【正文】 墩臺(tái)表面蓋麻袋以保持濕潤(rùn)。拆模后采用塑料薄膜包裹，養(yǎng)護(hù)期內(nèi)向薄膜內(nèi) 噴水，保持其濕度。②當(dāng)新澆結(jié)構(gòu)物與流 動(dòng)水接觸 時(shí)，采取防水措施，保證混凝土在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期之內(nèi)不受水的沖刷。③拆模后的混凝土立即使用保溫保濕的無紡?fù)凉げ几采w，外貼隔水塑料薄膜，使用自動(dòng)噴水系統(tǒng)和噴霧器，不 間斷養(yǎng)護(hù)，避免形成干濕循環(huán)，養(yǎng) 護(hù)時(shí)間不少于7d后，拆除養(yǎng)生毯，再用塑料薄膜緊密覆蓋，保濕養(yǎng) 護(hù)14d 以上。④養(yǎng)護(hù)期間混凝土 強(qiáng)度未達(dá)到 規(guī)定強(qiáng)度之前，不得承受外荷載。當(dāng)混凝土強(qiáng)度滿足拆模要求，且芯部混凝土與表層混凝土之間的溫差、表層混凝土與環(huán)境之間的溫差均≯15℃時(shí)，方可拆模。墩臺(tái)施工完成后，對(duì)全橋進(jìn)行中線、水平及跨度 貫通測(cè)量，并用墨 線劃出各墩臺(tái)的中心線，支座十字線、梁端線以及錨栓孔的位置。暫時(shí)不架梁的錨栓孔或其它預(yù)留孔，應(yīng)排除 積水將孔口封閉. 沉降進(jìn)行系統(tǒng)立體觀測(cè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，根據(jù)既有實(shí)測(cè)沉降資料采用數(shù)學(xué)方法推測(cè)后期沉降趨勢(shì)和總沉降量，以控制墩臺(tái)工后沉降符合設(shè)計(jì)要求。墩柱施工時(shí)控制標(biāo)高采用設(shè)計(jì)理論值,以便分時(shí)段消除施工階段的結(jié)構(gòu)沉降值。當(dāng)連續(xù)五天室外晝夜平均氣溫低于+5℃ 或最低氣溫低于3℃時(shí)， 應(yīng)采取冬季措施進(jìn)行混凝土施工。需從配合比、材料選擇、拌和工 藝 、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)等各過程嚴(yán)格控制，保證混凝土工程冬季施工質(zhì)量。⑴采取加熱措施，要保證混凝土出機(jī)溫度和入模溫度，確?；炷脸鰝}(cāng)溫度在15℃以上。 22 / 51⑵橋梁基礎(chǔ)、墩身等結(jié)構(gòu)物采用蓄熱保溫工藝，必要時(shí)采用輔助加熱工藝，合理布置熱源，避免混凝土各部分冷熱不均。重 視大風(fēng)對(duì) 混凝土塑性開裂及脫模后溫度開裂的影響，混凝土澆筑后盡早采取必要的保溫措施。當(dāng)晝夜平均氣溫高于 30℃時(shí)，按照夏季混凝土施工處理。夏季施工避免模板和新澆注混凝土直接受陽(yáng)光照射，保證混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及局部氣溫不超過 40℃混凝土運(yùn) 輸設(shè)備應(yīng)設(shè) 防曬設(shè)施，運(yùn)輸時(shí)間縮 短，運(yùn)輸過程中對(duì)運(yùn)輸設(shè)備灑水降溫。盡可能安排在傍晚而避開炎熱的白天澆注混凝土，混凝土澆注完畢后及時(shí)覆蓋，并增加灑水次數(shù)。搞好防暑降溫工作，在高溫下作業(yè) ，除確保工地 現(xiàn)場(chǎng)開水供應(yīng)外，還應(yīng)因地制宜增加鹽水及降溫消暑飲用品。工地配備足夠的防暑降溫設(shè)施，如臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)、防暑降溫藥等。工地調(diào)度要合理安排高溫季節(jié) 作業(yè)時(shí)間和作業(yè)項(xiàng)目，采取降溫措施。（1）為防止雨水浸泡橋涵基坑，在順線路方向挖排水溝，對(duì)全線的截、排水溝和既有排水設(shè)施等進(jìn)行一次全面的疏通工作，并且要經(jīng)常進(jìn)行清理，以便大雨或暴雨造成的地面水能迅速排走，保證 地面水不流入基坑和現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通。砼澆筑前要了解氣象情況，盡量避開雨期澆筑，并要備有一定數(shù)量的塑料薄膜，防止 砼突遇大雨的沖襲。（2）加工鋼筋在鋼筋棚內(nèi)進(jìn)行，雨天施工時(shí)，正在 進(jìn)行施工的鋼筋骨架或已綁扎完準(zhǔn)備澆筑砼的，須用棚布、雨布加以覆蓋，并把中間墊高，以利排水，防止雨水腐 蝕鋼筋。（3）雨天施工時(shí)，由于腳手架濕滑，要加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全管理， 設(shè)置足夠的防護(hù)網(wǎng)、護(hù)欄 等安全設(shè)施，并采取其它防滑保護(hù)措施。開工日期為 2022 年 12 月 18 日，完工日期為 2022 年 6 月 18 日。①成立保證工期 領(lǐng)導(dǎo)小組為確保工程按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理部成立工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工期管理組織機(jī)構(gòu)見23 / 51下圖7。圖 7 工期管理組織機(jī)構(gòu)框圖②建立完善的工期保證體系建立健全施工工期保證體系，從組織上、制度上、技 術(shù)上和施工資源上保證工程按施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。在施工過程中，不斷完善管理機(jī)制，確保工期保 證體系的有效運(yùn)行。加強(qiáng)工程施工調(diào) 度，搞好 動(dòng)態(tài)控制，結(jié)合工程 進(jìn)展及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，力爭(zhēng)加快工程進(jìn)度，提前實(shí)現(xiàn) 工期目標(biāo)。實(shí)行工區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將本工區(qū)工程目標(biāo)總工期及階段性工期進(jìn)行詳細(xì)地分解，并把各階段性目標(biāo)工期落實(shí)到各部門、施工隊(duì)和工班。建立和健全工期目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各職能業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)與各作業(yè)工班工班長(zhǎng)簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同，并將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)參建職工，作為業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)，實(shí)行工期責(zé) 任考核?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和安排，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控和指揮，做好 對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的 問題及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門和人員，確保施工各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào) ，確保 項(xiàng)目施工按進(jìn)度計(jì)劃順利管理層操作層執(zhí)行層各專業(yè)施工隊(duì)工期領(lǐng)導(dǎo)小組趙景欣組長(zhǎng)： 姜大普副組長(zhǎng)：李良廣李良廣副組長(zhǎng)：洪東洪東 謝 銳王忠臣王成坤 丁國(guó)明 葉立峰 梁 宏副組長(zhǎng)：李強(qiáng)李強(qiáng)24 / 51實(shí)施。