【導(dǎo)讀】安興紙業(yè)（中國(guó)）有限公司。安興紙業(yè)（深圳）有限公司。安興紙業(yè)（中國(guó)）有限公司組織結(jié)構(gòu)?？?jī)效薪酬管理委員會(huì)預(yù)算管理委員會(huì)。營(yíng)運(yùn)總監(jiān)管理總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)。安興紙業(yè)有限公司組織結(jié)構(gòu)。經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)績(jī)效薪酬委員會(huì)董事長(zhǎng)。人力資源經(jīng)理助理。戰(zhàn)略客戶部建議組織結(jié)構(gòu)

　　

【正文】 的擬定與市場(chǎng)規(guī)劃。 ?為公司戰(zhàn)略性產(chǎn)品開發(fā)提供市場(chǎng)信息和建議。 ?負(fù)責(zé)擬定年度、季度與月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。 ?負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過(guò)程的控制與管理。 ?負(fù)責(zé)銷售投標(biāo)項(xiàng)目的跟進(jìn)。 ?負(fù)責(zé)銷售合同、訂單的擬制和簽定。 ?負(fù)責(zé)銷售貨款的回籠與催收。 ?負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集與反饋。 ?負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的收集與反饋。 人力資源部使命及職能規(guī)劃 部門使命 ?通過(guò)建立和完善公司人力資源管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持和保障。 部門職責(zé) 人力資源規(guī)劃 招聘與配置 ?根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，制定與推行實(shí)施人力資源策略。 ?負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源規(guī)劃。 ?負(fù)責(zé)建立公司人力資源管理制度與流程。 ?負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化。 ?負(fù)責(zé)部門職能與崗位說(shuō)明書的規(guī)范與動(dòng)態(tài)管理。 ?負(fù)責(zé)內(nèi)部客戶滿意度的調(diào)查與評(píng)價(jià)。 ?負(fù)責(zé)組織公司人力需求的分析與招聘計(jì)劃的制定。 ?負(fù)責(zé)公司招聘渠道的建立與管理。 ?負(fù)責(zé)組織公司招聘人才信息的收集與人才信息庫(kù)的建立。 ?負(fù)責(zé)員工的招聘、選拔、晉升、試用期的評(píng)估與管理。 ?負(fù)責(zé)組織公司招聘考核試題庫(kù)的建立。 1 2 培訓(xùn)與開發(fā) ?負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)查與分析以及培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 。 ?負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織與實(shí)施。 ?負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評(píng)選。 ?負(fù)責(zé)培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成與培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估。 ?負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案管理。 ?負(fù)責(zé)核心員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃。 ?負(fù)責(zé)員工學(xué)歷再教育工作的實(shí)施和管理。 ?負(fù)責(zé)員工技能等級(jí)申報(bào)、考核工作。 3 薪酬福利管理 部門職責(zé)（續(xù)） 4 績(jī)效管理 5 人事管理 6 部門管理 7 人力資源部使命及職能規(guī)劃 ?負(fù)責(zé)公司薪酬調(diào)整方案的擬定。 ?負(fù)責(zé)公司薪酬福利總額的預(yù)算與控制。 ?負(fù)責(zé)日常薪酬福利的計(jì)算、發(fā)放。 ?負(fù)責(zé)員工對(duì)薪酬福利的投訴處理。 ?負(fù)責(zé)員工薪酬層級(jí)的動(dòng)態(tài)管理。 ?負(fù)責(zé)公司薪酬體系運(yùn)行狀況的分析與改進(jìn)。 ?對(duì)各部門內(nèi)部考核方案的科學(xué)性、合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?負(fù)責(zé)績(jī)效考評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)與運(yùn)用。 ?負(fù)責(zé)對(duì)公司績(jī)效考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。 ?負(fù)責(zé)年度考核材料的匯總保管工作。 ?負(fù)責(zé)對(duì)考核人員的績(jī)效考核與績(jī)效溝通技能培訓(xùn)。 ?負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定與人事檔案的管理。 ?負(fù)責(zé)員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職等人事手續(xù) 。 ?負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部職稱的評(píng)聘。 ?負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲的獎(jiǎng)懲管理。 ?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部溝通工作，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部各種投訴及勞資糾紛案件。 ?負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào)、停止、統(tǒng)計(jì)、理賠及宣傳解釋、分析工作。 ?負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)傷殘鑒定、退休、退職等社保待遇的申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作。 ?負(fù)責(zé)公司考勤制度的監(jiān)督實(shí)施管理。 ? 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)。 ? 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?