【正文】 文字寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境敞開辦公工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要出差所需記錄文檔各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、合同、經(jīng)營票據(jù)等備注：出納崗位說明書崗位名稱出納崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部崗位定員2人直接上級(jí)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)無工資級(jí)別所轄人員無崗位分析日期2003年10月本職：在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、支票、有價(jià)證券的各項(xiàng)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，復(fù)核制單人員編制的現(xiàn)金收、付憑證并據(jù)以辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；在現(xiàn)金收、付款后，在憑證上簽章并加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”戳記根據(jù)現(xiàn)金收付憑證登記現(xiàn)金日記賬，每日進(jìn)行結(jié)賬負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金，編制庫存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表，庫存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表經(jīng)復(fù)核后歸檔管理每日核對(duì)庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金日記賬，以保證賬實(shí)相符定期核對(duì)現(xiàn)金日記賬與總賬，以保證賬賬相符根據(jù)有關(guān)規(guī)定，控制現(xiàn)金額度，并保證日常工作現(xiàn)金需要職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬，與銀行進(jìn)行對(duì)賬等工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)審核需開具支票業(yè)務(wù)的記賬憑證及申請(qǐng)的合規(guī)性，并據(jù)以開具支票，交由相關(guān)崗位復(fù)核蓋章根據(jù)記賬憑證登記銀行存款日記賬，每日進(jìn)行結(jié)賬負(fù)責(zé)辦理銀行存款、匯款、劃款等銀行結(jié)算業(yè)務(wù)定期與銀行進(jìn)行對(duì)賬，填制銀行對(duì)賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表負(fù)責(zé)與開戶銀行其他往來票據(jù)的傳遞職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)有價(jià)證券的保管工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)定期檢查和核對(duì)所保管的有價(jià)證券保證庫存現(xiàn)金和多種有價(jià)證券的安全，完整職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：人事權(quán)無財(cái)務(wù)權(quán)無業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)信息知情權(quán)、業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門、職能部門、所屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行任職資格：教育水平中專及以上學(xué)歷專業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)等經(jīng)驗(yàn)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。從事財(cái)務(wù)工作1年以上知識(shí)掌握會(huì)計(jì)學(xué)、稅法等有關(guān)知識(shí)；具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件關(guān)鍵能力溝通能力、分析判斷能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境敞開辦公工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、庫存現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表、各種銀行結(jié)算單據(jù)、公司文件、工作總結(jié)等備注：人力資源部崗位說明書人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)規(guī)劃與績效管理、勞動(dòng)管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開發(fā)管理工資級(jí)別所轄人員4人崗位分析日期2003年10月本職：在總經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施集團(tuán)公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、集團(tuán)的人力資源管理制度政策，組織落實(shí)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整、人力資源職能管理，指導(dǎo)下屬公司的人力資源管理等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制訂和完善集團(tuán)公司人力資源管理制度和政策，并組織擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和部門工作計(jì)劃，及完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和完善人力資源管理制度，包括招聘管理制度、培訓(xùn)管理制度、薪酬考核制度、員工職業(yè)發(fā)展管理辦法等人力資源相關(guān)制度，并上報(bào)負(fù)責(zé)相關(guān)制度審核部門或總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與集團(tuán)人力資源現(xiàn)狀組織擬定集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并呈交總經(jīng)理辦公會(huì)審議依據(jù)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)本部人力資源工作計(jì)劃，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)所屬公司制訂各公司的人力資源工作計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行，并總結(jié)匯報(bào)負(fù)責(zé)完成人力資源部工作總結(jié)，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織落實(shí)所屬公司和集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門職責(zé)設(shè)計(jì)方案，或?qū)镜慕M織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案，呈交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理辦公會(huì)審批負(fù)責(zé)組織進(jìn)行集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或調(diào)整依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，負(fù)責(zé)組織修改、完善、確定和解釋部門職責(zé)，并梳理部門之間工作流程負(fù)責(zé)組織所屬公司和本部各部門進(jìn)行工作流程的梳理和調(diào)整，整理成冊(cè)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)公司定崗、定編事宜職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織落實(shí)集團(tuán)公司的人力資源開發(fā)工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)根據(jù)人力資源規(guī)劃方案，結(jié)合內(nèi)部人力資源狀況，組織編制人力資源開發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)建立適用于公司各類員工的發(fā)展通道，為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃奠定基礎(chǔ)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)員工個(gè)人進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展集團(tuán)本部人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)，指導(dǎo)所屬公司的人力資源管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘和人員調(diào)配工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選負(fù)責(zé)組織執(zhí)行薪酬和福利政策，解釋薪酬福利政策負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴負(fù)責(zé)組織制定公司員工的培訓(xùn)和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織公司員工的專業(yè)技術(shù)評(píng)聘和職業(yè)技能簽訂工作負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬公司的人力資源政策的貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)所屬公司的人力資源管理工作職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)外派董事、監(jiān)事的管理工作，及所屬公司中層以上人員的管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司外派董事、監(jiān)事的管理和協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)管理分公司中層以上管理人員負(fù)責(zé)對(duì)子公司聘任和解聘的中層以上管理人員進(jìn)行備案負(fù)責(zé)審批所屬公司人力資源負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的錄用和調(diào)整職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理工作工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員擬定本部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：人事權(quán)對(duì)直接下屬有考核評(píng)價(jià)權(quán)及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的建議權(quán)；對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升、辭退有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用、資金審批權(quán)，預(yù)算外資金的審核、建議權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)業(yè)務(wù)決策權(quán)、業(yè)務(wù)執(zhí)行權(quán)和業(yè)務(wù)信息知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各業(yè)務(wù)部門、職能部門、所屬子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系魯能集團(tuán)、勞動(dòng)局、學(xué)校、教育局、人才中心、人事局等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理、經(jīng)濟(jì)管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、房地產(chǎn)行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉人力資源管理知識(shí)以及國家勞動(dòng)法令法規(guī)技能技巧熟練使用辦公自動(dòng)化軟件關(guān)鍵能力具備較好的計(jì)劃組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力、分析判斷能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜工作環(huán)境敞開辦公工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔人力資源相關(guān)規(guī)章制度、部門計(jì)劃、匯報(bào)文件、報(bào)告、總結(jié)、公司文件、研究報(bào)告等備注：規(guī)劃與績效管理崗位說明書崗位名稱規(guī)劃與績效]管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理崗位重要程度直接下級(jí)無工資級(jí)別所轄人員無崗位分析日期2003年10月本職： 在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定和完善人力資源管理制度，落實(shí)人力資源規(guī)劃、薪酬計(jì)劃、績效管理等工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在人力資源部經(jīng)理指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制訂和完善，并監(jiān)督實(shí)施工作時(shí)間百分比： %工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定公司招聘管理制度、薪酬考核制度、用工制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等人力資源相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，呈交人力資源部經(jīng)理審批負(fù)責(zé)對(duì)人力資源管理制度的適用性評(píng)價(jià)和完善，并將結(jié)果呈報(bào)人力資源部經(jīng)理。其中包括平時(shí)收集各部門對(duì)人力資源管理制度的建議，組織匯總各部門對(duì)管理制度的年度修訂意見，在意見匯總的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修改負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃管理工作時(shí)間百分比： % 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織預(yù)測公司內(nèi)部勞動(dòng)力需求和公司外部勞動(dòng)力供給，確定勞動(dòng)力的需求和供給根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略