【正文】 ,要點清楚根據(jù)當(dāng)時訂單情況,對生產(chǎn)做合理,及時地調(diào)配生產(chǎn)統(tǒng)計每日編制印刷車間生產(chǎn)日報,并每周向相關(guān)人員通報一次月末對印刷車間用料進行統(tǒng)計,完成ERP帳務(wù)處理工作月末完成電腦紙車間現(xiàn)場料件結(jié)轉(zhuǎn)的ERP帳務(wù)處理工作印刷貨品標識制作及日常單據(jù)處理打印印刷貨品標識協(xié)助每日材料出庫單的出具每日電腦紙出庫單的返回審核工作考勤管理每日根據(jù)各領(lǐng)班填寫的考勤異動申請單，在考勤系統(tǒng)中進行排班、監(jiān)時調(diào)班或申請加班制作考勤異動報表月底進行各人員的工時統(tǒng)計并制作考勤報表任職資格基本要求學(xué)歷：中專以上 專業(yè)：計算機應(yīng)用、物流管理、文秘等相關(guān)專業(yè) 性別：不限 經(jīng)驗工作經(jīng)驗：0－1年行業(yè)經(jīng)驗：0－1年職位經(jīng)驗：0－1年知識基本知識公司文化1；規(guī)章制度1；工作流程1；公司產(chǎn)品知識1；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識生產(chǎn)管理知識1；質(zhì)量管理知識1；成本管理知識1；統(tǒng)計知識1技能基本技能口頭表達能力2；書面寫作能力3；電腦操作能力3專業(yè)技能其它作業(yè)技能3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團隊合作1；分享精神1；責(zé)任感1；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識1；客服導(dǎo)向1；廉潔1；誠信1；保密意識1特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度3；誠實正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 車間領(lǐng)班 可晉升崗位：計劃主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）計劃達成率成品合格率噸產(chǎn)品成本降低率上級交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)車間領(lǐng)班職位說明書崗位名稱車間領(lǐng)班所屬部門生產(chǎn)部崗位層級D職族類別管理崗位編號AXPD005崗位定員1人直接上級生產(chǎn)主管直接下級崗位使命根據(jù)部門下達的生產(chǎn),通過合理安排機臺、人員、物料，達到降低生產(chǎn)消耗和成本，以及及時交付產(chǎn)品工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)執(zhí)行生產(chǎn)計劃根據(jù)交期下達工作指令單跟進生產(chǎn)進度及合理安排生產(chǎn)及時反饋異常信息及工作單完成審核人員管理按照公司管理規(guī)定并起到帶頭作用定期同員工溝通，交流通過激勵措施，提高員工工作主動性及積極性設(shè)備及工器具的使用和保養(yǎng)負責(zé)車間5S督導(dǎo)檢查及設(shè)備保養(yǎng)檢查負責(zé)車間各工序工具、物料領(lǐng)用負責(zé)車間設(shè)備維修單填寫及設(shè)備異常情況的反饋產(chǎn)品品質(zhì)的控制負責(zé)車間各工序首檢檢查特殊貨品質(zhì)量的跟進及異常信息反饋人員質(zhì)量意識及各工序質(zhì)量標準的培訓(xùn)派工單審核并派單價收集生產(chǎn)部各車間的派工單，對各相連的工序的數(shù)量和準確性進行審核根據(jù)各個不同工序給出相對應(yīng)的單價任職資格基本要求學(xué)歷：高中 性別：男 經(jīng)驗工作經(jīng)驗：5－8年行業(yè)經(jīng)驗：3－5年職位經(jīng)驗：1－3年知識基本知識公司文化1；規(guī)章制度1；工作流程1；公司產(chǎn)品知識1；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識人力資源知識1；生產(chǎn)管理知識2；質(zhì)量管理知識2；成本管理知識1技能基本技能口頭表達能力3；書面寫作能力3；電腦操作能力2專業(yè)技能設(shè)備維修技能2；其它作業(yè)技能3職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團隊合作1；分享精神1；責(zé)任感1；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識1；客服導(dǎo)向1；廉潔1；誠信1；保密意識1特殊素養(yǎng)職業(yè)形象4；忠誠度4；誠實正直4職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位：計劃員 