崗位績(jī)效考核計(jì)劃書-文庫(kù)吧
2025-07-19 03:32 本頁(yè)面
【正文】 2產(chǎn)值廢品率1. 達(dá)到目標(biāo)值給15分；2. 每低于目標(biāo)值1﹪則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限。3質(zhì)量事故次數(shù)1. 一次未發(fā)生給10分；2. 發(fā)生一次質(zhì)事故扣2分，同類質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生，每重復(fù)一次在原扣分基礎(chǔ)上增扣1分，扣完為止。4安全事故次數(shù)1. 一次未發(fā)生給10分；2. 發(fā)生一次扣1分，同類安全事故重復(fù)發(fā)生，每重復(fù)一次在原扣分基礎(chǔ)上增扣1分，扣完為止。5輔料產(chǎn)值消耗率1. 達(dá)到目標(biāo)值給15分；2. 每降低目標(biāo)值1﹪則在5分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限。6現(xiàn)場(chǎng)管理1. 達(dá)到目標(biāo)值給5分；2. 每增長(zhǎng)1分則在5分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限。生產(chǎn)部——調(diào)度績(jī)效考核計(jì)劃表考核指標(biāo)計(jì)算方法指標(biāo)界定配分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源周期1訂單準(zhǔn)交率實(shí)際完成訂單數(shù)247。總訂單數(shù)100﹪1. 訂單內(nèi)的成品入庫(kù)即視為訂單準(zhǔn)交。2. 不能免除非本部門原因造成的責(zé)任。3. PMC部將樣品加工納入生產(chǎn)計(jì)劃，樣品訂單準(zhǔn)交率由商務(wù)部提報(bào)至銷售部。4. 外貿(mào)訂單準(zhǔn)交率由外貿(mào)專員每月提報(bào)至銷售部。5. 銷售部將最終的訂單準(zhǔn)交率按時(shí)提報(bào)至人力資源部。30銷售部月2產(chǎn)值廢品率相同產(chǎn)值下廢品率的降低產(chǎn)值廢品率＝廢品產(chǎn)值/總產(chǎn)值100﹪20PMC部月3質(zhì)量事故次數(shù)1. 未達(dá)到一次性否決項(xiàng)的質(zhì)量事故采取扣分值方式考評(píng)。2. 一次性否決項(xiàng)根據(jù)產(chǎn)品報(bào)廢金額進(jìn)行考評(píng)。1. 質(zhì)量事故指：①不合格產(chǎn)品重量≥15㎏的；②10件 ≦批量 19件，不良率≧35%；③19件 ≦批量 69 件，不良率≧30%；④69 件≦批量 200 件，不良數(shù)量≧20件。2. 產(chǎn)品報(bào)廢金額＝廢品總重量剩余價(jià)/KG（當(dāng)日電解銅價(jià)格－廢料價(jià)格）＋加工費(fèi)用3. 產(chǎn)品報(bào)廢金額達(dá)到5001元的質(zhì)量事故要單獨(dú)提報(bào)。10品管部月4安全事故次數(shù)1. 未達(dá)到一次性否決項(xiàng)的安全事故采取扣分值方式考評(píng)。2. 一次性否決項(xiàng)根據(jù)發(fā)生費(fèi)用金額進(jìn)行考評(píng)。1. 非一次性否決項(xiàng)安全事故指：①造成人員傷殘并經(jīng)國(guó)家鑒定評(píng)上等級(jí)的；②產(chǎn)生醫(yī)療、賠償、修復(fù)等費(fèi)用達(dá)到200元及以上的；③傷殘人員不能上班需要休假3天以上的。2. 達(dá)到一次性否決項(xiàng)的安全事故
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1