負(fù)責(zé)本部門員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配。 ?負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ? 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ? 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 ? 負(fù)責(zé)部門區(qū)域的 5S管理。 ? 負(fù)責(zé)部門費(fèi)用預(yù)算和控制。 財(cái)務(wù)部使命及職能規(guī)劃 部門使命 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算 ?建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源和財(cái)務(wù)狀況的最優(yōu)化。 部門職責(zé) 1 2 ?制度建設(shè)和計(jì)劃： ?負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)、會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)建立公司財(cái)務(wù)管理體系與財(cái)務(wù)管理制度。 ?負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作的開展。 ?預(yù)決算管理： ?負(fù)責(zé)建立并完善公司預(yù)算管理體系。 ?負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)控各部門財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和調(diào)整狀況。 ?負(fù)責(zé)對(duì)公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 ?負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)決算，及時(shí)編制決算報(bào)告。 ?稅務(wù)籌劃與管理： ?負(fù)責(zé)制訂稅務(wù)計(jì)劃、納稅預(yù)算與納稅資金安排，及時(shí)申報(bào)、繳納稅款。 ?財(cái)務(wù)分析： ?負(fù)責(zé)公司成本核算與管理。 ?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)費(fèi)用的分析與控制。 ?負(fù)責(zé)為公司的重大決策提供財(cái)務(wù)分析信息。 ?負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品成本測(cè)算，為產(chǎn)品定價(jià)提供成本分析數(shù)據(jù)。 ?負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，保證其真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。 ?負(fù)責(zé)從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果進(jìn)行分析。 ?負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。 ?負(fù)責(zé)收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的核算。 ?負(fù)責(zé)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的核算。 ?負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表，并按規(guī)定報(bào)送內(nèi)外相關(guān)部門。 ?負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和流程執(zhí)行情況審計(jì)。 ?負(fù)責(zé)高管人員的離任審計(jì)。 ?負(fù)責(zé)重大財(cái)務(wù)支出審計(jì)。 審計(jì)管理 3 部門職責(zé)（續(xù)） 資金及信用管理 分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理 部門管理 財(cái)務(wù)部使命及職能規(guī)劃 ?資金管理： ?負(fù)責(zé)審核各類資金款項(xiàng)的支出。 ?負(fù)責(zé)制定資金使用計(jì)劃。 ?根據(jù)資金計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行平衡。 ?負(fù)責(zé)編制應(yīng)收款回收計(jì)劃并跟催實(shí)施。 ?根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和對(duì)外投資等方面的需要，建立融資渠道。 ?負(fù)責(zé)擬定公司融資計(jì)劃及方案，保證其合理、經(jīng)濟(jì)、可行。 ?根據(jù)融資計(jì)劃進(jìn)行融資，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金供應(yīng)和資金的良性循環(huán)。 ?信用管理： ?負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)客戶進(jìn)行信用分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 ?負(fù)責(zé)根據(jù)信用政策對(duì)客戶進(jìn)行授信。 ?負(fù)責(zé)對(duì)客戶信用執(zhí)行情況進(jìn)行分析。 ?檢查、指導(dǎo)及參與分支結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作。 ?對(duì)分支結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ?協(xié)調(diào)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算和往來(lái)賬務(wù)。 ?負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)懲分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員。 4 5 6 ? 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)以及員工的培養(yǎng)。 ? 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。 ?負(fù)責(zé)本部門員工工作業(yè)績(jī)的考核和績(jī)效薪酬的分配。 ?負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 ? 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理。 ? 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力。 ? 負(fù)責(zé)部門區(qū)域的 5S管理。 ? 負(fù)責(zé)部門費(fèi)用預(yù)算和控制。