【正文】 編制招標文件考查供方資質(zhì)組織招標工作完成合格供方報告建立合格供方清單跟蹤合格供方的業(yè)績職責二職責表述：負責工程所需主要材料和設(shè)備的招標工作工作任務(wù)編制招標文件考查投標方資質(zhì)組織招標工作完成中標報告簽訂供貨合同跟蹤中標單位的業(yè)績職責三職責表述：負責材料和設(shè)備價格的資料整理，建立和完善材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫工作任務(wù)用建帳立冊的方法完成材料和設(shè)備價格的資料整理在電腦內(nèi)建立和完善材料設(shè)備數(shù)據(jù)庫職責四職責表述：上級交辦的其他工作權(quán)力： 實事求是地考查合格供方的權(quán)力；實事求是地考查投標方的權(quán)力；招標工作開標參與權(quán)；現(xiàn)場驗證材料設(shè)備的權(quán)利；對重要材料設(shè)備價格和投標報價的保密權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)部、工程部、營銷策劃部外部協(xié)調(diào)關(guān)系施工單位、監(jiān)理單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商單位資料管理崗位說明書崗位名稱資料管理崗崗位編號 所在部門開發(fā)公司工程部崗位定員 1直接上級工程部經(jīng)理工資標準直接下級其 它所轄人員崗位分析日2008年10月30日本職工作概要: 負責所有施工項目的資料管理工作，負責所有施工項目的驗收、備案工作、負責全部門的文字處理及辦公室處理工作。職責與工作任務(wù)職責一職責表述：資料管理工作任務(wù)根據(jù)各項目情況安排各項目資料的整理、歸檔職責二職責表述：驗收備案工作任務(wù)負責公司所有完工項目的竣前檢查工作負責公司所有完工項目的竣工驗收工作負責公司所有完工項目的備案工作職責三職責表述：文字及辦公處理工作任務(wù)負責工程部的有關(guān)各項文字工作、文件傳遞工作負責工程部辦公室的全部接待工作負責所有在建項目的余泥排放證的辦理負責所有在建項目的施工許可證的辦理職責四職責表述： 售后服務(wù)工作任務(wù)負責分管項目保修期內(nèi)的維修協(xié)調(diào)工作職責五職責表述：上級交辦的其他工作權(quán)力： 工程技術(shù)問題處理的建議權(quán)撥付工程款的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)部，技術(shù)部，財務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系余泥所、建委、質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃局六、技術(shù)部崗位說明書技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位編號 9所在部門開發(fā)公司技術(shù)部崗位定員 1直接上級常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師工資標準直接下級規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣設(shè)備其 它所轄人員崗位分析日2008年10月30日本職工作概要: 統(tǒng)籌組織公司開發(fā)項目前期規(guī)劃設(shè)計研討，為產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新提供技術(shù)支持；組織委托設(shè)計單位進行各項整體設(shè)計或?qū)I(yè)設(shè)計；組織設(shè)計招投標和設(shè)計圖紙審查工作；負責對設(shè)計單位提交的設(shè)計文件進行合理性與經(jīng)濟性的技術(shù)把關(guān)；負責編制部門工作計劃，組織落實各項目設(shè)計進度，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部技術(shù)管理關(guān)系，協(xié)助向政府部門設(shè)計報批工作。職責與工作任務(wù)職責一職責表述：統(tǒng)籌組織項目設(shè)計的前期工作工作任務(wù)組織對項目進行技術(shù)性的可行性論證編制設(shè)計任務(wù)書組織對設(shè)計單位的推薦工作組織項目規(guī)劃、建筑單體、綠化、市政、地質(zhì)鉆探等各項設(shè)計招投標負責設(shè)計合同的審查和簽定職責二職責表述：組織進行各項整體設(shè)計或?qū)I(yè)設(shè)計工作任務(wù)根據(jù)公司各項目開發(fā)計劃，組織落實設(shè)計進度，完成階段性設(shè)計成果組織各階段設(shè)計評審，向設(shè)計單位提交修改意見組織各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)接口工作控制設(shè)計費用的撥付工作對設(shè)計質(zhì)量進行跟蹤對設(shè)計圖紙進行技術(shù)經(jīng)濟把關(guān)職責三職責表述：項目施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負責施工圖審查的組織工作參加施工前的圖紙會審參加建筑材料、設(shè)備招標和確認工作參與工程驗收竣工后組織進行工程設(shè)計總結(jié)并提交相關(guān)報告職責四職責表述：部門管理事宜工作任務(wù)制訂部門的工作計劃對各項工作任務(wù)的分配部門各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定確定本部門人員的招聘員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)對員工的績效管理和績效考評（月度、季度或年度）部門費用的預(yù)算和管理配合相關(guān)部門進行財產(chǎn)管理部門辦公用品的管理與控制管理好部門的各類文件、資料和印章部門會議的召開部門工作的常規(guī)匯報部門年度和月度工作總結(jié)，并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通部門外聯(lián)事務(wù)的管理職責五職責表述：上級交辦的其他臨時性工作權(quán)力： 