【正文】 文化，吸收高素質(zhì)的人才，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端的技術(shù)。參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村精神文明建設(shè)。目標(biāo)是占有整個(gè)市場(chǎng)的 35%左右，發(fā)展為中小型公司。44 / 82長(zhǎng)期（710 年）：加強(qiáng)技術(shù)投入發(fā)展，穩(wěn)固品牌形象，簽名推廣發(fā)展，在全國(guó)范圍內(nèi)不斷的選址，擴(kuò)大公司規(guī)模的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)額同比再翻兩番。著力打造公司的品牌形象，提高產(chǎn)品的知名度，從而實(shí)現(xiàn)公司由銷售產(chǎn)品到銷售品牌，產(chǎn)品打向海外。同時(shí)公司以打造優(yōu)美、休閑的娛樂(lè)環(huán)境為己任，那么 5—10 年之后，生態(tài)園附近的環(huán)境定可以是宜人的，這時(shí)，我們可以將生態(tài)園的四周環(huán)繞建設(shè)別墅群。由于道路的順達(dá)，加上環(huán)境好，而且是出于村莊里，房子的造價(jià)并不是很貴，大多數(shù)人會(huì)選擇遷入這里。市場(chǎng)是相當(dāng)巨大的。另外，由于能源循環(huán)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，5—10 年后，不僅會(huì)沒(méi)有污染，而且土地會(huì)異常的肥沃，非常適合植物的種植和繁育。這時(shí)，我們吸收的一部分大學(xué)生便可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，培育出優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的品種，然后銷向世界，這種也是未來(lái)重要的盈利點(diǎn)。八、營(yíng)銷策略通過(guò)對(duì)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行 SWOT 分析，我們充分利用當(dāng)前機(jī)遇、發(fā)揮公司自身優(yōu)勢(shì)，制定出如下合理的營(yíng)銷策略：品牌營(yíng)銷策略名牌一般在消費(fèi)者心目中具有極高的位置，進(jìn)而造成消費(fèi)者在選擇上帶有明顯的名牌傾向性。在消費(fèi)者看來(lái)，名牌就意味著服務(wù)一流，更意味著品質(zhì)保證。名牌的偉大作用是在它的名牌效應(yīng)，名牌以此為基點(diǎn)，帶領(lǐng)著產(chǎn)品、企業(yè)、社會(huì)進(jìn)步、發(fā)展。名牌作為企45 / 82業(yè)資產(chǎn)在市場(chǎng)開(kāi)拓，資本擴(kuò)張，人員內(nèi)聚等方面都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不容小覷的影響，是企業(yè)擁有成功的法寶。正是抓住了這一大眾消費(fèi)心理與成功的市場(chǎng)動(dòng)向，許多公司與企業(yè)都努力塑造自己的品牌形象，以此達(dá)到公司與企業(yè)更好、更快的發(fā)展。我們公司著眼于以生態(tài)為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以新農(nóng)村區(qū)域優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以高新科技為橋梁，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主線以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為主線，融直接效益與觀賞效益、長(zhǎng)遠(yuǎn)效益與社會(huì)效益于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)心體系,來(lái)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、機(jī)械化、規(guī)模化,打造生態(tài)農(nóng)資型名牌企業(yè)。作為一家新成立的生態(tài)新農(nóng)型公司，大自然生態(tài)農(nóng)業(yè)責(zé)任公司是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上，集合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迎合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們情趣變化的需要而發(fā)展的。由于高毒、高殘農(nóng)藥退出歷史舞臺(tái)，農(nóng)資企業(yè)需要更加注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)品的創(chuàng)新，積極開(kāi)發(fā)綠色、環(huán)保、高效、低毒、低殘的產(chǎn)品，以滿足生產(chǎn)綠色食品的需求、搶占產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的最高點(diǎn)。