【正文】 狀態(tài)：受控部門人事行政部崗位名稱后門保安編制：***日期：2011年08月25日直接上級(jí)行政專員直接下級(jí) 無審核：***批準(zhǔn)：***2011年9月15日2011年9月15日修改狀態(tài) 0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要負(fù)責(zé)員工出入檢查崗 位 職責(zé)，注意自身的儀容儀表，保持精神高度集中，不得睡崗潛崗；，在檢查中要高度精神集中，嚴(yán)格執(zhí)行檢查流程；，包括：?jiǎn)T工須著工衣褲、佩戴工作證、不得著非公司內(nèi)部使用工鞋、嚴(yán)禁員工插隊(duì)打卡、嚴(yán)禁員工替他人打卡、員工不得帶金屬物進(jìn)公司等相關(guān)規(guī)定；，杜絕浪費(fèi)；；，還應(yīng)注意員工開工衣柜時(shí)不能開別人的；、各結(jié)款供應(yīng)商；，制止、糾正各類違紀(jì)行為；，公平公正，堅(jiān)持原則，文明工作；；執(zhí)行文件公司各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)的報(bào)告和記錄；崗位內(nèi)部關(guān) 系所受監(jiān)督：在日?；竟ぷ鞣矫?，接受行政專員及人事行政經(jīng)理監(jiān)督管理；所施方面：無崗位外部關(guān) 系無崗位工作權(quán)限；。任職資格，初中以上學(xué)歷，退伍軍人優(yōu)先；、健康，；能獨(dú)立開展保安及消防工作；，思想品德好，軍事素質(zhì)過硬；。工作條件工作場(chǎng)所：公司范圍內(nèi)；環(huán)境狀況：舒適；晉升及轉(zhuǎn)崗方向可調(diào)薪或其他相關(guān)職務(wù) 崗位職責(zé)說明書 文件編號(hào)： 01 版號(hào)：1 受控狀態(tài)：受控部門出貨部崗位名稱經(jīng)理編制：鄭宋燕日期：2011年09月20日直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí) 出貨部員工審核：***批準(zhǔn)：***2011年9月20日2011年9月25日修改狀態(tài) 0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要全面負(fù)責(zé)出貨部正常運(yùn)作及與其他部門的協(xié)調(diào)。崗 位 職責(zé)1 負(fù)責(zé)本部門安全消防衛(wèi)生及各項(xiàng)工作正常運(yùn)作，確保部門完成公司下達(dá)目標(biāo)；,與員工良好溝通；；；；，對(duì)于貨期的延誤與工廠管理層進(jìn)行溝通后，確保及時(shí)確認(rèn)出貨；，根據(jù)退貨原因與工廠管理層進(jìn)行溝通處理存在問題，杜絕同樣問題再次出現(xiàn)；。,包括:起版—壓膠模?！⒓皶r(shí)反應(yīng)、及時(shí)解決；，保證出貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤；，對(duì)系統(tǒng)軟件突發(fā)事故及時(shí)解決；、請(qǐng)假、入離職等審批工作；。執(zhí)行文件公司各項(xiàng)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)負(fù)責(zé)的報(bào)告和記錄月出貨情況統(tǒng)計(jì)表；半年、全年工作總結(jié)及計(jì)劃。崗位內(nèi)部關(guān) 系所受監(jiān)督：在日?；竟ぷ鞣矫?，接受總經(jīng)理監(jiān)督管理；所施方面：對(duì)下屬的工作和行為進(jìn)行培訓(xùn)、要求、監(jiān)督、考核。崗位外部關(guān) 系對(duì)加工廠商、客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。崗位工作權(quán)限、要求、推行、稽查、考核評(píng)估權(quán)；；對(duì)上級(jí)工作的建議權(quán)；，有效性的溝通權(quán)；、洽談確認(rèn)、效果評(píng)估權(quán)；、要求、推行、稽查權(quán)。任職資格，熟悉珠寶業(yè)各項(xiàng)工作流程；，個(gè)人職業(yè)道德良好；，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能動(dòng)意識(shí)較強(qiáng)；，執(zhí)行力強(qiáng)。