【正文】 當(dāng)?shù)刈?cè)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，各營(yíng)銷中心自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。目前國(guó)內(nèi)實(shí)心面材產(chǎn)品主要有進(jìn)口產(chǎn)品和國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品，進(jìn)口產(chǎn)品市場(chǎng)定位于高檔裝飾和某些專用領(lǐng)域，普通板材價(jià)格大致20003000元/標(biāo)板，為國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品價(jià)格的34倍；局限于消費(fèi)者對(duì)實(shí)心面材產(chǎn)品的認(rèn)知度和消費(fèi)能力，進(jìn)口產(chǎn)品自九十年代中期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)始終在狹小的高端市場(chǎng)里徘徊。在美國(guó)，接待臺(tái)面和柜臺(tái)面使用的數(shù)量已經(jīng)超過廚房臺(tái)面，以下是目前實(shí)心面材的成熟應(yīng)用范圍：l 廚房的臺(tái)面、水槽、腳線l 浴室的梳理臺(tái)連盆、洗臉臺(tái)、沐浴底座、浴缸周圍墻面l 櫥柜臺(tái)面、電視柜臺(tái)面、餐桌、茶幾，窗臺(tái)、門套l 營(yíng)業(yè)柜臺(tái)（銀行、酒店等）、接待臺(tái)、酒吧臺(tái)、快餐桌l 裝飾用墻板、圓柱、招牌、樓梯扶手、墻腳線l 醫(yī)院或化驗(yàn)室工作臺(tái)寶麗杜邦面材（下稱“寶麗石”）特點(diǎn)：（1）接口加工、抗沖擊抗開裂性能優(yōu)于國(guó)內(nèi)同行?，F(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)為：廣東遠(yuǎn)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司，持股60%美國(guó)杜邦工業(yè)有限公司，持股40%截止2001年7月，公司總資產(chǎn)約1,500萬(wàn)元，凈資產(chǎn)約800萬(wàn)元；寶麗杜邦自投產(chǎn)以來(lái)，銷售收入逐年增長(zhǎng)。根據(jù)基體樹脂的不同，實(shí)心面材分為聚酯型（UP）和丙烯酸（PMMA）型兩種類型產(chǎn)品。四．市場(chǎng)與營(yíng)銷實(shí)心面材產(chǎn)業(yè)目前正處于快速成長(zhǎng)時(shí)期。 在市場(chǎng)發(fā)育的擴(kuò)張期，寶麗杜邦的市場(chǎng)營(yíng)銷策略是：以特許連鎖加盟方式建立全國(guó)性的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系；致力于樹立公司品牌形象、提高品牌的知名度和信譽(yù)度；在確保合理利潤(rùn)前提下，使市場(chǎng)占有率達(dá)20%以上。權(quán)益形式：可選擇股權(quán)投資（普通股、優(yōu)先股）或可轉(zhuǎn)換債；股權(quán)比例：以增資形式入股，增資后約占總股本45%。五．銷售目標(biāo)年 度2001年2002年2003年2004年2005年銷售額（萬(wàn)元）2,2006,00012,00024,00038,000市場(chǎng)份額4~5%10%13%17%21%六、財(cái)務(wù)分析寶麗杜邦1999年投產(chǎn)，2000年實(shí)現(xiàn)銷售收入1,，公司無(wú)有息負(fù)債，%。又由于寶麗杜邦與蒙特利營(yíng)銷方式上的不同，使得寶麗杜邦在市場(chǎng)上具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)；我們相信，寶麗杜邦在未來(lái)的市場(chǎng)上會(huì)是蒙特利最有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前國(guó)內(nèi)只有寶麗杜邦基本解決了此問題（3）工藝創(chuàng)新：采用澆注塊破碎篩分，把色粒與氫氧化鋁、色粉混合制成填料，并作表面處理、澆注，不需膠衣層，產(chǎn)品可直接加工；用不飽和樹脂代替國(guó)外普遍使用的聚甲基丙烯酸甲脂，同時(shí)引入真空工藝和消泡助劑，保證產(chǎn)品綜合性能；在不飽和聚酯中引入色粒做膠粘劑，較國(guó)外聚甲基丙烯酸甲脂膠粘劑價(jià)廉且