【文章內容簡介】 商，20 / 82科學制訂農(nóng)場工作人員的薪酬體系；正確核算公司的收入、成本、損益情況、編制公司年度財務決算報告等。人事部：負責制定和完善公司崗位編制；建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；負責農(nóng)場人力的合理調配。服務部：為觀光游客提供娛樂、飲食、住宿等服務；了解客戶市場需求，為其他部門提供反饋信息，以便改進服務；提供產(chǎn)品后繼服務等。創(chuàng)業(yè)團隊人員配置姓名 學歷 擬任職務郭淑俊 本科 總經(jīng)理睢世凱 本科 網(wǎng)絡技術部經(jīng)理孔改捧 本科 服務部經(jīng)理楊恩源 本科 銷售部經(jīng)理張二鑫 本科 財務部經(jīng)理楊翊雨 本科 農(nóng)資技術部經(jīng)理21 / 82顧問團人員配置目標：建立合法規(guī)范、健康發(fā)展、持續(xù)激勵、開放創(chuàng)新的人力資源管理制度。途徑：建立競相吸引人才、激勵人才、鼓勵成才的軟環(huán)境；實施以人為本，以業(yè)績?yōu)閷颍詬徫粸榛A的管理模式。具體戰(zhàn)略實施：以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為前提，根據(jù)企業(yè)生命周期理論，將在不同階段實行有差異的人力資源戰(zhàn)略：1）創(chuàng)業(yè)期：這一時期人力資源戰(zhàn)略的核心是：充分發(fā)揮管理團隊的人格魅力、創(chuàng)造力和影響力，注意利用“外腦” ，向外界姓名（單位） 職務（職稱） 顧問方向張東亮 河南師范大學計算機學院團委書記 管理顧問戴 潔 新飛集團副總經(jīng)理 市場顧問楚金橋 河南師范大學經(jīng)濟與管理學院教授 企業(yè)戰(zhàn)略顧問呂未林 河南師范大學經(jīng)濟與管理學院教授 營銷顧問鄭延斌 河南師范大學計算機學院教授 技術顧問寧黔冀 河南師范大學生命科學學院教授 技術顧問李學軍 河南師范大學生命科學學院教授 技術顧問22 / 82學習；在工作中挖掘各門類人才，為以后企業(yè)向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展打下堅實的基礎；促進人才組織化，幫助員工設計自己的職業(yè)生涯。2）成長期：這一時期人力資源戰(zhàn)略的核心是完善組織結構，加強組織建設和人才培養(yǎng)，大量吸納高級人才，鼓勵員工的自我超越；企業(yè)與員工建立共同愿景，加速企業(yè)員工與企業(yè)文化的融合。3）成熟期：這一時期的人力資源戰(zhàn)略核心是激勵組織的靈活性，具體措施是建立“學習型組織” 、提供企業(yè)發(fā)展遠景規(guī)劃、建立人力資源儲備庫，采取比競爭對手更為優(yōu)秀的人才壟斷戰(zhàn)略；在崗位設計和激勵手段多樣化上有所創(chuàng)新。四、產(chǎn)品與服務服務范圍大自然生態(tài)農(nóng)場有限責任公司主要通過建立基于能源循環(huán)系統(tǒng)的生態(tài)農(nóng)場為廣大消費者提供農(nóng)副產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設。1）產(chǎn) 品 供 應 ： 通過建立基于能源循環(huán)利用系統(tǒng)的生態(tài)農(nóng)場，合理規(guī)劃種植區(qū)，生產(chǎn)特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，從而面向城23 / 82鄉(xiāng)提供全生態(tài)肉蛋、糧食、蔬菜、瓜果、花卉等產(chǎn)品；2）技術推廣：公司穩(wěn)固、技術成熟之后，將大范圍向周邊農(nóng)戶提供技術扶持，向國內甚至國外出售本公司生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)下生產(chǎn)出來的優(yōu)質高產(chǎn)種子、優(yōu)質幼崽，從源頭解決食品安全問題；3） 餐飲娛樂：為方便廣大游客節(jié)假日參觀農(nóng)場、體驗農(nóng)情，本生態(tài)農(nóng)場將為游客提供觀光游覽、農(nóng)田體驗、采摘瓜果、觀賞花卉、農(nóng)家餐飲、土產(chǎn)家禽燒烤、特色農(nóng)家娛樂、篝火晚會等娛樂服務。4）交流平臺：通 過 實 地 考 察 和 網(wǎng) 絡 搜 索 ， 匯 集 各 類 與 農(nóng) 業(yè) 相關 的 信 息 ， 主 要 包 括 生 態(tài) 園 的 有 效 利 用 、 綠 色 農(nóng) 產(chǎn) 品 的 種 植 、 家養(yǎng) 牲 畜 的 飼 養(yǎng) 。 