化計量中心內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度、設(shè)備使用、維修保養(yǎng)制度及各專業(yè)(室)工作考核制度、測量設(shè)備效準(zhǔn)規(guī)范、測量不準(zhǔn)確度評定方法等技術(shù)文件,以保證計量工作的有序進(jìn)行。工作職責(zé)工作內(nèi)容制度建立 依據(jù)物資采購管理體系的要求及公司發(fā)展計劃,結(jié)合部門職能活動的需要,負(fù)責(zé)物資采購歸口管理制度建設(shè),保障物資采購管理有章可循,有序運(yùn)行。監(jiān)督檢查指導(dǎo)考核工作依據(jù)公司及本部門各項管理制度要求,組織本部門有關(guān)人員定期到公司各有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并按期綜合講評以確保各項管理制度的落實(shí)。工作職責(zé)工作內(nèi)容1. 制度制訂:根據(jù)國家財經(jīng)政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,協(xié)助部長組織編寫企業(yè)財務(wù)管理制度、會計核算辦法、審計制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,以保證財務(wù)審計工作有章可循,有法可依。薪酬管理依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任制和勞動定額管理,組織編制公司的年度薪酬計劃并組織實(shí)施考核,定期會同有關(guān)部門對管理部門和經(jīng)營單位責(zé)任指標(biāo)完成情況進(jìn)行了解、分析、評價、考核,并根據(jù)考核結(jié)果確定薪酬數(shù)額,保證考核機(jī)制有效運(yùn)行。內(nèi)部管理根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)管理需要,組織編制和審核相應(yīng)的生產(chǎn)管理、安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量文件、現(xiàn)場管理制度;根據(jù)公司人力資源管理的規(guī)定,履行部門的業(yè)務(wù)崗位設(shè)置,人員配置、聘用、培訓(xùn)、考核、獎懲的決定權(quán);并實(shí)施運(yùn)行質(zhì)量的監(jiān)控、跟蹤,建立和完善生產(chǎn)安全管理體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,保證生產(chǎn)有序、高效地運(yùn)作。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷:本科資格證書:經(jīng)驗本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 3 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年崗位技能要求專業(yè)知識經(jīng)營管理專業(yè)/營銷管理相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍了解國家法律法規(guī),公司發(fā)展規(guī)劃、公司改制,公司內(nèi)部管理狀況與工作流程,產(chǎn)品工藝流程,產(chǎn)品科研與開發(fā)狀況,資產(chǎn)管理。技術(shù)狀態(tài)管理協(xié)助所長落實(shí)工藝項目立項、報批,完成項目編制;依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完成設(shè)計文件和編制相關(guān)制度規(guī)范,處理解決過程發(fā)生的技術(shù)問題,參與產(chǎn)品工藝評審、生產(chǎn)條件確認(rèn)及新產(chǎn)品試制工藝技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查、首件鑒定、不合格品審理,并提出處理意見。并對新產(chǎn)品開發(fā)過程和結(jié)果負(fù)責(zé)。積極完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他職能和交辦的臨時性工作。負(fù)責(zé)組織本部門人員實(shí)施戰(zhàn)略計劃,定期了解技術(shù)發(fā)展最新情況,并向上級匯報。組織協(xié)調(diào)就公司質(zhì)量管理方面的工作,與副總經(jīng)理、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,保證公司質(zhì)量管理流程的順暢。群眾性技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn),組織職工開展群眾性技術(shù)革新、合理化建議活動,協(xié)助各部門開展勞動競賽、技術(shù)練兵活動,激發(fā)職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織物資供應(yīng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司物資的供應(yīng)計劃、采購、配送和管理工作;負(fù)責(zé)組織對外物資的經(jīng)營管理;負(fù)責(zé)物資的庫存管理。計算機(jī)應(yīng)用計算機(jī)應(yīng)用軟件級 生產(chǎn)副總經(jīng)理 崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位編號THGSB005所在部門公司辦崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接下級總助、生產(chǎn)安全部、機(jī)動能源部及各分廠負(fù)責(zé)人工資級別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)、設(shè)備管理和能源保障工作,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、按時為軍方提供合格產(chǎn)品,提升企業(yè)的綜合制造能力,保障公司各生產(chǎn)單位的正常生產(chǎn)秩序和滿足新品試驗需求工作職責(zé)工作內(nèi)容協(xié)助總經(jīng)理,參與經(jīng)營決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率;對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案;參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策;掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議。