寶麗杜邦公司的商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2025-08-03 02:56本頁(yè)面
【正文】 域并制訂市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格。各級(jí)加盟營(yíng)銷(xiāo)中心將得到公司總部提供的管理、銷(xiāo)售、技術(shù)和設(shè)計(jì)等方面的配套服務(wù)與支持。 特許加盟發(fā)展計(jì)劃第一步、2001年底之前，完成在昆明、貴陽(yáng)、太原、哈爾濱、溫州、澳門(mén)及珠海本地等重點(diǎn)區(qū)域城市建立A級(jí)加盟營(yíng)銷(xiāo)中心A類(lèi)店的工作。 第二步，2002年上半年完成在北京、上海、廣州、深圳四家直營(yíng)店建設(shè)。2002~2003年上半年，在全國(guó)市場(chǎng)完成設(shè)立約30家A類(lèi)加盟店的工作；第三步，2003年，完成建立300家B類(lèi)加盟店；2004年底前，實(shí)現(xiàn)3000家C類(lèi)加盟店覆蓋大部分目標(biāo)消費(fèi)群。國(guó)際市場(chǎng)：采用代理商制度和提供委托生產(chǎn)業(yè)務(wù)（OEM）方式開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，力爭(zhēng)到2005年，使出口銷(xiāo)售份額占全部銷(xiāo)售的20%以上。五．銷(xiāo)售目標(biāo)年 度2001年2002年2003年2004年2005年銷(xiāo)售額（萬(wàn)元）2,2006,00012,00024,00038,000市場(chǎng)份額4~5%10%13%17%21%六、財(cái)務(wù)分析寶麗杜邦1999年投產(chǎn)，，2000年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1,，公司無(wú)有息負(fù)債，%。如公司融資成功，項(xiàng)目按計(jì)劃投產(chǎn)；特許連鎖加盟營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展按進(jìn)度進(jìn)行，預(yù)計(jì)2005年，稅后凈利潤(rùn)6,159萬(wàn)元。七．投資計(jì)劃、北京、廣州及深圳四地直營(yíng)店建設(shè)，投資400萬(wàn)元；2. 新廠和連續(xù)澆注生產(chǎn)線建設(shè)，投資1,300萬(wàn)元八．融資說(shuō)明及投資退出機(jī)制融資安排對(duì)外融資1,000萬(wàn)元人民幣。理想投資者: 風(fēng)險(xiǎn)投資、相關(guān)產(chǎn)業(yè)上市公司、相關(guān)科研院所、相關(guān)產(chǎn)業(yè)個(gè)人創(chuàng)業(yè)家；投資方式：現(xiàn)金投入。權(quán)益形式：可選擇股權(quán)投資（普通股、優(yōu)先股）或可轉(zhuǎn)換債；股權(quán)比例：以增資形式入股，增資后約占總股本45%。投資權(quán)利 無(wú)論選擇何種權(quán)益形式，投資方都將作為公司的股東和董事，行使《公司法》及相關(guān)法律賦予的一切權(quán)利和享有公司現(xiàn)有既存權(quán)益，退出機(jī)制1．寶麗杜邦計(jì)劃在2003~2004年實(shí)現(xiàn)在香港創(chuàng)業(yè)板或國(guó)內(nèi)主板上市。投資方可以按創(chuàng)業(yè)板和主板關(guān)于發(fā)起人股份轉(zhuǎn)讓有關(guān)規(guī)定實(shí)施投資退出；2． 投資人與創(chuàng)始股東簽訂投資協(xié)議中規(guī)定股權(quán)回購(gòu)的前提和條件；如寶麗杜邦因故未能在預(yù)期的時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市計(jì)劃，創(chuàng)始股東按投資協(xié)議規(guī)定要求無(wú)條件回購(gòu)；3． 投資人自主尋求并購(gòu)等轉(zhuǎn)讓方式和途徑實(shí)現(xiàn)退出。九、潛在風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策寶麗杜邦面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是：（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)；（2）特許經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)；（3）關(guān)鍵雇員流失風(fēng)險(xiǎn)；（4）加入WTO風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)，寶麗杜邦均已進(jìn)行客觀的評(píng)估分析，并研究了相應(yīng)的防范措施。7 /
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