安得物流公司整體設(shè)計(jì)方案報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-21 10:28本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】安得物流整體設(shè)計(jì)方案。六、安得現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì)。發(fā)展“供應(yīng)鏈伙伴”客戶(hù)。儲(chǔ)、配送效益，發(fā)揮安得的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。的靈活性，降低成本；力，盡早占領(lǐng)市場(chǎng)。金結(jié)算管理，推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展。投資和物流設(shè)備方面的投資。協(xié)調(diào)好國(guó)家政策，地方政府政策和。完善人力資源規(guī)劃和員工績(jī)效制度。進(jìn)一步鞏固公司資源，樹(shù)立良好的
【正文】 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 新信息系統(tǒng)主要功能結(jié)構(gòu) 2 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 3 1升級(jí)和新增子系統(tǒng) 3 企業(yè)通用業(yè)頻道 1. 新系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 公司客戶(hù) 安得物流管理信息系統(tǒng) Inter技術(shù) （路由器、防火墻） 分公司 A 分公司 B 其它分公司 Intra技術(shù) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 企業(yè)通用業(yè)頻道 決策層 作業(yè)層 管理層 客戶(hù)層 決策支持系統(tǒng) 接口系統(tǒng) 呼叫中心 電子商務(wù)系統(tǒng) 計(jì)劃管理系統(tǒng) 保險(xiǎn)管理系統(tǒng) 定價(jià)決策系統(tǒng) 運(yùn)輸管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 人力資源系統(tǒng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 合同管理系統(tǒng) 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 企業(yè)通用業(yè)頻道 物流決策支持系統(tǒng) 定價(jià)系統(tǒng) 電子商務(wù)系統(tǒng) GPS信息管理系統(tǒng) 升級(jí)子系統(tǒng) 新增子系統(tǒng) 訂單管理子系統(tǒng) 運(yùn)輸管理系統(tǒng) 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 配送管理系統(tǒng) 八、安得信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) 企業(yè)通用業(yè)頻道 九、完善安得人力資源管理設(shè)計(jì) 人力資源設(shè)計(jì)內(nèi)容主要是以下五方面： 基層員工服務(wù)和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化 信息團(tuán)隊(duì)的組建 物流人才的引進(jìn) 帶薪培訓(xùn) 設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制 企業(yè)通用業(yè)頻道 十、安得物流營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) 安得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手管理 2 安得客戶(hù)關(guān)系管理 3 1安得供應(yīng)商管理 3 安得轉(zhuǎn)型分析和建議 3 5安得企業(yè)形象設(shè)計(jì) 4 企業(yè)通用業(yè)頻道 十、安得物流營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) 給安得 關(guān)于轉(zhuǎn)型 的幾點(diǎn)建議 攜手外資物流企業(yè) 嘗試?yán)滏満推?chē)物流行業(yè) 爭(zhēng)奪高端電子產(chǎn)品市場(chǎng) 做強(qiáng)家電行業(yè) 企業(yè)通用業(yè)頻道 九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 實(shí)施項(xiàng)目 第 1年 第 2年 第 3年 3年后 實(shí)施的季度 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 業(yè)務(wù)流程重組設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 增值業(yè)務(wù)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 人力資源管理設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 物流營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) √ √ √ √ √ √ √ 準(zhǔn)備階段 策略試用及評(píng)價(jià)、調(diào)整階段 全面運(yùn)行階段 企業(yè)通用業(yè)頻道 第三部分 結(jié)論 設(shè)計(jì)方案在“三化”思路的指導(dǎo)下，緊緊圍繞著安得的發(fā)展目標(biāo)，在充分利用案例提供的實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，采用現(xiàn)代物流的創(chuàng)新管理理念、精確的數(shù)學(xué)模型、 SWOT戰(zhàn)略分析框架、軟件模擬，圖表等方法，以全方位的角度為安得的改革和發(fā)展出謀劃策。管理者更可以參考項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表，來(lái)對(duì)安得物流進(jìn)行整體全面的規(guī)劃。本方案設(shè)計(jì)不僅僅是面向安得的現(xiàn)有需要，同時(shí)面向安得未來(lái)的發(fā)展?？偟膩?lái)說(shuō)，本設(shè)計(jì)方案對(duì)安得物流的進(jìn)一步發(fā)展有著很大參考價(jià)值。 企業(yè)通用業(yè)頻道 演示結(jié)束！謝謝觀賞！
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