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安達特大橋實施性施工組織設計書-資料下載頁

2025-08-03 03:19本頁面
  

【正文】 結合我管段涵工程的具體情況和特點,圍繞工程施工開展以下課題進行研究:序號題 目參與人員資料整理安排1冬季混凝土施工技術研究全體技術人員2010年9月~2010年10月制定實施方案;2010年10月~2012年11月現(xiàn)場施工技術研究,收集資料;2012年12月材料匯總,形成成果。2既有線旁施工安全技術研究全體技術人員8總工期及進度計劃安排本管段2009年10月10日開工,2013年3月9日完工,施工工期41個月。2010年8月15日至2010年10月19日為施工準備階段。2010年10月20日開工,2011年5月20日完工。2011年5月1日開工,2011年8月30日完工。2011年5月20日開工,2011年9月30日完工。2011年6月1日開工,2011年7月20日完工。2012年4月1日開始架梁,2012年4月22日完成架設。2012年4月10日開工,2012年9月20日完工。9主要材料、工程設備的使用計劃和供應方案及措施根據(jù)合同文件規(guī)定,甲供材料嚴格按照合同及有關規(guī)范規(guī)定的材料和設備的檢驗和交貨驗收程序進行。進場后,按合同進度計劃安排,提交一份滿足進度要求的交貨計劃,由監(jiān)理審核后報送甲方批準。在約定的時間、約定的地點由監(jiān)理和施工單位共同進行驗收,施工單位負責接收、運輸和保管。對于質量、標準達不到要求的設備及材料,甲方和監(jiān)理有權否決。凡是合同規(guī)定我方可自行采購的其他材料我們將自行組織招標采購。自行采購的材料滿足設計和規(guī)范要求,并提供產品合格證明及檢驗資料,所有自行采購材料,先請監(jiān)理工程師檢驗合格后再運入工地使用。、水泥等的運輸與保管方法除甲供材料及甲控材料外,其它主要材料在安達、大慶等地采購,汽車運至各施工地點,在沿線設置臨時材料廠存儲保管,嚴格控制材料工程質量,按規(guī)定批量進行檢驗試驗,嚴禁不合格產品進入施工現(xiàn)場,確保工程質量。、碎石、片石及石灰等地材的采購與運輸中粗砂:工程用砂產地集中在齊齊哈爾嫩江流域和哈爾濱的呼蘭河一帶,運距較遠。根據(jù)運輸情況采用火車運輸轉運站,再由汽車運輸至施工現(xiàn)場作業(yè)點。碎石、片石:根據(jù)現(xiàn)場調查,本標段碎石、片石在哈爾濱、碾子山、扎蘭屯等地的石場購買,采用火車運輸轉運站,再由汽車運輸至施工現(xiàn)場作業(yè)點。路基填料:土源集中在濱綏線阿城地區(qū)和濱洲線碾子山地區(qū)、扎蘭屯地區(qū),采用火車運輸至沿線存土場,然后再用汽車運輸至現(xiàn)場。石灰、磚瓦由當?shù)鼐徒?。粉煤灰由大慶、富拉爾基電廠供應。鋼絞線、鋼筋、水泥為甲控材料。線路經過的大慶市為我國重要的石油化工基地,所需燃料由地方石油公司供應。油料及其他材料從大慶、安達等市場購買,分別利用油罐車、汽車運送到施工現(xiàn)場料庫。油料庫選址遠離人員駐地及主要施工設施,并安排專人負責看管。擬投入施工的主要施工機械見:附件310各項保障措施、文明施工措施、勞動衛(wèi)生保障目標以人為本,科學施工,有效實施勞動保護監(jiān)督檢查,促進安全生產工作,保障職工的安全與健康。崗前職業(yè)健康勞動衛(wèi)生培訓到位率100%,防護措施到位率100%。確保不發(fā)生食物中毒,不發(fā)生傳染病,不發(fā)生重大疫情,職工因工職業(yè)病發(fā)生率為0。、勞動衛(wèi)生保障機構針對本標段工程情況,從多層次、多方位建立健全職業(yè)健康勞動衛(wèi)生保障體系,貫徹國家有關職業(yè)健康和勞動衛(wèi)生保護方面的法律、法規(guī),建立健全勞動安全衛(wèi)生制度,監(jiān)督檢查勞動衛(wèi)生安全設施,制定勞動衛(wèi)生措施計劃,針對不同的作業(yè)場所,根據(jù)國家規(guī)定發(fā)放個體防護用品。