并且，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，從近兩年火爆的“假日經(jīng)濟(jì)” 可以看出，越來(lái)越多的人渴望在假日期間，走出家門，到市郊或旅游景區(qū)，將持續(xù)緊張的身心充分放松，所以便捷休閑的農(nóng)場(chǎng)成為了時(shí)下風(fēng)行的旅游方式和習(xí)慣，生態(tài)休閑融合餐飲、住宿、休閑、體驗(yàn)參與等各種休閑元素，吸引著不同層次的消費(fèi)者，更受工作壓力大的群體的歡迎。這些都是我們公司在塑造品牌過(guò)程中所應(yīng)重視的。合作營(yíng)銷策略46 / 82大自然生態(tài)有限責(zé)任公司作為一家主導(dǎo)生產(chǎn)生態(tài)食品的全農(nóng)公司，合作企業(yè)類型：1)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、高校。2)農(nóng)產(chǎn)品加工廠；3）物流運(yùn)輸公司；4）各大網(wǎng)站；5）各地旅行社等。初期在新鄉(xiāng)市場(chǎng)將以這樣的合作方式營(yíng)銷產(chǎn)品：主要與新鄉(xiāng)各大主要商場(chǎng)（胖東來(lái)商場(chǎng)、沃爾瑪商場(chǎng)、平原商場(chǎng)等） 、主要高校（河南師范大學(xué)、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院、新鄉(xiāng)學(xué)院等） 、主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（北環(huán)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、牧野蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、朱召農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等）展開(kāi)廣闊合作，從我們的生態(tài)基地（坐落新鄉(xiāng)小店鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)）向各合作單位輸送生態(tài)食品，也稱有機(jī)食品、綠色食品，主要是指生產(chǎn)和加工中不使用任何人工合成的化肥、農(nóng)藥和添加劑，不使用轉(zhuǎn)基因種子的糧食、蔬菜、果品、禽畜、水果和食油等食品；同時(shí)，我們公司會(huì)為高校畢業(yè)生免費(fèi)提供實(shí)習(xí)、勤工儉學(xué)崗位且根據(jù)需要聘用其畢業(yè)生；將定期邀請(qǐng)河南甚至全國(guó)各大高校教授對(duì)我們公司進(jìn)行農(nóng)技指導(dǎo)；此外，與國(guó)內(nèi)外各大農(nóng)資企業(yè)進(jìn)行合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合進(jìn)行研發(fā)。市場(chǎng)成熟之后，將進(jìn)一步增進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目合作，提高產(chǎn)品銷售效率。47 / 82生態(tài)農(nóng)場(chǎng)策略一營(yíng)銷組合 4P 策略1）Product —產(chǎn)品策略 :首先產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新。由于高毒、高殘農(nóng)藥退出歷史舞臺(tái)，農(nóng)資企業(yè)需要更加注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與產(chǎn)品的創(chuàng)新，積極開(kāi)發(fā)綠色、環(huán)保、高效、低毒、低殘的產(chǎn)品，以滿足生產(chǎn)綠色食品的需求、搶占產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的最高點(diǎn)。其次產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)的進(jìn)步將導(dǎo)致農(nóng)資產(chǎn)品的生命周期進(jìn)一步縮短，需要農(nóng)資企業(yè)加快技術(shù)研發(fā)、整合技術(shù)力量，不斷地調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品的差異化開(kāi)發(fā)策略，確保產(chǎn)品持續(xù)技術(shù)含量領(lǐng)先。最后滿足新需求。 “新農(nóng)村建設(shè) ”，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，土地集約化等必然要求企業(yè)調(diào)整農(nóng)資產(chǎn)品的品種與結(jié)構(gòu)，需要對(duì)農(nóng)資的品種、包裝規(guī)格、產(chǎn)品性能、使用便利性等提出新的要求，因此農(nóng)資企業(yè)需要根據(jù)不同地區(qū)、不同作物、不同生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)方式的不同制定相應(yīng)的產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格、產(chǎn)品性能等。2）Price—價(jià)格策略為使定價(jià)合理我們將按照細(xì)分成本、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)以及合作規(guī)模來(lái)制定價(jià)格。