工作條件工作場(chǎng)所：辦公室；環(huán)境狀況：舒適；危險(xiǎn)性：無晉升及轉(zhuǎn)崗方向可調(diào)薪或其他相關(guān)職務(wù) 崗位職責(zé)說明書 文件編號(hào)02 版號(hào)：1 受控狀態(tài)：受控部門出貨部崗位名稱出貨員編制：鄭宋燕日期：2011年09月20日直接上級(jí)出貨部經(jīng)理直接下級(jí) 無審核：***批準(zhǔn)：***2011年9月20日2011年9月25日修改狀態(tài) 0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要負(fù)責(zé)對(duì)入庫(kù)貨品的核對(duì)、核算、整理、打包、發(fā)貨；崗 位 職責(zé)，包含客戶編號(hào)、成色、數(shù)量、重量等數(shù)據(jù)核對(duì)；無誤后簽名并同時(shí)對(duì)電腦軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)審核；，開單前必須查看客戶來料情況及核對(duì)客戶的下單信息；，查清楚客戶是否存放GIA裸石證書，必須一起帶上做證書；通知做證書人員做好交接手續(xù)；、退料單的把關(guān)并輸入電腦；、退料的整理，放好相對(duì)應(yīng)訂單的明細(xì)；，包含客戶工費(fèi)、損耗、工藝費(fèi)、石頭價(jià)格核算；；，核對(duì)實(shí)物與單據(jù)，簽名；，應(yīng)確認(rèn)客戶身份；、入庫(kù)，并做好客戶返修存在問題的登記，做到及時(shí)反應(yīng)；，開單前須核對(duì)準(zhǔn)展廳手工單，做到準(zhǔn)確無誤；；；；。執(zhí)行文件公司各項(xiàng)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)負(fù)責(zé)的報(bào)告和記錄；。崗位內(nèi)部關(guān) 系所受監(jiān)督：在日?；竟ぷ鞣矫?，接受出貨部經(jīng)理監(jiān)督管理；所施方面：無崗位外部關(guān) 系對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。崗位工作權(quán)限；、修訂有建議權(quán)。任職資格，熟悉珠寶業(yè)各項(xiàng)工作流程；，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能動(dòng)意識(shí)較強(qiáng)。工作條件工作場(chǎng)所：辦公室；環(huán)境狀況：舒適；晉升及轉(zhuǎn)崗方向出貨部經(jīng)理及其他相關(guān)職務(wù) 崗位職責(zé)說明書 文件編號(hào)： 版號(hào)：1 受控狀態(tài)：受控部門展廳崗位名稱營(yíng)業(yè)員編制： 日期：2011年09月20日直接上級(jí)出貨部經(jīng)理直接下級(jí) 無審核：***批準(zhǔn)：***2011年9月20日2011年9月25日修改狀態(tài)0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要負(fù)責(zé)接待零售客戶，完成公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)崗 位 職責(zé)1. 負(fù)責(zé)展廳區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生，保持干凈整潔，物品擺放整齊有序；，補(bǔ)滿柜臺(tái)貨品；，時(shí)刻提醒自己的謹(jǐn)慎性；；，應(yīng)核對(duì)好成色、重量、金價(jià)；；；、成色；；10．負(fù)責(zé)填寫《銷售日?qǐng)?bào)表》；11. 熱情耐心地對(duì)待每一位客戶，并盡心盡力地令他們滿意，并留意客戶意見及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；，結(jié)合產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品的適用場(chǎng)合及效果，能通過富有魅力的語(yǔ)言感染顧客，最終促成交易；，不斷提高自身銷售水平；。執(zhí)行文件公司各項(xiàng)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)負(fù)責(zé)的報(bào)告和記錄；。崗位內(nèi)部關(guān) 系所受監(jiān)督：在日?；竟ぷ鞣矫妫邮艹鲐洸拷?jīng)理監(jiān)督管理；所施方面：無崗位外部關(guān) 系對(duì)客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。崗位工作權(quán)限；、修訂有建議權(quán)。任職資格，限女性；、粵語(yǔ)流利；，溝通能力強(qiáng)；，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能動(dòng)意識(shí)較強(qiáng)。