崗位績效考核計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-03 03:32本頁面
【正文】 MC部月3質(zhì)量事故次數(shù)1. 未達(dá)到一次性否決項(xiàng)的質(zhì)量事故采取扣分值方式考評。2. 一次性否決項(xiàng)根據(jù)產(chǎn)品報(bào)廢金額進(jìn)行考評。1. 質(zhì)量事故指：①不合格產(chǎn)品重量≥15㎏的；②10件 ≦批量 19件，不良率≧35%；③19件 ≦批量 69 件，不良率≧30%；④69 件≦批量 200 件，不良數(shù)量≧20件。2. 產(chǎn)品報(bào)廢金額＝廢品總重量剩余價/KG＋加工費(fèi)用3. 產(chǎn)品報(bào)廢金額達(dá)到5001元的質(zhì)量事故要單獨(dú)提報(bào)。10品管部月4安全事故次數(shù)1. 未達(dá)到一次性否決項(xiàng)的安全事故采取扣分值方式考評。2. 一次性否決項(xiàng)根據(jù)發(fā)生費(fèi)用金額進(jìn)行考評。1. 非一次性否決項(xiàng)安全事故指：①造成人員傷殘并經(jīng)國家鑒定評上等級的；②產(chǎn)生醫(yī)療、賠償、修復(fù)等費(fèi)用達(dá)到200元及以上的；③傷殘人員不能上班需要休假3天以上的。2. 達(dá)到一次性否決項(xiàng)的安全事故要單獨(dú)提報(bào)。3. 不可抗因素造成的除外。10人力部月5輔料產(chǎn)值消耗率相同產(chǎn)值下輔料消耗率的降低。1. 經(jīng)審批后的特殊產(chǎn)品引起的非正常輔料消耗可根據(jù)實(shí)際情況免除相應(yīng)責(zé)任。2. 特殊產(chǎn)品引起的非正常輔料消耗由技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)協(xié)商一致后審批。20PMC部月6現(xiàn)場管理按最終排名給分按照《現(xiàn)場檢查與先進(jìn)班組評比管理辦法》執(zhí)行檢查。10人力部月序號考核指標(biāo)評分方法1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率1. 到目標(biāo)值給25分；2. 每超過目標(biāo)值1﹪則在25分基礎(chǔ)上加1分，30分為上限；3. 每低于目標(biāo)值1﹪則在25分基礎(chǔ)上扣1分，扣完為止。2產(chǎn)值廢品率1. 達(dá)到目標(biāo)值給15分；2. 每低于目標(biāo)值1﹪則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限。3質(zhì)量事故次數(shù)1. 一次未發(fā)生給10分；2. 發(fā)生一次質(zhì)量事故扣1分，同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生，每重復(fù)一次在原扣分基礎(chǔ)上增扣1分，扣完為止。4安全事故次數(shù)1. 一次未發(fā)生給10分；2. 發(fā)生一次扣2分，扣完為止。5輔料消耗率1. 達(dá)到目標(biāo)值給15分；2. 每降低目標(biāo)值1﹪給1分，20分為上限。6現(xiàn)場管理1. 考評分超過目標(biāo)值且排名第一給9分、第二給8分，依次遞減；2. 考評分低于90分的，此項(xiàng)績效考核成績?yōu)?分。9 / 9
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1