首先，收集和分析相關(guān)成本數(shù)據(jù)后我們將得到一個(gè)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)；公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的需要也將成為價(jià)格制定的重要影響因素。同時(shí)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況、預(yù)期反應(yīng)和預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求。此外，根據(jù)市場(chǎng)合作規(guī)模，我們的價(jià)格也會(huì)適時(shí)調(diào)48 / 82整。在公司建設(shè)初期將實(shí)行跟隨定價(jià)方法，在性價(jià)比例上占據(jù)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)入成熟期后將采用領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法，提高產(chǎn)品附加價(jià)值，使用戶獲得更大的客戶讓渡價(jià)值。同時(shí)，推出促銷價(jià)、合同價(jià),用優(yōu)惠為公司作宣傳，擴(kuò)大公司影響，樹(shù)立品牌形象。另外，運(yùn)用這些定價(jià)策略向合作單位提供價(jià)格和非價(jià)格刺激，以使雙方進(jìn)入長(zhǎng)期關(guān)系之中，或者加強(qiáng)現(xiàn)有關(guān)系，或者發(fā)展新的。它們能將一系列相當(dāng)獨(dú)立的服務(wù)交易轉(zhuǎn)變?yōu)橐幌盗蟹€(wěn)定的，可持續(xù)的交易。每個(gè)交易都提供了有關(guān)客戶需求方面的信息，由此公司可獲得認(rèn)識(shí)與效率方面的利益。同樣對(duì)于合作單位與顧客也隨著關(guān)系發(fā)展深入而從中受益。來(lái)自于長(zhǎng)期合同、會(huì)員費(fèi)的可觀穩(wěn)定收入使服務(wù)公司可以集中更多資源來(lái)拉開(kāi)同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距。3）Place—渠道策略首先渠道創(chuàng)新。渠道創(chuàng)新有兩個(gè)主體：一是渠道本身，一是生產(chǎn)企業(yè)。渠道創(chuàng)新需要一方面改造傳統(tǒng)渠道，推進(jìn)經(jīng)銷商進(jìn)步；另一方面也要調(diào)整渠道策略，推進(jìn)渠道多元化，建立多元化流通渠道，譬如農(nóng)資連鎖、農(nóng)資專賣店等。其次渠道管理。分銷渠道的競(jìng)爭(zhēng)將更進(jìn)一步地加劇，誰(shuí)掌握與擁有效率更高的農(nóng)資分銷渠道誰(shuí)就會(huì)在農(nóng)資市場(chǎng)上贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要求農(nóng)資企業(yè)采用扁平化渠道，對(duì)渠道進(jìn)行精耕細(xì)作，49 / 82加強(qiáng)對(duì)渠道的監(jiān)管與控制，密切與經(jīng)銷商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以鞏固和擴(kuò)大自己的渠道優(yōu)勢(shì)，贏得較多的市場(chǎng)份額。4）Promotion—促銷策略首先促銷手段多樣化。新農(nóng)村建設(shè)后，農(nóng)資行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加加劇，市場(chǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)使促銷的方法方式的多樣化和工具的五花八門。目前傳統(tǒng)的促銷手段有電視廣告、人員推廣、人員講座、有獎(jiǎng)銷售、返利制度、媒體廣告、招貼畫(huà)、店面 POP、產(chǎn)品宣傳單、各類防治歷、墻體廣告等，而新農(nóng)村建設(shè)后的農(nóng)資市場(chǎng)需要的促銷手段不僅僅是這些，還需要在科教電影、技術(shù)服務(wù)、科技下鄉(xiāng)、產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)或推薦會(huì)、售后服務(wù)等方面加強(qiáng)，以更加務(wù)實(shí)、更加新進(jìn)的促銷手段，打動(dòng)與吸引農(nóng)民消費(fèi)者，并確保其購(gòu)買產(chǎn)品無(wú)后顧之憂。其次要占據(jù)促銷主導(dǎo)地位。我們建立屬于我們自己的網(wǎng)站，把我們的特色展示給大家，吸引遠(yuǎn)地方消費(fèi)者，采取網(wǎng)上促銷的方法，促進(jìn)品牌的建設(shè)與宣傳，宣傳過(guò)程中要明確產(chǎn)品的特色，如綠色和高科技等，更多依靠口碑實(shí)現(xiàn)傳播，傳播本錢低，贏得更多的顧客?？傊プ√厣M(jìn)行宣傳，綠色消費(fèi)正在成為時(shí)尚，安全營(yíng)養(yǎng)型、安全保健型、安全健美型食品以及綠色食品、有機(jī)食品的特定消費(fèi)群體正在形成。我們要牢牢抓住這一機(jī)遇，奏響綠色主旋律，大力發(fā)展無(wú)公害產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷。一是搜集綠色信息。在營(yíng)銷過(guò)程中，及時(shí)收集農(nóng)產(chǎn)品的綠色市場(chǎng)信息，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)的自身情50 / 82況，制定和具體實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品綠色營(yíng)銷策略。