項目前期設(shè)計研究審查權(quán)，公司重大項目投資決策建議權(quán)項目規(guī)劃、設(shè)計任務(wù)委托權(quán)項目規(guī)劃、設(shè)計組織權(quán)，設(shè)計費用撥付控制權(quán)項目施工圖設(shè)計和建材設(shè)備選用技術(shù)審查權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)部、工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、營銷策劃部外部協(xié)調(diào)關(guān)系市建委、市規(guī)劃局、市園林局、市交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各設(shè)計院或?qū)I(yè)設(shè)計公司規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計崗位說明書崗位名稱規(guī)劃建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計崗崗位編號 所在部門開發(fā)公司技術(shù)部崗位定員 1直接上級技術(shù)部經(jīng)理工資標準直接下級其 它所轄人員崗位分析日2008年10月30日本職工作概要: 參與公司的產(chǎn)品創(chuàng)新的專業(yè)信息收集與整理；跟蹤專業(yè)設(shè)計進度，負責對設(shè)計單位提供的設(shè)計文件進行合理性與經(jīng)濟性的專業(yè)把關(guān)；解決公司內(nèi)部項目建設(shè)中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題；為兄弟部門提供所需的專業(yè)技術(shù)資料。職責與工作任務(wù)職責一職責表述：項目設(shè)計的前期工作工作任務(wù)對項目進行目標市場調(diào)研，提供項目開發(fā)專業(yè)技術(shù)依據(jù)對項目進行技術(shù)性的可行性論證，編制設(shè)計任務(wù)書通過市場調(diào)研對規(guī)劃設(shè)計單位進行推薦組織項目規(guī)劃、建筑單體、綠化、市政等各項設(shè)計招投標擬訂設(shè)計合同參與項目地質(zhì)鉆探設(shè)計招投標資料準備工作并組織項目勘探設(shè)計招投標擬訂勘探合同收集和整理項目開發(fā)的專業(yè)技術(shù)資料職責二職責表述：項目設(shè)計的管理協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)為設(shè)計單位提供必要的設(shè)計條件根據(jù)公司開發(fā)意圖和部門內(nèi)部分工，對項目的專業(yè)設(shè)計的進度和質(zhì)量進行跟蹤根據(jù)公司開發(fā)進度，落實項目各專業(yè)的階段報建圖紙對項目的階段圖紙進行技術(shù)經(jīng)濟把關(guān)，向設(shè)計單位提交具體修改意見組織各專業(yè)設(shè)計單位的設(shè)計協(xié)調(diào)工作設(shè)計費用的撥付工作地質(zhì)鉆探設(shè)計工作量審查工作職責三職責表述：項目施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)施工圖審查的專業(yè)資料準備參與施工前的圖紙會審，協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)問題參與相關(guān)專業(yè)的建筑材料、設(shè)備的確認工作負責施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題的協(xié)調(diào) 負責設(shè)計變更的編制、審定跟蹤、發(fā)放工作職責四職責表述：項目后期的協(xié)調(diào)及日常工作工作任務(wù)銷售面積的計算及銷售資料編制、審定跟蹤工作測繪面積的跟蹤協(xié)調(diào)工作竣工圖紙的專業(yè)基礎(chǔ)資料準備工作設(shè)計資料、工程設(shè)計變更的存檔、整理工作參與工程驗收，負責工程設(shè)計方面的總結(jié)并提交相關(guān)報告編制、優(yōu)化設(shè)計模塊零星工程的專業(yè)設(shè)計工作職責五職責表述：上級交辦的其他臨時性工作權(quán)力： 項目規(guī)劃設(shè)計委托建議權(quán)項目規(guī)劃設(shè)計招投標的組織權(quán)項目工程建設(shè)技術(shù)支持、建議權(quán)項目前期研究參與權(quán)撥付設(shè)計款的審查、建議權(quán)項目可行性研究的參與權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系開發(fā)部、工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、營銷策劃部等相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系各規(guī)劃建筑勘探設(shè)計單位及專業(yè)設(shè)計公司、招投標中心、施工圖審查單位七、營銷策劃部崗位說明書營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營銷策劃部經(jīng)理崗位編號 10所在部門開發(fā)公司營銷策劃部崗位定員 1直接上級常務(wù)副總經(jīng)理工資標準直接下級策劃專員崗、文案專員崗、平面設(shè)計專員崗、媒體執(zhí)行崗其 