我 公 司 將 定期舉辦農(nóng)資展覽交易會，同時也形成規(guī)模的現(xiàn)場銷售，此類活動增進了信息交流，能夠滿足大客戶的一次性需要，實現(xiàn)本生態(tài)農(nóng)場園與商戶之間、生態(tài)農(nóng)場園與農(nóng)學專家的雙向選擇與交流。5）高校服務：本公司專門設置一塊農(nóng)田，特設農(nóng)田實驗基地，緊密與高校學術交流與技術合作，為在校大學生提供實習平臺，創(chuàng)造就業(yè)機會。6）其 他：為了擴大公司的影響力，我們將積極參與一些農(nóng)村基礎設施建設和農(nóng)村精神文明建設，適時舉辦一些惠農(nóng)活動，如開展扶貧聯(lián)誼、花卉藝術展覽等社會服24 / 82務活動，提高公司聲譽，促進公司品牌建設。技術描述大自然生態(tài)有限責任公司主要通過以生態(tài)學理論為指導，運用系統(tǒng)工程的方法，以合理利用自然資源與保護良好的生態(tài)環(huán)境為前提，組織進行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，建立基于能源循環(huán)系統(tǒng)“農(nóng)牧 沼”的農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟復合體系，散養(yǎng)家禽、牲畜，種植綠色瓜果、蔬菜、糧食作物，培育各類經(jīng)濟花卉，依托農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)和農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展，并且創(chuàng)建專屬的信息服務網(wǎng)站為廣大客戶提供生態(tài)園的最新產(chǎn)品資訊，開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡交易活動。另外，我們會定期邀請國內外知名專家對生態(tài)園進行農(nóng)業(yè)技術指導，持續(xù)與各大農(nóng)學院校展開技術交流與合作，不斷為生態(tài)園提供技術上的支持與革新。本農(nóng)產(chǎn)通過這種簡單的食物鏈“小麥、蔬菜（生產(chǎn)者）→牛羊、人類（消費者）→蘑菇、菌類（分解者）→人（消費者）→……”使生態(tài)園充分達到能源循環(huán)利用的目的，在這些食物鏈的基礎上，我們將生態(tài)園的各個環(huán)節(jié)彼此交叉連接，將生態(tài)系統(tǒng)中各種生物直25 / 82接或間接地聯(lián)系在一起形成的復雜網(wǎng)狀關系。可以從我們的食物網(wǎng)中看到：我生態(tài)園的家禽、牲畜可以向市場提供蛋、肉、奶等，家禽、牲畜的糞便經(jīng)過沼氣池可以產(chǎn)生沼氣、沼液和沼渣，沼氣可以應用到日常生活當中供電供暖，沼液是良好的有機肥料澆灌農(nóng)田、菜園，沼渣可以作為優(yōu)質餌料養(yǎng)魚，農(nóng)田的秸稈我們可以用來培育蘑菇、菌類。這是一種根據(jù)生物種群的生物學、生態(tài)學特征和生物之間的互利共生關系而合理組建的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，使處于不同生態(tài)位置的生物種群在系統(tǒng)中各得其所，相得益彰，更加充分的利用太陽能、水分和礦物質營養(yǎng)元素，是在時間上多序列、空間上多層次的三維結構，其經(jīng)濟效益和生態(tài)效益均佳。糞便農(nóng)田菜園果園池塘家禽牛類羊廁所 住宿、洗浴面向市場餐飲中心沼氣池供燃供電、暖沼液沼液沼液沼渣秸稈、落果、池泥原料糞便26 / 82具體有果林地立體間套模式、農(nóng)田立體間套模式、水域立體養(yǎng)殖模式等。在生態(tài)園管理這一塊，我們將家禽養(yǎng)殖與果園栽培相結合的模式。家禽可以取食果園遺落的花果、葉片，這些都是天然餌料，通過散養(yǎng)形式飼養(yǎng)家禽，使我們家禽的肉質更鮮美，家禽留下的糞便又是良好的有機肥，達到充分利用資源的目的。同時，我們將在我們的生態(tài)園構建溫室大棚，引進全新無土栽培技術?，F(xiàn)代化溫室中具有控制溫濕度、光照等條件的設備，用電腦自動控制創(chuàng)造植物所需的最佳環(huán)境條件，全自動化實現(xiàn)農(nóng)場的調控，減少物力、財力的使用，因此我們生態(tài)園種植的作物具有省水、省肥、省工、高產(chǎn)優(yōu)質等特點。例如我們在蔬菜、花卉種植這一塊，現(xiàn)有的各種瓜菜、花卉大棚只需一次性投入1500元左右，就可全年不斷高效無土栽培各種蔬菜、瓜果、花卉。