晉升崗位：生產(chǎn)主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）生產(chǎn)計劃達成率噸產(chǎn)品成本降低率成品入庫合格率是否發(fā)生重大安全事故工序檢驗組長職位說明書崗位名稱工序檢驗組長所屬部門生產(chǎn)部崗位層級D職族類別管理崗位編號AXPD006崗位定員3直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級質(zhì)檢員崗位使命協(xié)助QC主管做好質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)質(zhì)量檢驗根據(jù)檢驗控制程序及不合格品控制程序，協(xié)助主管對原輔料、不合格品的投訴及跟蹤負責(zé)對工序中產(chǎn)生的不合格品的處理、跟蹤，保證不合格品處理結(jié)果的及時、準確質(zhì)量問題處理根據(jù)原輔料及工序檢驗的要求，協(xié)助工序檢驗組長做好對檢驗人員的培訓(xùn)和考核工作，以保證人員素質(zhì)達到要求根據(jù)顧客抱怨投訴控制程序，負責(zé)對因產(chǎn)品質(zhì)量問題的客訴提供技術(shù)性服務(wù)，并進行檢驗和判定，并組織相關(guān)部門制定糾正預(yù)防措施，以提高客戶對品質(zhì)客訴處理滿意度根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對我司產(chǎn)品安排周期性送檢；并根據(jù)營銷管理部需求，編制對外的檢測報告，以滿足不同客戶對質(zhì)量控制標準的需求任職資格基本要求學(xué)歷：高中以上 專業(yè)：不限性別：不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：2年行業(yè)經(jīng)驗：1年職位經(jīng)驗：1年知識基本知識公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識生產(chǎn)管理知識；質(zhì)量管理知識；統(tǒng)計學(xué)知識技能基本技能口頭表達能力2；書面寫作能力2；電腦操作能力2專業(yè)技能其它作業(yè)技能2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團隊合作2；分享精神2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀2；服務(wù)意識2；客服導(dǎo)向2；廉潔2；誠信2；保密意識2特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度2；誠實正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 車間領(lǐng)班 可晉升崗位：QC、生產(chǎn)主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）成品入庫合格率核心員工流失率出現(xiàn)差錯的次數(shù)客戶因產(chǎn)品質(zhì)量被投訴的次數(shù)部門文員職位說明書崗位名稱部門文員所屬部門生產(chǎn)部崗位層級D職族類別輔助崗位編號AXPD007崗位定員1人直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級無崗位使命根據(jù)部門下達的生產(chǎn),通過合理安排機臺、人員、物料，達到降低生產(chǎn)消耗和成本，以及及時交付產(chǎn)品工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)數(shù)據(jù)輸入及報表制作收集生產(chǎn)部各車間的操作工記錄分類錄入電腦通過數(shù)據(jù)透視表透視出各相關(guān)數(shù)據(jù)制作日報表；月報表；季度報表和年報表，并進行分析派工單的計算負責(zé)派工單的統(tǒng)計、計算、匯總及提交工作協(xié)助對經(jīng)理所有的文件進行整理對車間的5S進行檢查和監(jiān)督協(xié)助部門經(jīng)理處理一些日常事務(wù)其他負責(zé)本部門的會議記錄負責(zé)本部門的月度考核負責(zé)本部門的文件的管理培訓(xùn)記錄的整理和統(tǒng)計浮動效能獎的發(fā)放任職資格基本要求學(xué)歷：高中 專業(yè)：不限性別：不限 