它所轄人員崗位分析日2008年10月30日本職工作概要:全面負責公司營銷策劃工作，具體負責公司項目可行性研究、項目策劃總體思路、銷售策略制訂和執(zhí)行工作；負責優(yōu)化與推進業(yè)務(wù)流程；負責策劃部的日常工作管理職責與工作任務(wù)職責一職責表述：負責市場調(diào)研和產(chǎn)品研究開發(fā)工作以及參與公司項目的規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計工作任務(wù)組織實施市場調(diào)研參與重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計院單位的溝通協(xié)商工作參與審核設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘查報告等項目前期文件組織撰寫市場調(diào)研報告，為公司項目推廣提供市場數(shù)據(jù)支持組織進行產(chǎn)品研究與開發(fā)工作，為項目提供前期產(chǎn)品定位意見對后期規(guī)劃設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計等提供專業(yè)意見職責二職責表述：負責公司項目的營銷策劃工作工作任務(wù)組織公司項目的營銷策劃工作，包括專業(yè)合作代理公司的選定組織制定并確立項目營銷推廣方案組織實施項目的營銷推廣方案講評實施效果職責三職責表述：公司品牌管理工作，具體負責優(yōu)化與推進業(yè)務(wù)流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究工作任務(wù)組織品牌管理文件的編制根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化推進公司品牌的傳播工作，具體負責公司、項目品牌的建設(shè)、推廣與維護評價公司品牌管理工作，具體負責公司企業(yè)文化的研究職責四職責表述：部門管理事宜，具體負責依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，制定本部門銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越工作任務(wù)制訂部門的工作計劃，具體負責落實本部門的綜合計劃根據(jù)本公司經(jīng)營計劃，確定項目銷售計劃與銷售費用預(yù)算對部門工作計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督，并加以控制對各項工作任務(wù)的分配部門各項規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定確定本部門人員的招聘員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)對員工的績效管理和績效考評（月度、季度或年度），具體負責對下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核工作部門費用的預(yù)算和管理，具體負責制定本部門的資金使用計劃配合相關(guān)部門進行財產(chǎn)管理部門辦公用品的管理與控制管理好部門的各類文件、資料和印章部門會議的召開部門工作的常規(guī)匯報部門年度和月度工作總結(jié)，并呈報公司領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通部門外聯(lián)事務(wù)的管理職責五職責表述：上級委派的其他臨時性任務(wù)權(quán)力： 市場研究方案的建議和實施權(quán)銷售策劃方案制定和建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人員考核權(quán)對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)公司賦予的各項權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系部門各相關(guān)合作單位營銷策劃專員崗說明書（市場調(diào)研）崗位名稱營銷策劃專員崗崗位編號 所在部門開發(fā)公司營銷策劃部崗位定員 1直接上級營銷策劃部經(jīng)理工資標準直接下級其 它所轄人員崗位分析日2008年10月30日本職工作概要: 負責市場調(diào)研、產(chǎn)品研究開發(fā)和項目的前期定位職責與工作任務(wù)職責一職責表述：收集、整理、存檔市場信息資料工作任務(wù)定期、不定期收集、整理一手、二手資料，及時了解市場動態(tài)及政策法規(guī)建立市場信息檔案和數(shù)據(jù)庫，完善營銷信息系統(tǒng)職責二職責表述：提交市場調(diào)研報告工作任務(wù)撰寫市場調(diào)研報告，每兩個月提交一份詳細的市場調(diào)研報告及時跟進市場，每周提交一份市場信息速遞，供策劃進行策略調(diào)整結(jié)合公司項目拓展做好項目前期定位，為項目策劃提供市場依據(jù)職責三職責表述：協(xié)助銷售部做好公司客戶數(shù)據(jù)庫工作任務(wù)做好客戶調(diào)查的問卷設(shè)計監(jiān)控數(shù)據(jù)采集工作，保證數(shù)據(jù)的真實可靠性根據(jù)收集的信息提出市場策劃和客戶服務(wù)意見職責四職責表述：進行產(chǎn)品研究與開發(fā)工作工作任務(wù)收集并吸取市場上比較成熟和成功的做法（主要針對產(chǎn)品方面），提供公司參考對公司項目的前期規(guī)劃設(shè)計方案提出修改意見和市場意見職責五職責表述：上級委派的臨時性任務(wù)權(quán)力： 市場建議權(quán)二手資料購買建議權(quán)項目前期規(guī)劃的了解權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)部、預(yù)結(jié)算部外部協(xié)調(diào)關(guān)系前期策劃公司、銷售代理公司、規(guī)劃設(shè)計公司、園林設(shè)計公司文案專員崗說明書崗位名稱文案崗崗位編號 所在部門開發(fā)公司營銷策劃部崗位定員 1直接上級營銷策劃部經(jīng)理工資標準直接下級其 它所轄人員崗位分析日2008年10月30日本職工作概要: 在營銷策劃部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目營銷策劃全面文案工作職責與工作任務(wù)