另外，這種技術的應用省工省時、省藥省肥省水，每斤瓜菜的成本不到一角錢，不到傳統(tǒng)種植的1/5 。黃瓜第一片葉就能結瓜，能長到十幾米高，西紅柿一季能結12層果，畝產(chǎn)達56萬斤，一年畝產(chǎn)810萬斤，瓜菜能增產(chǎn)46倍。一個人可以管理34畝、年產(chǎn)幾十萬斤無污染優(yōu)質瓜菜，營養(yǎng)大幅提高口感極佳，一畝可獲純利512萬元、高者達20萬元，一個27 / 82人一年可創(chuàng)利幾十萬元。研發(fā)狀況在前期我們擬建立農(nóng)業(yè)生態(tài)園，聘請生態(tài)專家對農(nóng)場進行指導。后期將組建公司自己的農(nóng)場研究團隊、市場開發(fā)人員。我們選擇生產(chǎn)的準則是創(chuàng)建與發(fā)展的可行性，低投資需求，高投資回報，低風險。具體將從以下幾個方面進行研究開發(fā)：建立生態(tài)園：依 據(jù) 資 源 屬 性 、 景 觀 特 征 性 及 其 現(xiàn) 存 環(huán) 境 ， 在 考慮 保 持 原 有 的 自 然 地 形 和 原 生 態(tài) 園 的 完 整 性 的 基 礎 上 ， 結 合 未 來發(fā) 展 和 客 觀 需 要 ， 建 立 可 以 循 環(huán) 利 用 的 生 態(tài) 園 。 設 計 中 就 可 以 因地 制 宜 設 置 生 態(tài) 農(nóng) 業(yè) 示 范 區(qū) 、 觀 光 農(nóng) 業(yè) 旅 游 區(qū) 和 科 普 教 育 功 能 區(qū) 。根據(jù)我公司生產(chǎn)產(chǎn)品比例，以及游客觀光休息便利，我公司擬建鳥瞰圖如下：2）建立公司門戶網(wǎng)28 / 82首頁包括公司概況、公司文化、新聞資訊、生態(tài)理論、娛樂平臺、農(nóng)展會、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)場產(chǎn)品、研究論文、供求信息、招商引資、在線留言、聯(lián)系我們、會員注冊、網(wǎng)上訂購、English 等內容，為廣大市民提供全方位服務。3）農(nóng)產(chǎn)品交易以市場依托，一方面與生態(tài)園的長期合作客戶搞好關系，另一方面積極尋找新的客戶源。4）拓展服務領域隨著公司品牌形象的樹立，占據(jù)穩(wěn)定的市場份額，我們將涉足相關領域，拓展服務項目。根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀和市場前景，擬定在公司發(fā)展中期進入生態(tài)觀光市場。公司經(jīng)營1）公司用地來源與新鄉(xiāng)市原陽韓 董 莊 鄉(xiāng) 政府說明公司生產(chǎn)經(jīng)營模式，與土地管理部門建立互惠合作關系，定期繳納土地租金等。原陽縣位居鄭州、新鄉(xiāng)、焦作、開封四市相交的支點地區(qū)，縣城距鄭州市中心 45 公里、距新鄉(xiāng)市中心 30 公里、距焦作市中心 55 公里，屬中原城市群經(jīng)濟隆起帶腹地。原陽物產(chǎn)豐富，具有地理標志特產(chǎn)——原陽大米，還有 9 大特產(chǎn)：原陽大杏、大果水晶梨、原陽黑米醋、黍米養(yǎng)生白酒、原陽燴面、扒羊肉、曹記五香牛肉、新鄉(xiāng)金銀花、新鄉(xiāng)黃河鯉魚等。我們因地制宜，將這些特產(chǎn)發(fā)揚光大，為我們選擇該地發(fā)展農(nóng)業(yè)、29 / 82旅游服務業(yè)起到很好的作用，同時促進原陽縣及我公司的共同發(fā)展。2）公司資金來源新農(nóng)村政府打破原村莊之間的壁壘，立足社區(qū)資源條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮政治和組織優(yōu)勢，整合社區(qū)內土地、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素，科學制定社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，引領創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，推進產(chǎn)業(yè)結構調整，建立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全力支持新農(nóng)村建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府支持加上銀行貸款，必然為公司的第一步開展起到很大的作用。