預(yù)算與控制,財務(wù)報告依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制、審核年度財務(wù)預(yù)算,為總經(jīng)理提供決策依據(jù),并實(shí)施費(fèi)用控制、組織監(jiān)督、檢查、考核,降低成本,提高效益;制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃,及時了解和監(jiān)督財務(wù)規(guī)劃的執(zhí)行情況,對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任;依據(jù)公司經(jīng)營狀況和財務(wù)制度,組織財務(wù)分析,編制財務(wù)報告。主持公司日常經(jīng)營工作對副總經(jīng)理、子公司總經(jīng)理和主管部門第一負(fù)責(zé)任人提供直接的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、能力指導(dǎo)、資源支持和面對面的溝通;領(lǐng)導(dǎo)完成軍品的銷售任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)健全總公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出;主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的實(shí)施,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;組織總經(jīng)理級辦公會,對重大事項進(jìn)行決策。干部管理工作根據(jù)黨的干部管理政策,組織建立/完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,實(shí)施黨群組織中層以上干部的考察、選拔、任命;并組織參與中層行政干部的考察、聘用,協(xié)助上級黨組對公司干部的考核和管理,保證干部隊伍素質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品開發(fā)依據(jù)國防事業(yè)和市場需求,負(fù)責(zé)審訂技術(shù)集成方案,組織產(chǎn)品研發(fā),監(jiān)查產(chǎn)品試制過程,組織行業(yè)團(tuán)體評審,以滿足國家和用戶的需要。計算機(jī)應(yīng)用文字處理 計劃副總經(jīng)理 崗位說明書崗位名稱計劃副總經(jīng)理崗位編號THGSB006所在部門公司辦崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接下級發(fā)展計劃部、物資公司經(jīng)理工資級別崗位目的依據(jù)公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標(biāo),組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃;組織制定公司信息化發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理體系建設(shè)和良好運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作。組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)解決所轄部門與其他機(jī)構(gòu)之間的矛盾,提出糾正措施,以保證公司經(jīng)營秩序的有效運(yùn)行。二級產(chǎn)品開發(fā)協(xié)調(diào)公司二級單位民品研制開發(fā)工作中的相關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司新產(chǎn)品開發(fā)工作。完善人力資源管理體系結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的人力資源配置和整合工作,完善人力資源機(jī)構(gòu)和職能設(shè)置;推進(jìn)人力資源部建立科學(xué)、合理、公平的薪酬與考核體系。計算機(jī)應(yīng)用計算機(jī)軟件輔助設(shè)計級 技術(shù)開發(fā)中心副主任 崗位說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)中心副主任崗位編號THJKZ002所在部門技術(shù)開發(fā)中心崗位定員1人直接上級技術(shù)開發(fā)中心主任直接下級技術(shù)開發(fā)人員工資級別崗位目的協(xié)助技術(shù)開發(fā)中心主任組織技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品改良和技術(shù)支持工作。組織產(chǎn)品創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)組織部門人員研究和了解國內(nèi)外軍品研發(fā)技術(shù)動態(tài),提出新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)建議,研究新近的軍品開發(fā)技術(shù),形成技術(shù)積累。標(biāo)準(zhǔn)化管理依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化法、上級單位標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和項目計劃,組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、軍民品原材料和企業(yè)管理、工作相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集、整理、使用,組織貫徹落實(shí)國標(biāo)、國軍標(biāo)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)分解根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,負(fù)責(zé)組織對年度投資及生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)分解到各二級單位,落實(shí)到相關(guān)業(yè)務(wù)部門,并定期組織檢查和評價目標(biāo)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,保證公司年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。