定期不定期地召開勞動衛(wèi)生保障會議,研究項目勞動衛(wèi)生保障工作,對施工生產存在的事故隱患和職業(yè)危害及時提出合理解決方案,維護職工安全健康權益,充分體現(xiàn)施工生產“以人為本”的原則。、勞動衛(wèi)生保障措施1)建立醫(yī)療機構根據(jù)工程特點,結合當?shù)厍闆r,在各架子隊設工地衛(wèi)生所,并聯(lián)合當?shù)蒯t(yī)院成立二級醫(yī)療保障機構,做好衛(wèi)生防疫和身體保健工作。2)嚴格體檢制度工程開工前,對參建人員進行工前體檢,建立健全職工健康檔案,了解職工健康狀況;為現(xiàn)場救護及工中、工后隨訪提供醫(yī)療信息,同時也可為疾病防治提供基礎資料。體檢內容:包括血、尿、便常規(guī)+潛血、肝功、血脂、血糖、血型等;包括心電圖、X光胸片、B超、心電圖等。3)環(huán)境衛(wèi)生保護在生活區(qū)周圍種植花草、樹木,為生產人員提供一個干凈舒適的生活環(huán)境。辦公室和宿舍等室內環(huán)境衛(wèi)生,實行衛(wèi)生值日制,做到無痰跡、煙頭、紙屑等。宿舍內物品集中擺放,保持整潔。食堂內外保持環(huán)境整潔,食物存放配備冰箱和熟食罩,生熟分開,專人管理,保持清潔衛(wèi)生。高溫季節(jié)的食品要每天驗收,防止食物中毒。炊事人員必須持健康合格證和培訓證上崗。食堂一切用具,用后洗凈,不能有污垢、霉變物。食堂配備加蓋垃圾筒,定期開展消毒、防塵、滅蠅、滅鼠活動。定期使用經批準使用的殺蟲劑對生產生活房屋進行噴灑消毒,保護現(xiàn)場所有職工和勞工免受病蟲害侵襲。4)勞動保護高度重視健康保障工作對鐵路建設的重要性,明確責任,加強檢查督促及指導,樹立“以人為本”的思想,防止因追求進度和效益而損害職工身體健康現(xiàn)象發(fā)生。架子隊分工一名領導負責職業(yè)健康勞動保護工作,并建立與安全保障體系并行的職業(yè)健康勞動保護體系,加強管理,確保職工身體健康。5)突發(fā)性公共安全衛(wèi)生事件的應急處理預案架子隊建立公共安全衛(wèi)生事件應急處理預案,工地一旦發(fā)生傳染性疾病等突發(fā)性公共安全衛(wèi)生事件時,應遵守并執(zhí)行國家或當?shù)蒯t(yī)療或衛(wèi)生部門為處理及消滅此類公共安全衛(wèi)生事件所制定的有關規(guī)章、指令和要求,立即啟用應急預案,確保人身安全。嚴格執(zhí)行業(yè)主有關文明工地建設的標準、規(guī)定,積極開展創(chuàng)建文明工地活動,做好現(xiàn)場的各項管理工作,爭創(chuàng)全線文明工地。成立以管段經理為組長的現(xiàn)場文明施工領導小組,配備專職文明施工監(jiān)察員,組織文明施工巡視小組,負責文明施工管理工作,并結合實際情況制定文明施工管理細則,對違反規(guī)定的實施批評教育或經濟處罰。做到組織落實,分工明確,講究實效。1)做好文明施工的宣傳教育工作文明施工是現(xiàn)代物質文明和精神文明的體現(xiàn),是一個施工企業(yè)綜合素質的縮影。我們堅持科技領先、以人為本、文明施工,把文明施工作為強化企業(yè)管理,不斷提升企業(yè)素質和增強企業(yè)競爭能力的重要內容,保質、保量地完成施工任務,加大文明施工的宣傳力度,樹立良好的企業(yè)形象,為創(chuàng)優(yōu)質工程提供良好的施工氛圍。在施工工地上設立規(guī)范醒目的宣傳欄,營造文明施工氛圍,使每個參戰(zhàn)人員爭做文明職工。積極宣傳修建本工程的重大意義;宣傳黨的方針政策,民族政策;宣傳尊重科學、不畏艱險、無私奉獻的精神,鼓舞全體員工的斗志。2)施工現(xiàn)場的文明施工管理措施(1)開展文明施工,保證現(xiàn)場管理有序,有條不紊開工前繪制施工組織網絡圖,按環(huán)保要求精心設計,合理布置施工平面。場地布置統(tǒng)一規(guī)劃,施工區(qū)材料堆放整齊,確保場地平整,道路暢通,排水暢通;場區(qū)內設施布置線條整齊化一、衛(wèi)生悅目。(2)強化施工現(xiàn)場管理嚴格包保責任制,明確分工,責任到人,獎罰分明,做到突出重點,分級落實,規(guī)范施工,注重實效。