經(jīng)驗工作經(jīng)驗：3－5年行業(yè)經(jīng)驗：1－3年職位經(jīng)驗：1－3年知識基本知識公司文化1；規(guī)章制度1；工作流程1；公司產(chǎn)品知識1；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識行政管理知識1；生產(chǎn)管理知識1；質(zhì)量管理知識1；統(tǒng)計學(xué)知識2技能基本技能口頭表達能力3；書面寫作能力3；電腦操作能力3專業(yè)技能其它作業(yè)技能2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團隊合作1；分享精神1；責(zé)任感1；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識1；客服導(dǎo)向1；廉潔1；誠信1；保密意識1特殊素養(yǎng)職業(yè)形象3；忠誠度3；誠實正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： 計劃員 可晉升崗位：計劃主管工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）文件檔案管理完整率文件沒有及時檔案的次數(shù)生產(chǎn)日報是否按時提交上級領(lǐng)導(dǎo)滿意度表單發(fā)生差錯的次數(shù)質(zhì)檢員職位說明書崗位名稱質(zhì)檢員所屬部門生產(chǎn)部崗位層級E職族類別輔助崗位編號AXPD008崗位定員直接上級工序檢驗組長直接下級崗位使命按照公司質(zhì)量管理體系、檢驗規(guī)程及標準的要求進行原輔材料、在制品、半成品、成品等的質(zhì)量檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標工作任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)質(zhì)量檢驗按照質(zhì)量體系、規(guī)程、檢驗標準的要求開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作及時向生產(chǎn)人員、上工序和上級反饋質(zhì)量信息及時、如實、規(guī)范、完整地作好質(zhì)量記錄負責(zé)合格品、不合格品、待處理品、改做它用品的判定和標識工作按要求對合格產(chǎn)品發(fā)放合格證，對不合格品和未處理的待處理品不予發(fā)放合格證及時制止并糾正生產(chǎn)人員的違章操作，防止不合格品的連續(xù)生產(chǎn)監(jiān)督檢查各項工序生產(chǎn)卡片原始記錄的真實性、完好性對質(zhì)量問題進行分析判斷，并協(xié)同相關(guān)人員處理，對處理不了的問題，及時上報按時參加相關(guān)質(zhì)量分析會協(xié)助管理員或上級領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量事故進行分析、調(diào)查、取證，并提出相關(guān)建議負責(zé)自己使用的檢測量具的日常保養(yǎng)進行產(chǎn)品因質(zhì)量原因退貨的相關(guān)檢驗填報相關(guān)質(zhì)量報表協(xié)助配合協(xié)助技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師的各項工作協(xié)助檢驗區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)部員工的工作其他完成上級交辦的臨時性工作任務(wù)任職資格基本要求學(xué)歷： 中專及以上專業(yè)： 不限性別： 不限經(jīng)驗工作經(jīng)驗：1年以上行業(yè)經(jīng)驗：1年以上職位經(jīng)驗：造紙行業(yè)相關(guān)質(zhì)量檢驗工作知識基本知識公司文化1；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識2；行業(yè)基礎(chǔ)知識1專業(yè)知識生產(chǎn)管理知識1；質(zhì)量管理知識3；統(tǒng)計學(xué)知識2技能基本技能口頭表達能力1；書面寫作能力1；電腦操作能力1專業(yè)技能其它作業(yè)技能2職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)團隊合作2；責(zé)任感2；職業(yè)禮儀1；服務(wù)意識1；客服導(dǎo)向1特殊素養(yǎng)成就導(dǎo)向2；職業(yè)動機2；職業(yè)形象2；忠誠度2；誠實正直2職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）可轉(zhuǎn)換崗位： IQC 可晉升崗位：工序檢驗組長工作環(huán)境所需資源工作場所：大部分時間在辦公室環(huán)境狀況：基本舒適電腦、電話、通用辦公文具等關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）成品入庫合格率核心員工流失率報表是否按時提交出現(xiàn)差錯的次數(shù)單發(fā)生差錯的次數(shù)? 