3）公司人才來源技術方面：與高校學術交流與技術合作，聘請農(nóng)學專家教授，同時為高校學生提供實習平臺的也為我公司的技術人才做了保證；生產(chǎn)方面：聘請公司附近失地農(nóng)民、下崗職工等低收入人才，也解決了一部分農(nóng)民就業(yè)問題。4）信息來源建立公司網(wǎng)站，創(chuàng)業(yè)隊員對網(wǎng)絡技術熟練，及時掌握行業(yè)最新資訊。五、市場分析市場環(huán)境分析：1）市場巨大。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，擁有 9 億農(nóng)民，河南是全國人30 / 82口第一大省，我們對河南省 29 個縣調查，結果顯示，2022 年底總人口 9967 萬人，其中居住在鄉(xiāng)村的人口 6209 萬人，占總人口的%。2）政策支持。黨的十六屆五中全會提出的推進社會主義新農(nóng)村建設的任務，2022 年兩會期間，三農(nóng)依然成為熱點問題。3）前景廣闊。雖然政府和社會對新農(nóng)村建設做出很多努力，但我國新農(nóng)村建設尤其是新農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍需大力發(fā)展。4)人才資源豐富。對技術人員，大學生到農(nóng)村就業(yè)已成為就業(yè)新趨向；對勞動人員，失去土地的農(nóng)民為生態(tài)園的生產(chǎn)提供主要勞動力。5）理念先進科學。公司依托能源循環(huán)技術，走科學發(fā)展路線，專業(yè)性強。市場調查分析： 1）隨著人們生活水平的不斷提高，生活質量上了一個很大的臺階?，F(xiàn)在，人們吃、穿都是講究“品牌” 、 “檔次” 、 “品味” ，肉要吃“放心肉” ，雞要吃“土”雞，蔬菜要吃無污染的，買食品要看是否打上了“綠色”的標記。而當今的市場顯然已無法滿足人們的這種需求，從最開始的三聚氰胺，到地溝油，再到瘦肉精，人們對放心食品的渴求是市場所不能滿足的，而我們正式迎合了當今大眾的心理，為他們提供了放心的蔬菜和肉類，在這種綠色食品供不應求的市場中，我們生產(chǎn)的環(huán)保型、綠色無污染的農(nóng)場品定會受到到市場的青睞。31 / 822）在當今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，眾多網(wǎng)民也會成為我們的主要的消費團體。根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止 2022 年底，我國網(wǎng)購總人數(shù)是 億之多，2022 年的統(tǒng)計數(shù)字已突破了 2 億。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展，未來網(wǎng)購人數(shù)還將呈倍數(shù)級增加。而且一大批網(wǎng)上商城在飛速發(fā)展，如京東、淘寶等等。隨著這些網(wǎng)上商城不斷壯大，未來網(wǎng)購人數(shù)肯定還會爆發(fā)性的增長。有分析認為，2022 年，中國將成為全球第一網(wǎng)購市場?？梢?，如果將這部分網(wǎng)民作為我們的市場對象，那我們的收入將是相當?shù)目捎^。因此，我們所創(chuàng)立的網(wǎng)上銷售正是方便了這部分人群，他們也會成為我們市場的主力軍。3）隨著人們物質生活的提高，也帶來了精神生活的崛起。人們有最開始的關注溫飽問題到關注自身的精神文化。人們開始去到處旅游，去找一些環(huán)境優(yōu)美的地方去放松自己疲憊的心情。有的上北京、下深圳，有的游三峽、登廬山，有的到九寨溝、張家界，還有的去港澳，飛“新、馬、泰” 。就拿 2022 年新鄉(xiāng)市來說，全年共接待國內游客 萬人次，增長 %，國內旅游收入 億元，增長%?？梢娪慰褪杖胝诓粩嗟脑黾?，對我們而言，如果我們將生態(tài)園打造成環(huán)境優(yōu)美的絕境，那么這部分人就不用整天到處去尋找優(yōu)美的環(huán)境，在自己的家門口就可以達到一樣的目的，既省錢，又愉悅心情，何樂而不為?？梢砸姷?，這也將是我們的主要市場所在。4）近年來，由于肉類、蔬菜供不應求，肉類、蔬菜的價格連年上漲，32 / 82但蔬菜的生產(chǎn)成本并沒有增加很多。就最近的一份蔬菜、豬肉批發(fā)價格為例：可見，肉類、蔬菜的連年走勢良好更我們提供了很好的市場平臺。不僅如此，糧食的價格也較幾年前有所升高。33 / 82話說市場是我們不竭的動力，市場的良好趨勢必定可以促進我們公司的良好發(fā)展。市場前景分析中國有 13 億人口，而民以食為天。隨著部分農(nóng)民開始向非農(nóng)民轉化，要養(yǎng)活這么龐大