堅持施工人員掛牌上崗,現(xiàn)場施工統(tǒng)一服裝,掛牌上崗;施工現(xiàn)場設置施工標牌、宣傳標牌、安全警示牌。(3)施工現(xiàn)場清潔、整齊衛(wèi)生在適當位置設置廁所,不隨地大小便和亂倒垃圾,不在建筑物上任意刻畫涂抹。施工現(xiàn)場的生產房屋及設施要求布局合理,整齊化一。臨時便道合理規(guī)劃,盡量減少便道數(shù)量,路面平整,兩側排水溝通暢。(4)現(xiàn)場的臨建房屋保證安全牢固臨時房屋建設滿足抗風、防震、避雷要求。(5)管線布置整齊規(guī)范各種管線整齊、順直,做到“五不漏”即不漏水、不漏風、不漏電、不漏油、不漏煙。3)施工過程中的文明施工管理措施(1)混凝土集中拌和混凝土采取集中自動計量拌和,攪拌運輸車運輸;砂漿攪拌機拌制,杜絕人工拌制。(2)減少噪音對環(huán)境的影響混凝土拌和站,預制場等高噪音作業(yè)項目盡量避開人員宿營區(qū)。車輛通過村莊或動物保護區(qū)時減速慢行。(3)加強廢水處理施工生產和生活廢水,采取有效措施加以凈化處理,不得超標排放,也不得隨意排放。(4)加強施工機械,經常養(yǎng)護便道加強施工機械、車輛和司機人員的管理,做到遵章行車,安全禮讓,不開帶病車;施工期間,經常對施工運輸?shù)缆愤M行維修保養(yǎng),確保晴雨無阻,四季暢通。對揚塵地段,采用灑水車經常灑水,減少揚塵。(5)控制運輸物飛揚車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密,且裝料適中,不得超量,車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈,保證工程運輸通過的國道、省道、地方道路、施工便道及料場的清潔。(6)合理安排時間盡量減少影響合理安排施工作業(yè)時間,在靠近宿營區(qū),夜間不安排噪音大的機械施工。如果施工,必須采取加快進度和采用隔音、消音裝置或緩沖墊等措施減少噪音。4)創(chuàng)建良好的生產與生活環(huán)境創(chuàng)建良好環(huán)境,組織開展愛崗建家活動。對全體職工加強文化、生活管理,積極引導職工利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識和進行國家有關政策法規(guī)宣傳教育?,F(xiàn)場設簡易文體娛樂場所,使施工人員及時了解國家大事,得到愉悅身心的鍛煉,以促進生產。在職工生活環(huán)境上做到“五小設施齊全”(食堂、更衣室、醫(yī)務室、浴室、廁所),并由專人負責食堂清潔衛(wèi)生和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。⑴ 達到承諾的質量目標,同時響應客運專線工程全線質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,堅決服從業(yè)主及建設單位安排。⑵ 跨哈大高速特大橋確保部優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。⑶ 工地現(xiàn)場達到安全質量標準工地要求。按程序施工,場地整潔,防止污染環(huán)境可靠性系統(tǒng)性及時性各種原始記錄、憑證資料、臺帳,按規(guī)定由各部門提供科學性、可操作性、實施性施組創(chuàng)優(yōu)總負責人工期保證技術資料保證各項管理點,由項目經理負責施工全過程控制點,由安全質量部負責單位工程檢驗評定由總工程師主持,技術主管、項目部各部門負責人參加分部工程檢驗評定,由技術負責人主持有關人員參加質量控制及QC小組活動由作業(yè)班長主持創(chuàng)全優(yōu)目標管理,由安全質量部質量工程師負責監(jiān)察監(jiān)、檢、測制度,分別由副經理、技術主管主持,有關人員參加自檢、互檢、交檢,由作業(yè)班組長負責成本控制保證目標成本管理:由項目經理主持,技術、物資、設備、計劃、財務執(zhí)行工料機消耗臺帳:由計劃、物資、設備提供,財務匯總經營活動分析:由項目經理主持,財務提供資料,有關人員參加安全生產制度及安全規(guī)程手冊安全預防措施由安全質量部隨生產計劃下達檢查制度執(zhí)行情況由安檢工程師負責質量保證安全生產保護施工人員保證施工設備保證施 工 保 證擇優(yōu)定點供應保證按驗標保證優(yōu)質管理保證施 工 保 證施工平面布置圖及文明施工要點由工程技術部門提供具體保證實施條款及督促落實。