公司高管? 人力資源部經(jīng)理? 公司員工? 生產(chǎn)部? 儲運部? 總經(jīng)辦? 財務(wù)部 ? 采購部? 本部門 ? 生產(chǎn)部? 營銷各部? 客服部? 外部客戶? 財務(wù)部經(jīng)理工作輸出崗位? 技術(shù)質(zhì)量人才的培養(yǎng)? 專項工作目標達成率 ? 核心員工流失率? 培訓(xùn)達成率 ? 設(shè)備完好率? 設(shè)備維修及時率 ? 原輔料檢驗的及時率準確率? 測量裝置的合格率 ? 工藝標準文件覆蓋率更新率? 成品一次交驗合格率? 不合格品處理跟蹤率 ? 客訴處理不及時次數(shù)? 糾正預(yù)防實施率 ? 資金計劃提交及時率? 維修維護費用控制達標 業(yè)績指標技術(shù)質(zhì)量部所屬部門技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理崗位名稱生產(chǎn)設(shè)備管理程序、檢驗及不合格品處理控制程序、測量和監(jiān)視裝置管理程序、技術(shù)管理程序、產(chǎn)品標識和可溯控制程序 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵流程? 負責(zé)部門組織機構(gòu)、部門職能及人員編制的不斷完善? 制定部門及崗位工作目標，對人員進行績效考核與薪酬的二次分配工作? 負責(zé)部門員工的入職面試和試用期管理? 負責(zé)下屬員工的任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎懲的建議? 組織開展各種員工溝通和激勵關(guān)懷活動，推進企業(yè)文化建設(shè)? 對公司相關(guān)部門的人員進行質(zhì)量、工藝培訓(xùn)、質(zhì)量人員技能審核 ，提升技術(shù)質(zhì)量的知識和技能學(xué)習(xí)成長? 制定并組織實施年度新增設(shè)備計劃、設(shè)備改造計劃及設(shè)備大修計劃；對各部門發(fā)生的設(shè)備事故進行調(diào)查分析并提報處理意見；組織對設(shè)備故障的維修工作? 根據(jù)用料計劃和產(chǎn)品質(zhì)量標準，組織檢驗原輔料并對檢驗報告進行判定，提出使用建議? 對供應(yīng)商的整體質(zhì)量狀況進行跟蹤，以保證原輔材料的質(zhì)量滿足生產(chǎn)的要求，組織對公司測量裝置的評估和合理配置，以滿足品質(zhì)檢驗的要求 ? 制定產(chǎn)品工藝標準的更新計劃，并對新制訂的標準進行審核? 根據(jù)公司年度體系審核計劃，結(jié)合體系運行和產(chǎn)品質(zhì)量的實際情況，制定工序?qū)徍思爱a(chǎn)品質(zhì)量審核計劃，并組織實施審核，提報審核結(jié)果，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求 ? 對來料和各工序中不合格品的糾正預(yù)防措施進行跟蹤落實，以減少不合格品的產(chǎn)生? 對各部門發(fā)生的質(zhì)量事故進行調(diào)查分析并提報處理意見；對各工序和成品檢驗進行監(jiān)控內(nèi)部視角? 根據(jù)產(chǎn)品標準，對質(zhì)量問題引起的客戶投訴和退貨進行核實，跟蹤處理改進措施? 組織相關(guān)部門制定、實施糾正預(yù)防措施，以提高外部顧客對客訴處理的滿意度顧客角度? 在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下有計劃的落實公司質(zhì)量/環(huán)境方針和目標，提高全員品質(zhì)意識和質(zhì)量環(huán)境控制手段，降低產(chǎn)品質(zhì)量成本? 制定部門年度/月度資金計劃，并對費用支出進行審核，以保證公司資金有計劃地使用? 與生產(chǎn)部門、供應(yīng)商等評定檢修項目，降低生產(chǎn)設(shè)備、車輛設(shè)備維修費用和設(shè)備事故損失財務(wù)角度工作任務(wù)BSC緯度? 制定和完善公司產(chǎn)品質(zhì)量標準，優(yōu)化工藝流程，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持，保障機器設(shè)備正常運行，確保產(chǎn)品達到公司質(zhì)量目標 使命與職責(zé)技術(shù)主管/設(shè)備主管/品質(zhì)主管/部門文員 直接下級總經(jīng)理直接上級1人崗位定員AXTQ005崗位編號管理職位族職族類別B崗位層級技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位說明書216。 電腦、電話、通用辦公文具等216。 工作場所：大部分時間在辦公室216。 環(huán)境狀況：基本舒適所需資源工作環(huán)境可