工作條件工作場(chǎng)所：辦公室；環(huán)境狀況：舒適；晉升及轉(zhuǎn)崗方向出貨部經(jīng)理及其他相關(guān)職務(wù)崗位職責(zé)說明書 文件編號(hào)： 版號(hào)：1 受控狀態(tài)：受控 部門生產(chǎn)部崗位名稱副 總編制：***日期：2011年09月25日直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)部各部門主管審核：***批準(zhǔn)：***2011年9月30日2011年9月30日修改狀態(tài) 0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工廠產(chǎn)品加工制作管理流程，控制管理成本，優(yōu)化管理各部門人員及產(chǎn)品，保證各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量與數(shù)量的快速達(dá)成。崗 位 職責(zé)1. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌車間管理流程，優(yōu)化管理各部門人員及產(chǎn)品；2. 負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)管理文件和措施在車間的貫徹落實(shí)；3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬部門加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保各部門全面完成公司所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作目標(biāo)；4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理，確保各部門產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，提升產(chǎn)品品牌；5. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下屬部門進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及工藝改進(jìn)，持續(xù)提高工廠生產(chǎn)能力、工藝水平，致力生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高；6. 負(fù)責(zé)組織做好各部門計(jì)件的基礎(chǔ)工作，對(duì)計(jì)件的部門完善計(jì)件工費(fèi)及工作定額任務(wù)；7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門產(chǎn)品制造成本，工具損耗的控制管理及各部門計(jì)件單價(jià)的評(píng)估； 8. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各部門之間的關(guān)系，解決工作爭(zhēng)議，建立和諧暢通的溝通渠道； 9. 負(fù)責(zé)主管的試用考核及績(jī)效考核評(píng)估工作；10. 負(fù)責(zé)各部門員工的出勤審批工作；11. 負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)與品質(zhì)周例會(huì)、月度例會(huì)的召開；12. 對(duì)突然發(fā)生的重大質(zhì)量或安全事故參與救護(hù)及善后工作。13. 負(fù)責(zé)協(xié)助公司人事行政部發(fā)布的各項(xiàng)管理制度的落實(shí)與執(zhí)行工作；14. 及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。執(zhí)行文件公司各項(xiàng)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)負(fù)責(zé)的報(bào)告和記錄4. 生產(chǎn)部門員工請(qǐng)假單、辭職書、調(diào)薪表、工費(fèi)表、領(lǐng)料單的審批；5. 各項(xiàng)設(shè)備維修單、新購(gòu)設(shè)備的保修卡等；6. 每半年進(jìn)行工作計(jì)劃與總結(jié)工作匯報(bào)；7. 年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告；崗位內(nèi)部關(guān) 系5. 所受監(jiān)督：在日?；竟ぷ鞣矫?，接受總經(jīng)理監(jiān)督管理。6. 所施方面：對(duì)下屬的工作和行為進(jìn)行培訓(xùn)、要求、監(jiān)督、考核。崗位外部關(guān) 系與倒膜廠、設(shè)備維修商之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系崗位工作權(quán)限5． 培訓(xùn)、要求、推行、稽查、考核評(píng)估權(quán)；6． 