一名副經理負責文明施工保證流水施工網絡,分項工序施工進行控制關鍵線路、施工總進度控制圖 創(chuàng)優(yōu)流程圖⑴ 工程質量符合設計要求,滿足客運專線鐵路驗收標準之優(yōu)良標準,工程外觀質量良好。⑵ 成立項目部創(chuàng)優(yōu)領導小組,開展創(chuàng)優(yōu)活動,且每次活動有文字記錄。⑶ 有工程質量管理辦法,有工程質量檢驗程序與細則,有質量內控標準,有質量創(chuàng)優(yōu)責任人等各類文件。⑷ 有完整、準確、齊全的內業(yè)資料;工程重點部位、隱蔽工程質量有齊全的原始資料,如照片、錄像帶或光盤等。⑸ 有QC小組及其開展活動的記錄。⑹ 特殊工序、關鍵工序有書面的作業(yè)指導書。⑴ 加強質量意識教育,提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識,要求全體員工把工程創(chuàng)優(yōu)視為企業(yè)生存的大事。⑵ 開工前,成立以項目經理為組長的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領導小組,完善質量管理組織和配齊質量管理人員,并編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施細則。⑶ 加強創(chuàng)優(yōu)工作的領導,項目部負責安排落實抓創(chuàng)優(yōu)工作的專職或兼職人員,把創(chuàng)優(yōu)活動與整個施工生產過程有機地結合起來。⑷ 建立定期和不定期的施工質量檢查制度,根據(jù)工程進展情況,按《驗標》要求及時進行檢驗批、分項、分部、單位工程的質量檢查驗收。⑸ 搞好技術培訓,加強科技攻關,開展QC活動,消除質量通病。⑹ 依靠行政、經濟手段貫徹執(zhí)行創(chuàng)優(yōu)質工程的標準和要求,深入持久地開展創(chuàng)優(yōu)活動。⑺ 加強技術工作,強化方案優(yōu)化,合理進行施工組織安排,做到標準明確、重點突出、技術交底清楚、施工指導切實具體。⑻ 抓好測量及試驗基礎工作,確保各種原材料符合工程要求,確保工程位置、結構尺寸準確無誤。⑼ 堅持開工必優(yōu)、樣板先行。施工中保證每個分項工程以優(yōu)質為標準,全部質量合格,并樹立樣板項目,以樣板工程帶動全部工程的實施。⑽ 建立激勵機制,獎優(yōu)罰劣,優(yōu)質優(yōu)價,鼓勵創(chuàng)優(yōu)。:兌現(xiàn)合同承諾,留下時代精品。:確保質量達到國家及鐵道部客運專線工程質量驗收標準,工程一次驗收合格率達到100%,、安全、舒適運行的要求。對完工的樁基及混凝土圬工的質量自檢檢測率達到100%。橋梁工程的主要承重結構設計使用壽命達到100年的要求,無碴軌道結構滿足不少于60年的設計使用壽命要求。墩臺混凝土內實外美,配筋正確,表面無蜂窩、麻面,顏色一致。根據(jù)項目的特點設置滿足項目管理要求的職能部門,明確各部門及人員的職責,在進行質量控制時嚴格按照相應的職責實行層層負責制,同時將獎罰與質量責任相掛鉤。各部門定期召開質量碰頭會議,指出施工中存在的問題,并明確是哪個部門的責任,由誰負責落實,在下期會議中對上期會議提出的問題進行跟蹤,做到有問題隨時解決問題。制定以下各項保證措施:建立健全質量保證體系,成立質量管理機構,將質量責任落實到人。工程質量是施工活動的最終成果,它取決于工序質量,而工作質量則是工序質量和工程質量的保證和基礎。工程質量是一個系統(tǒng)工程,領導是關鍵,制度是手段,技術是保證。施工隊伍進場后,將分項目、分工序實施質量教育,有的放矢,做到人人明白質量要求,個個清楚質量標準。開展QC小組活動,建立健全工程施工的全員質量管理體系。1)質量責任制
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