二是應(yīng)用綠色技術(shù)。大力開(kāi)發(fā)以農(nóng)業(yè)資源持續(xù)利用和促進(jìn)人類健康為核心的農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售技術(shù)體系。三是制定綠色價(jià)格。綠色價(jià)格意味著環(huán)境資源的開(kāi)發(fā)利用不是免費(fèi)的，產(chǎn)品的價(jià)格需要反映環(huán)境資源的價(jià)格。由于綠色產(chǎn)品在環(huán)保方面增加了投人，因而成本一般高于普通產(chǎn)品成本，這樣，在正常情況下，它的價(jià)格要高于非綠色產(chǎn)品價(jià)格。服務(wù)營(yíng)銷策略售前服務(wù)：本公司著眼于與單位合作的廣闊前景，銷售部將采取得力措施保障定時(shí)高效高質(zhì)地向各單位輸送安全、環(huán)保的有機(jī)食品。同時(shí)，我們公司將著手打造休閑企業(yè)價(jià)值鏈，為客戶提供更完美的服務(wù)，綜合了商務(wù)活動(dòng)、池塘垂釣、果品采摘、別墅住宿、農(nóng)活體驗(yàn)、綠色餐飲、觀光旅游于一身的綜合性旅游休閑農(nóng)莊,讓你樂(lè)在其中。同時(shí)為吸引廣大高校師生能前來(lái)公司基地餐飲、度假、娛樂(lè)等，我們公司將定期定點(diǎn)在高校附近派專車接送，以更加方便各大高校學(xué)子前去本公司基地消遣、娛樂(lè)。提高景區(qū)的人群吸引力，讓顧客在精神上豐富起來(lái)，用我們真誠(chéng)的服務(wù)換得游客的高度的評(píng)價(jià)，透過(guò)口碑行銷的方式使得散客的數(shù)量不斷增加，至此對(duì)品牌忠誠(chéng)，從而提升品牌。售中服務(wù)：建立完善的服務(wù)體制，本公司會(huì)通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的準(zhǔn)則來(lái)培訓(xùn)員工，進(jìn)而達(dá)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。按時(shí)按質(zhì)輸送食品，此外，本公司也旨在為客戶提供舒適、滿意的服務(wù)，主要體現(xiàn)51 / 82為銷售過(guò)程管理和銷售管理，銷售過(guò)程是以銷售機(jī)會(huì)為主線，圍繞著銷售機(jī)會(huì)的產(chǎn)生、銷售機(jī)會(huì)的銷售控制和跟蹤、合同簽定、價(jià)值交付等一個(gè)完整銷售周期而展開(kāi)的，是既滿足客戶前來(lái)本公司生態(tài)基地消遣娛樂(lè)的服務(wù)行為，又為廣大市民、各大高校、合作單位提供優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)。 優(yōu)秀的售中服務(wù)將為客戶提供了享受感，從而可以增強(qiáng)客戶的消費(fèi)決策，融洽而自然的銷售服務(wù)還可以有效地消除客戶與企業(yè)銷售、市場(chǎng)和客戶關(guān)懷人員之間的隔閡，在買賣雙方之間形成一種相互信任的氣氛。銷售、市場(chǎng)和客戶關(guān)懷人員的服務(wù)質(zhì)量是決定客戶是否購(gòu)買的重要因素，因此對(duì)于售中服務(wù)來(lái)說(shuō)，提高服務(wù)質(zhì)量尤為重要。售后服務(wù)：根據(jù)消費(fèi)者要求，進(jìn)行有關(guān)使用等方面的技術(shù)指導(dǎo)；處理消費(fèi)者來(lái)信來(lái)訪，解答消費(fèi)者的咨詢。同時(shí)用各種方式征集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，并根據(jù)情況及時(shí)改進(jìn)。舉辦研討會(huì)然后本公司將擇期選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，將選擇部分的新老客戶請(qǐng)來(lái)參加研討會(huì)，請(qǐng)他們?yōu)楣咎岷侠砘ㄗh。讓客戶想出對(duì)策，當(dāng)你用心去為客戶服務(wù)，用心地關(guān)心客戶，客戶會(huì)謝謝你，還會(huì)做出更大、更好的回饋，為你想出最好的解決煩惱的對(duì)策來(lái)。對(duì)待客戶的不滿時(shí)，要耐心傾聽(tīng)，多和客戶溝通，顧客來(lái)我們公司消費(fèi)，總是有不滿意的時(shí)候，所以常常會(huì)打電話到公司告訴我們他對(duì)這個(gè)事情不滿。無(wú)論客戶溝通是電話還是當(dāng)面跟你說(shuō)，永遠(yuǎn)記住，不要爭(zhēng)辯，要耐心地傾聽(tīng)，盡量地學(xué)會(huì)多聽(tīng)別人的，然后在52 / 82適當(dāng)時(shí)機(jī)才表達(dá)你的觀點(diǎn)，解決客戶反映的問(wèn)題。建立信息交流反饋渠道，做好服務(wù)的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理，根據(jù)客戶需要不斷改進(jìn)服務(wù)體制；設(shè)立免費(fèi)服務(wù)熱線電話，與客戶搞好關(guān)系，固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系；最大程度滿足客戶需要；適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng)，搭建溝通橋梁。