人力資源的儲(chǔ)備、晉升、調(diào)動(dòng)、降級(jí)、獎(jiǎng)懲、績(jī)效、薪金、入離職等的審批和決定權(quán)；7． 各項(xiàng)資源使用的合理性，有效性的查核權(quán)、詢問權(quán)和處罰權(quán)；8． 各項(xiàng)對(duì)外事務(wù)的協(xié)調(diào)溝通、洽談確認(rèn)、效果評(píng)估權(quán)；8. 對(duì)各項(xiàng)管理要求和管理專項(xiàng)的培訓(xùn)、要求、推行、稽查、處罰權(quán)；9. 對(duì)各項(xiàng)因生產(chǎn)過程中發(fā)生的財(cái)務(wù)報(bào)銷權(quán)。任職資格5. 男性，年齡45歲以下；6. 大專以上學(xué)歷，熟悉珠寶工廠各項(xiàng)操作流程；7. 良好的組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力，具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，思維敏捷，善于思考和觀察；工作條件4. 工作場(chǎng)所：車間；5. 環(huán)境狀況：舒適；6. 危險(xiǎn)性：無晉升及轉(zhuǎn)崗方向無，可調(diào)薪或其他相關(guān)職務(wù)崗位職責(zé)說明書 文件編號(hào)： 版號(hào)：1 受控狀態(tài)：受控 部門生產(chǎn)部崗位名稱起版部主管編制：***日期：2011年10月05日直接上級(jí)生產(chǎn)副總直接下級(jí)起版部員工審核：***批準(zhǔn)：***2011年10月15日2011年10月30日修改狀態(tài)0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要負(fù)責(zé)部門的管理、協(xié)調(diào)工作。崗 位 職責(zé)1. 負(fù)責(zé)本部門安全消防衛(wèi)生及各項(xiàng)工作正常運(yùn)作，配合生產(chǎn)副總達(dá)成本部門生產(chǎn)目標(biāo)；；；、工具的點(diǎn)檢及管理，如有異常情況及時(shí)上報(bào)；；；；“6S”的推行及安全督導(dǎo)；；。執(zhí)行文件公司各項(xiàng)管理制度、國(guó)家法律法規(guī)負(fù)責(zé)的報(bào)告和記錄半年、全年工作計(jì)劃與總結(jié)報(bào)告；崗位內(nèi)部關(guān) 系所受監(jiān)督：在日?；竟ぷ鞣矫?，接受生產(chǎn)副總的監(jiān)督管理。所施方面：對(duì)下屬的工作和行為進(jìn)行培訓(xùn)、要求、監(jiān)督、考核。崗位外部關(guān) 系無崗位工作權(quán)限、工作要求、考核和稽查等權(quán)利；、晉升、調(diào)動(dòng)、升降級(jí)、獎(jiǎng)懲、績(jī)效、薪金、入離職等審批權(quán)；、詢問權(quán)。任職資格，年齡45歲以下；；，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能動(dòng)意識(shí)較強(qiáng)。工作條件工作場(chǎng)所：車間；環(huán)境狀況：舒適；危險(xiǎn)性：無晉升及轉(zhuǎn)崗方向生產(chǎn)助理或其他相關(guān)職務(wù) 崗位職責(zé)說明書 文件編號(hào)： 版號(hào)：1 受控狀態(tài)：受控 部門起版部崗位名稱起版員編制：***日期：2011年09月25日直接上級(jí)起版部主管直接下級(jí)無審核：***批準(zhǔn)：***2011年9月30日2011年9月30日修改狀態(tài)0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要負(fù)責(zé)銀起版工作。崗 位 職責(zé)；。執(zhí)行文件公司各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)的報(bào)告和記錄核對(duì)訂單崗位內(nèi)部關(guān) 系所受監(jiān)督：在日?；竟ぷ鞣矫妫邮懿块T主管的監(jiān)督管理。所施方面：無崗位外部關(guān) 系無崗位工作權(quán)限；、直接上級(jí)的溝通權(quán)；，可向間接上級(jí)審訴權(quán)，但不可越權(quán)審訴。任職資格，年齡45歲以下；；。工作條件工作場(chǎng)所：車間；環(huán)境狀況：舒適；危險(xiǎn)性：無晉升及轉(zhuǎn)崗方向起版部主管或其他相關(guān)職務(wù) 崗位職責(zé)說明書 文件編號(hào)： 版號(hào)：1 受控狀態(tài)：受控 部門起版部崗位名稱雕蠟員編制：***日期：2011年09月25日直接上級(jí)起版部主管直接下級(jí)無審核：***批準(zhǔn)：***2011年9月30日2011年9月30日修改狀態(tài)0修改標(biāo)記修改通知單號(hào)：工作概要負(fù)責(zé)蠟起版工作。崗 位