、保證措施及已完工程保護(hù)措施符合國(guó)家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)文件要求。消滅重大、大質(zhì)量事故，全部工程確保一次驗(yàn)收合格率 100％，主體工程零缺陷，確保部 優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)安全 質(zhì)量科，配 備專職質(zhì)檢 工程師，工程 隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員，工班 設(shè)兼職質(zhì)量檢驗(yàn)員 ，全面 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)詳見圖 8。 圖 8 質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量保證體系見圖 9 質(zhì)量保證體系框。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：工區(qū)經(jīng)理 姜大普副組長(zhǎng)：副經(jīng)理 洪東綜合一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 劉建昌工班、組長(zhǎng)副組長(zhǎng)：總工程師 李良廣王成坤 丁國(guó)明 謝 銳王忠臣 梁 宏 葉利峰工程技術(shù)部部長(zhǎng) 趙景欣質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證工作計(jì)劃質(zhì)量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質(zhì)量控制體系思想工作體系 組織保證體系對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量審核↓施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制↓材料、機(jī)具的質(zhì)量控制↓施工工藝的質(zhì)量控制↓使用過程的質(zhì)量控制施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 計(jì) 量 工 作質(zhì) 量 管 理 信 息 系 統(tǒng)安全質(zhì)量部工程技術(shù)部質(zhì)檢工程師隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量第一用戶至上質(zhì)量是企業(yè)的生命工班長(zhǎng)25 / 51圖 9 質(zhì)量保證體系框按照 ISO9001：2022 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)和規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副 經(jīng)理、 項(xiàng)目總工程師為 副組長(zhǎng)，安全 質(zhì)量科、工區(qū)經(jīng)理參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督 查督辦 。項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量科，配專職質(zhì)檢工程師，工程 隊(duì)設(shè)安全質(zhì)量室，配 專職質(zhì)檢員，工班配兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。并定期、不定期的組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)比， 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。成立以總工為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān) QC 小組， QC 小組 定期或不定期舉行活動(dòng)，分析質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)、成本等問題，查找原因，制定對(duì)策，不斷提高工程 質(zhì)量；質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)審，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。配 專職測(cè)量、試驗(yàn)人 員，根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理要求制定試驗(yàn)工作實(shí)施細(xì)則，并指導(dǎo)各工程隊(duì)試驗(yàn)人員工作，各工程隊(duì)設(shè)工地試驗(yàn)室，通 過先進(jìn)的檢測(cè)試驗(yàn)手段，配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。26 / 51定期組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)、質(zhì)量教育，使上場(chǎng)職工充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)生存的永恒主題。為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立完善的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，制定有效的制度和超前預(yù)防預(yù)控措施，不斷完善質(zhì) 量保證體系和質(zhì)量自檢體系，隨時(shí)接受甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)察、 檢驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。 安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。 創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。遵循“安全重于泰山，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”指導(dǎo)思想，按照“ 五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán) 治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，建立、健全安全保證體系。安全生產(chǎn) 保證體系見下圖 10。要做好工程項(xiàng)目安全管理，首先要健全安全管理各項(xiàng)制度。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度是施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系一個(gè)組成部分。安全管理制度是遏止施工生產(chǎn)事故發(fā)生有效手段，最大限度地降低安全成本費(fèi)用支出，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。安全管理制度重點(diǎn)包括。27 / 51開工前，按鐵道部有關(guān)規(guī)定簽訂安全責(zé)任狀，明安全員、安全管理工程 師、項(xiàng)目經(jīng)理到集團(tuán)公司總經(jīng)理，即從位人員的安全責(zé)任。