業(yè)務(wù)了解范圍了解公司發(fā)展規(guī)劃、公司改制,公司工作流程,產(chǎn)品科研與開發(fā)狀況,內(nèi)部管理狀況,信息化相關(guān)知識;良好的組織、溝通與協(xié)調(diào)能力。安全環(huán)保管理根據(jù)公司要求,負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、交通管理等工作,布置相關(guān)工作;定期開展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等考核工作。2. 會計核算:根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度和會計核算辦法,組織會計人員依據(jù)原始單據(jù)編制會計憑證,辦理相關(guān)業(yè)務(wù);審核或?qū)徲啎媹蟊?,確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供財務(wù)依據(jù)。計算機(jī)應(yīng)用計算機(jī)文字處理 質(zhì)量保證部部長 崗位說明書崗位名稱質(zhì)量保證部部長崗位編號THZBB001所在部門質(zhì)量保證部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理助理直接下級部門內(nèi)各組長工資級別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營的需要,組織制定產(chǎn)品檢驗工作計劃,建立完善管理制度及監(jiān)督檢察考核制度,保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。公司ISO9000質(zhì)量體系的運(yùn)作建立符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊和程序性文件,負(fù)責(zé)組織公司的內(nèi)部質(zhì)量審核工作,確保公司質(zhì)量管理體系達(dá)到ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性。保證部門各項職責(zé)的履行。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷:本科資格證書:經(jīng)驗本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 5 年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少 8 年崗位技能要求專業(yè)知識物資管理、市場營銷管理、庫存管理、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)了解范圍行業(yè)內(nèi)物資資源狀況、國家及地方的相關(guān)法規(guī)、基本財務(wù)知識計算機(jī)應(yīng)用計算機(jī)文字處理、相關(guān)管理軟件的熟練應(yīng)用 計量檢測中心主任 崗位說明書崗位名稱計量檢測中心主任崗位編號THJLZ001所在部門計量檢測中心崗位定員1人直接上級總經(jīng)理助理直接下級計量所副主任工資級別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營需要,組織編制公司計量中心發(fā)展規(guī)劃,完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)行日常計量中心管理等工作,以確保計量工作有序進(jìn)行。組織內(nèi)部管理依據(jù)公司及本部門各項管理制度要求,組織本部門有關(guān)人員定期到公司各有關(guān)單位進(jìn)行監(jiān)督、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并按期對內(nèi)部人員工作業(yè)績進(jìn)行綜合講評,以確保各項管理制度的落實(shí)。經(jīng)審批后實(shí)施。4. 財務(wù)審計:根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度、審計制度、組織檢查、評審企業(yè)財務(wù)制度執(zhí)行情況;審計企業(yè)財務(wù)收支、重大經(jīng)濟(jì)合同、購銷價格、大修項目、基建項目、國有資產(chǎn)保值增值、重大債務(wù)重組、資產(chǎn)處置、重要投資活動、重要資產(chǎn)、負(fù)債、損益項目、成員單位的經(jīng)營成果,承包兌現(xiàn)及其它需要重點(diǎn)審計的事項;審計公司中層以上干部聘任、任期、離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任;保證企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)活動合法合規(guī),建立企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)秩序,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。能源降耗管理根據(jù)機(jī)動能源部的要求,協(xié)助部長落實(shí)部門內(nèi)部水、電、氣等各類能源消耗計劃,合理配置使用、管理,保證部門目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。工作職責(zé)工作內(nèi)容計劃統(tǒng)計管理根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),組織編制/審核年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,經(jīng)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,下達(dá)計劃、調(diào)度指令,并加強(qiáng)實(shí)施、跟蹤、協(xié)調(diào)和檢查
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