九、融資方案與財(cái)務(wù)預(yù)算融資方案在這個(gè)時(shí)代，我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)多種形式融資，主要靠一下幾點(diǎn)：1）銀行貸款：由于政府對(duì)本項(xiàng)目的支持，更給我們帶來(lái)貸款成功的保證。為創(chuàng)業(yè)者提供小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，是國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的主要政策之一。針對(duì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，除了國(guó)家的扶持政策，各地也有一些相關(guān)的扶持優(yōu)惠政策，以鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。2)風(fēng)險(xiǎn)投資：憑借公司的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理，以及項(xiàng)目良好的發(fā)展前景，一定能引進(jìn)管理、資金、技術(shù)和其他資源。3)企業(yè)合作：選擇可靠并可互利的合作伙伴，在選擇投資伙伴時(shí)公司主要考察兩個(gè)方面的因素：合作伙伴的實(shí)力和合作伙伴的稅收待遇，選擇好的投資伙伴有時(shí)會(huì)使企業(yè)享受優(yōu)惠稅收待遇。53 / 824)政府資助：國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了許多措施鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。河南省已啟動(dòng)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”項(xiàng)目，出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)小額貸款等優(yōu)惠政策。除國(guó)家限制發(fā)展的行業(yè)外，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)，在其登記注冊(cè)之日起 3 年內(nèi)可免交登記類、證照類、管理類共 19 項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)。5)自籌資金：利用團(tuán)隊(duì)自身社會(huì)關(guān)系向家人朋友自籌資金，是部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的主要選擇之一。國(guó)內(nèi)某權(quán)威大學(xué)生就業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示：前幾年的本科大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)資金 82%來(lái)自于個(gè)人和家庭的資金。6）YBC 創(chuàng)業(yè)貸款：YBC 是由共青團(tuán)中央、中華青年聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)共同倡導(dǎo)發(fā)起的一個(gè)旨在幫助青年創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目，該項(xiàng)目可為 18 歲至 35 歲的青年提供無(wú)息無(wú)抵押貸款，貸款總額在 3萬(wàn)元至 5 萬(wàn)元左右。7）參加創(chuàng)業(yè)比賽：參加創(chuàng)業(yè)比賽對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，參與是一個(gè)學(xué)習(xí)與收獲的過(guò)程，還有獲得獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)，確實(shí)誘惑人。一般創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資金非常豐厚，通過(guò)決賽得到第一名的選手往往能得到 10 萬(wàn)元左右的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基金，目前很多大學(xué)生都將參加創(chuàng)業(yè)大賽當(dāng)做挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)大賽吸引了很多大學(xué)生的參與。54 / 82財(cái)務(wù)預(yù)算：1）公司總投資額：900 萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)的土地租金（每年），還有辦公樓、餐廳、住房、娛樂(lè)設(shè)施、展覽館、蔬菜花卉大棚及畜牧場(chǎng)等設(shè)施約 450 萬(wàn)。技術(shù)投資方面預(yù)測(cè)投入 100 萬(wàn)，根據(jù)農(nóng)場(chǎng)效益可以加大對(duì)技術(shù)方面的投入。公司還得為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而留用一部分資金。2）項(xiàng)目計(jì)算期(n) a．建設(shè)期（S）資本投入額如下表：(P)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)表如下：（單位：萬(wàn)元）項(xiàng)目 投資額（