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，終 端向上逐層明確各 崗施工中的安全責(zé)任、 義務(wù) 。建立健全各 級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定崗定責(zé)到位，責(zé)任鏈接到終端。圖 10 安全生產(chǎn)保證體系圖管 理 層 次施工安全管理實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo)建設(shè)單位監(jiān)督監(jiān)理工程師監(jiān)督內(nèi)部安全監(jiān)督人 員機(jī) 械安全預(yù)防措施班組建設(shè)施工教育規(guī)章制度崗位責(zé)任制檢查、評(píng)比、總結(jié)各種競(jìng)賽活動(dòng)物 資方 法環(huán) 境 職業(yè)道德作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工活動(dòng)技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定、辦法獎(jiǎng) 懲規(guī) 范 活 動(dòng)規(guī) 范 教 育基 礎(chǔ) 工 作姜大普工區(qū)經(jīng)理責(zé)任制兌現(xiàn)安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)路隊(duì)趙彥剛準(zhǔn)橋梁二隊(duì)叢 偉工橋梁一隊(duì)張志平地項(xiàng)目書記：許相國(guó)。28 / 51安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)安全控制計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)，對(duì)施工中存在不安全行為隱患，分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施根據(jù)施工過程特點(diǎn)和安全目標(biāo)要求，確定安全檢查內(nèi)容和檢查方法。配備必要設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和 檢查人員，并明確 檢查 內(nèi)容及要求。項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期和參加檢查的人員。經(jīng)理部每半月檢查一次，作業(yè)班 組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況而定。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患，要建立登 記、整改、消項(xiàng)制度。要定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在 隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如果有危及人身安全的險(xiǎn)情應(yīng)立刻停止施工，處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度要結(jié)合起來。把安全生產(chǎn)責(zé)任制與各級(jí)管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)明 獎(jiǎng)懲，保 證“管生產(chǎn)必須管安全”的制度明確落實(shí)。在工程施工中，對(duì)安全有影響的重要環(huán)節(jié)，開工前由工點(diǎn)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面安全交底，施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全 規(guī)則，關(guān) 鍵工序技術(shù)人 員、安全 員應(yīng)跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。建立安全教育培訓(xùn)制度。加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高安全技能和自我防范意識(shí)，使其牢固 樹立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，減少各 類事故發(fā)生。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要 對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未 經(jīng)教育不能上崗操作。新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行初步安全教育。在做好新工人入場(chǎng)教育同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部還必須把經(jīng)常性安全教育貫穿于管理工作全過程。根據(jù)接受教育對(duì)象不同特點(diǎn)，可采取辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)、宣傳欄 ，書寫安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及定期召開安全工作會(huì)議等方式進(jìn)行。對(duì)從事特種作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》29 / 51進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，經(jīng)過培訓(xùn)考試合格， 獲取操作證者才能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不能超期使用，名冊(cè) 應(yīng)齊全。（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品，或安全帶等安全工具。（2）在距邊緣 ～ 米處設(shè)置護(hù)欄或架設(shè)護(hù)網(wǎng)，且不低于 米，并穩(wěn)固可靠。（3）從事架子施工的人員，持特種作業(yè)操作證方能上崗；施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等，必須牢固可靠，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，架子工程施工符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定要求。（4）雙層作業(yè)或靠近交通要道作業(yè)時(shí)，設(shè)置隔離措施。（5）人員上下通告由斜道或扶梯上下，不準(zhǔn)攀登模板、腳手架或繩索上下，并作好防護(hù)措施的管理。（6）腳手架拆除時(shí)，經(jīng)技術(shù)部門和安全員檢查同意后方可拆除并按自上而下，逐步下降進(jìn)行；嚴(yán)禁將架桿、扣件等向下拋擲。（7）施工平臺(tái)配掛醒目的安全警示牌，夜間施工有燈火照明。（8）高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行身體檢查，患有不適合高處作業(yè)病癥者，不得進(jìn)行高處作業(yè)。（9）嚴(yán)禁上下拋擲工具、材料；嚴(yán)禁將工具、材料放置在不易放穩(wěn)的物體上。（10）不能手持工具或零部件等上下桿塔；不能攜帶笨重器材或肩扛電纜、拖帶架空線條登高。（11）梯子不能缺檔，不能墊高使用。兩梯檔的 間距不大于 300 mm。梯腳應(yīng)有防滑措施。在吊索上使用上部不帶鉤的梯子時(shí)，梯子 頂端高出吊索不能小于 300 mm。靠墻梯的傾斜角應(yīng)為 60176。