崗位績效考核計劃書-資料下載頁
2025-08-03 03:32本頁面
【正文】 MC部月3質量事故次數(shù)1. 未達到一次性否決項的質量事故采取扣分值方式考評。2. 一次性否決項根據(jù)產品報廢金額進行考評。1. 質量事故指：①不合格產品重量≥15㎏的；②10件 ≦批量 19件，不良率≧35%；③19件 ≦批量 69 件，不良率≧30%；④69 件≦批量 200 件，不良數(shù)量≧20件。2. 產品報廢金額＝廢品總重量剩余價/KG＋加工費用3. 產品報廢金額達到5001元的質量事故要單獨提報。10品管部月4安全事故次數(shù)1. 未達到一次性否決項的安全事故采取扣分值方式考評。2. 一次性否決項根據(jù)發(fā)生費用金額進行考評。1. 非一次性否決項安全事故指：①造成人員傷殘并經國家鑒定評上等級的；②產生醫(yī)療、賠償、修復等費用達到200元及以上的；③傷殘人員不能上班需要休假3天以上的。2. 達到一次性否決項的安全事故要單獨提報。3. 不可抗因素造成的除外。10人力部月5輔料產值消耗率相同產值下輔料消耗率的降低。1. 經審批后的特殊產品引起的非正常輔料消耗可根據(jù)實際情況免除相應責任。2. 特殊產品引起的非正常輔料消耗由技術總監(jiān)、生產總監(jiān)協(xié)商一致后審批。20PMC部月6現(xiàn)場管理按最終排名給分按照《現(xiàn)場檢查與先進班組評比管理辦法》執(zhí)行檢查。10人力部月序號考核指標評分方法1生產計劃達成率1. 到目標值給25分；2. 每超過目標值1﹪則在25分基礎上加1分，30分為上限；3. 每低于目標值1﹪則在25分基礎上扣1分，扣完為止。2產值廢品率1. 達到目標值給15分；2. 每低于目標值1﹪則在15分基礎上加1分，20分為上限。3質量事故次數(shù)1. 一次未發(fā)生給10分；2. 發(fā)生一次質量事故扣1分，同類質量事故重復發(fā)生，每重復一次在原扣分基礎上增扣1分，扣完為止。4安全事故次數(shù)1. 一次未發(fā)生給10分；2. 發(fā)生一次扣2分，扣完為止。5輔料消耗率1. 達到目標值給15分；2. 每降低目標值1﹪給1分，20分為上限。6現(xiàn)場管理1. 考評分超過目標值且排名第一給9分、第二給8分，依次遞減；2. 考評分低于90分的，此項績效考核成績?yōu)?分。9 / 9
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