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巢湖市場調(diào)研報告-預覽頁

2025-08-27 03:34 上一頁面

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【正文】 0年代、90年代及2000年以后的,西區(qū)、東區(qū)部分是2000年初開發(fā)的成片商品房住宅小區(qū),另40%分布在城市北區(qū)、南區(qū)。C:經(jīng)濟狀況和能源使用情況:巢湖市位于合肥、蕪湖之間,屬皖江經(jīng)濟帶的組成部分,礦產(chǎn)、水產(chǎn)、旅游資源豐富,正處于加速開發(fā)期,經(jīng)濟發(fā)展呈明顯上升狀態(tài)。巢湖新奧自成立以來,得到了市政府的大力支持,并將管道天然氣列為巢湖市重點項目之一,并出臺了使用天然氣的優(yōu)惠政策,但目前優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度不大。小區(qū)住宅歸屬情況不一,單位自建房、代建房歸單位自理。新老住宅的分布比例2003年為2:8,城區(qū)年拆遷量約為10萬平方米。、71棟、1982戶,其中1000戶已完成立管。酒店、浴室、療養(yǎng)院等工商戶所用燃料主要是柴油、煤、液化氣。A:無工業(yè)用戶;B:老戶居住分散,施工難度大;C:觀念更新緩慢。主管網(wǎng)和庭院管網(wǎng)敷設(shè)與市場開發(fā)脫節(jié)。過渡氣源價格優(yōu)勢不明顯。一次性投入大,投資回收期長,企業(yè)綜合競爭力下降。需收取一定數(shù)額的建設(shè)費。職能部門的配合及政策執(zhí)行不到位。由于城市規(guī)模的不斷擴大和人口的增加,城市住宅配套已由經(jīng)濟適用房、安居房向智能小區(qū)轉(zhuǎn)化,房地產(chǎn)業(yè)新的開發(fā)理念逐步形成。市場細分:①:民用戶市場:新建房產(chǎn)2004年為3000戶,2005年3600戶,2006年4320戶,年增長約20%,三年總計9000—11000戶;老戶04年2685戶,05年3100戶增長15%,06年3700戶增長19%;散戶報裝05年300戶,06年360380戶,增長約20%。A:市場開發(fā)增長趨勢預測的相關(guān)假設(shè)不確定因素樂觀情況中等情況悲觀情況管線鋪設(shè)速度超前于市場開發(fā),具體表現(xiàn)為近、中期管網(wǎng)鋪設(shè)率達到80%,能覆蓋主要商業(yè)區(qū)及居民集中住宅小區(qū)。 C:2004年—2006年巢湖公司新增工福戶的增長速度 (單位:千方/日) 預測依據(jù):市場調(diào)研 9 需要解決的關(guān)鍵問題:6 ①環(huán)保政策;3 ②合理的氣價(液化天然氣0 價格與柴油、液化石油氣相03年 04年 05年 06年 比具有明顯的價格優(yōu)勢)。④完善的服務(wù)體系,將新奧所實行的一套完善的服務(wù)規(guī)范移植到巢湖,提高天然氣使用的附加值。新建房地產(chǎn)①由政府強制執(zhí)行變?yōu)榉慨a(chǎn)商主動接受配套,進而推進購房戶觀念更新的速度,形成“無天然氣配套的商品房無市場”的良好局面;②對用戶實際使用效果進行宣傳,在潛在用戶群中形成跟風效應;③將天然氣配套作為商品房工程驗收及購房戶辦理房產(chǎn)證的條件之一,最終實現(xiàn)將建設(shè)費直接納入房價。煤氣改造分步實施置換,到06年實現(xiàn)對2000戶用戶的改造。2004—2006年新奧的階段性市場開發(fā)策略用戶類型 2004年 2005年 2006年工商戶培育階段:選擇典型,即對經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚、社會信譽好的用戶采取銀行按揭或分期付款等優(yōu)惠措施,并取得環(huán)保部門的政策支持,樹立5—8家樣板工商戶。成熟期:加強同開發(fā)企業(yè)的合作,減少新存量的產(chǎn)生。集體報裝戶啟蒙探索階段:以經(jīng)濟效益好的行業(yè)、單位為目標。如規(guī)模為200—500戶的住宅小區(qū),采用與物業(yè)聯(lián)手的做法或上門宣傳的方式、定期進行小區(qū)宣傳(如放電影、群眾喜聞樂見的文藝活動與天然氣宣傳相結(jié)合)。管道液化氣置換利用天然氣的優(yōu)勢,贏得談判的主動權(quán),加快管道天然氣的置換速度,選擇對中壓管網(wǎng)附近的管道液化氣小區(qū)實行置換試點,以之推廣。A:加大宣傳力度,利用廠商促銷政策,聯(lián)手在電視、報紙、戶外廣告、公交車等一切可利用的大眾傳媒上宣傳,隆重推出天然氣灶具,在最短時間內(nèi)填補市場空白,達到一定的效果。占領(lǐng)終端銷售市場:為控制好終端銷售市場,在04年天然氣灶具進入市場后,本年度內(nèi)提高天然氣灶具及熱水器、采暖爐銷售覆蓋面,充分利用燃氣集團燃氣具采購目錄中的廠家,選擇高、中、低檔產(chǎn)品,以滿足市場不同層次的需要。 周邊市場市場調(diào)研、論證階段。新建房產(chǎn)戶3600戶、集體報裝戶3100戶、零散戶300戶,熱水器400臺,工福戶開口氣量6000方。超值服務(wù)理念,安全使用常識,分析、比較與液化氣、柴油的區(qū)別,對用戶實際使用效果,服務(wù)質(zhì)量,安全檢查實行回訪,根據(jù)回訪結(jié)果尋找偏差再進行有針對性
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