巢湖市場調(diào)研報告-資料下載頁
2025-08-03 03:34本頁面
【正文】 富裕小區(qū) 300 200 新奧的關(guān)鍵策略： 經(jīng)營好單位負(fù)責(zé)人、100 與物管公司聯(lián)手、靈活的 0 促銷手段 2004 2005 2006 新增氣費收入 42用戶建設(shè)費 404廣告宣傳的目標(biāo)與策略2004年 2005年 2006年市場狀況新建房產(chǎn)戶3000戶、集體報裝戶2685戶、工福戶開口氣量3000方，其中熱水器100臺。新建房產(chǎn)戶3600戶、集體報裝戶3100戶、零散戶300戶，熱水器400臺,工福戶開口氣量6000方。新建房產(chǎn)戶4320戶、集體報裝戶3700戶、熱水器500臺，工福戶開口氣量10000方。細(xì)分目標(biāo)客戶新建房地產(chǎn)、集體報裝戶、工商戶新建房地產(chǎn)、集體報裝戶、零散戶報裝、工商戶新建房地產(chǎn)、集體報裝戶、零散戶報裝、工商戶、工業(yè)企業(yè)用戶目標(biāo)客戶新奧品牌認(rèn)知、認(rèn)可公眾認(rèn)知度達(dá)到44%，并改變重點目標(biāo)客戶的觀念公眾認(rèn)知度達(dá)到65%，擴(kuò)大觀念更新的廣度與深度，力爭達(dá)到30%公眾認(rèn)知度達(dá)到90%，社會公眾普遍認(rèn)可天然氣，觀念更新度達(dá)到50%以上傳播內(nèi)容公司形象，天然氣優(yōu)越性，361176。超值服務(wù)理念，安全使用常識，分析、比較與液化氣、柴油的區(qū)別公司形象，天然氣優(yōu)越性，361176。超值服務(wù)理念，安全使用常識，分析、比較與液化氣、柴油的區(qū)別，對用戶實際使用效果，服務(wù)質(zhì)量，安全檢查實行回訪，根據(jù)回訪結(jié)果尋找偏差再進(jìn)行有針對性的宣傳。公司形象、安全使用、361176。超值服務(wù)理念、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能傳播方式報紙、電視等硬廣告及部分軟文、專題會議軟性文章、小區(qū)傳播、主題活動、參與公益活動軟性文章、公益廣告、主題活動、組織公益活動投放量45萬元37萬元預(yù)算45萬元37萬元三、三年業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)測 開發(fā)與通氣情況預(yù)測業(yè) 務(wù)開發(fā)戶數(shù)通氣戶數(shù)開發(fā)日用量（方/日）新建地產(chǎn)1000060001500工商戶202010000集體老戶948565001700零散老戶30020050管道液化氣置換10711071燃?xì)饩?000013500 熱水器10001000周邊市場20001500400合計3190028400 銷售收入預(yù)測業(yè)務(wù)（萬元） 2004年 2005年 2006年建設(shè)費用氣費建設(shè)費用氣費建設(shè)費用氣費新建地產(chǎn)64977990工商戶502166026080320集體老戶40442零散老戶7810管道液化氣置換周邊市場130390其它（上年結(jié)轉(zhuǎn)戶）416312小計灶具65（銷售收入）78（銷售收入）117（銷售收入） 熱水器 9（銷售收入） 36（銷售收入） 45（銷售收入）四、人員及資金配置計劃市場開發(fā)組織建設(shè)未來三年內(nèi)，在03年工作和人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，隨著業(yè)務(wù)量的不斷增加，首先要壯大市場部營銷隊伍，由2人增加到8人，在加強(qiáng)理論與實踐學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)范圍劃分為3個小組，分別負(fù)責(zé)新建房地產(chǎn)、集體報裝戶和工福戶。人力資源需求計劃部 門2003200420052006市場部4688 資金需求計劃項目2003200420052006廣告宣傳374537公關(guān)費用30333640人員費用人員工資 12 / 12
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