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正文內(nèi)容

某集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-08-02 19:48本頁(yè)面
  

【正文】 與上級(jí)的溝通方式:接受集團(tuán)分管副總經(jīng)理的口頭和書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通:與集團(tuán)各部門(mén)主任、下屬子公司經(jīng)營(yíng)層保持溝通協(xié)調(diào)。給予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),與其他部門(mén)員工保持業(yè)務(wù)聯(lián)系。崗位資格要求:教育背景:大學(xué)本科以上,具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)。經(jīng)驗(yàn):3年以上本行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。崗位技能要求:專業(yè)知識(shí): 了解建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求能力與技能:較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、分析理解能力、文字表述能力市政建設(shè)辦副主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱市政建設(shè)辦副主任崗位編號(hào)GTSZB002直屬上級(jí)市政建設(shè)辦主任所屬部門(mén)市政建設(shè)辦工資級(jí)別直接管理人數(shù)3崗位目的集團(tuán)招標(biāo)工作及規(guī)劃工作工作內(nèi)容:制定管理規(guī)章制度:根據(jù)建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求,結(jié)合企業(yè)相關(guān)制度,組織制定本部門(mén)管理制度,理順相關(guān)流程;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度,確保各工程項(xiàng)目順利進(jìn)行及本部門(mén)工作順利開(kāi)展負(fù)責(zé)工程具體前期工作計(jì)劃安排:具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施投資計(jì)劃、各階段設(shè)計(jì)及規(guī)劃審批進(jìn)度的制訂工作;經(jīng)主管副總、總經(jīng)理、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程前期計(jì)劃的執(zhí)行情況;定期形成前期進(jìn)展情況匯報(bào)材料,上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理單位按照計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)工程進(jìn)展,就工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類、各項(xiàng)問(wèn)題提出整改及處罰意見(jiàn),報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作:現(xiàn)場(chǎng)指揮施工工作;處理施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方面的問(wèn)題;對(duì)發(fā)生的緊急突發(fā)時(shí)間,及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提交解決方案本部門(mén)行政管理:在公司分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,主持規(guī)劃設(shè)計(jì)組日常工作;搞好本部門(mén)的業(yè)務(wù)建設(shè),提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能,掌握有關(guān)規(guī)劃審批、工程設(shè)計(jì)規(guī)范、招投標(biāo)程序及工程管理和造價(jià)等方面的專業(yè)知識(shí);定期組織召開(kāi)部門(mén)行政及業(yè)務(wù)工作會(huì)議;本部門(mén)員工績(jī)效考核管理;制定本部門(mén)的工作計(jì)劃;檢查、督促、審核本部門(mén)的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)、單位的業(yè)務(wù)工作工程保障工作:及時(shí)組織收集、整理施工、監(jiān)理單位相關(guān)報(bào)送材料,形成檔案;幫助協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理單位解決工程難題;組織新頒布的工程法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn);建立工程檔案負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)及招投標(biāo)工作:有針對(duì)性的提出規(guī)劃設(shè)計(jì)概念設(shè)想,參與從項(xiàng)目策劃到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)行管理;按照工作程序,領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理,使工程設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目策劃的目標(biāo);參與項(xiàng)目、方案評(píng)審會(huì)議,提出修改意見(jiàn);根據(jù)項(xiàng)目前期進(jìn)展情況制定工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制招標(biāo)方案、文件并按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào);參與招標(biāo)過(guò)程管理,招標(biāo)結(jié)束后及時(shí)將招標(biāo)情況向管委及公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);及時(shí)將招標(biāo)資料歸檔,及時(shí)簽訂合同完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé):對(duì)規(guī)章制度的完善及有效執(zhí)行負(fù)責(zé);對(duì)招標(biāo)工作的公平、公正性、廉政工作負(fù)責(zé);對(duì)招標(biāo)流程的安全性負(fù)責(zé);與上級(jí)的溝通方式:接受分管副總經(jīng)理的口頭和書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通: 集團(tuán)各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)、溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo): 崗位資格要求:教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,工程、建筑等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn):5年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求:專業(yè)知識(shí): 了解國(guó)家招投標(biāo)法,熟悉招標(biāo)流程與招標(biāo)市場(chǎng)情況。能力與技能:較強(qiáng)的公共關(guān)系能力、溝通能力、文字表述能力市政建設(shè)辦職員位說(shuō)明書(shū)崗位名稱工程管理員崗位編號(hào)GTSZB003直屬上級(jí)市政建設(shè)辦主任所屬部門(mén)市政建設(shè)辦工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的協(xié)助完成市政項(xiàng)目的管理與實(shí)施工作內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)控制:編制能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目工期目標(biāo)的施工進(jìn)度計(jì)劃;解決進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的阻礙因素;編制質(zhì)量與安全管理計(jì)劃,保證項(xiàng)目形成有效的質(zhì)量與安全保證體系合同履約,執(zhí)行合同條款,計(jì)量工程量,按規(guī)定執(zhí)行簽證工作:在招標(biāo)組領(lǐng)導(dǎo)下,簽訂施工、監(jiān)理單位合同;理順施工監(jiān)理單位關(guān)系,做好管理對(duì)接工作,有條不妥的開(kāi)展施工工作;定期組織召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)周、月工作例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決施工技術(shù)與管理問(wèn)題;考核施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)組織管理能力,評(píng)判現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量;根據(jù)合同與工程量清單執(zhí)行簽證確認(rèn)工作;組織監(jiān)理施工單位按照分部分項(xiàng)工程量確認(rèn)組織圖紙會(huì)審,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各施工單位有序開(kāi)展工作,對(duì)外協(xié)調(diào)各平行施工主體,為施工創(chuàng)造良好氛圍。:組織圖紙會(huì)審工作,控制設(shè)計(jì)變更,重大設(shè)計(jì)變更及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更;組織勘察現(xiàn)場(chǎng)地下管線構(gòu)筑物情況,協(xié)調(diào)各平行施工主體交叉施工問(wèn)題,盡量避免造成的損失,確保工程有序開(kāi)展;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)局、燃?xì)夤镜认嚓P(guān)平行單位工作;定期形成施工情況匯報(bào)材料并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理單位按照計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)工程進(jìn)展,就工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類、各項(xiàng)問(wèn)題提出整改及處罰意見(jiàn),及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程監(jiān)督控制管理工作:施工過(guò)程中,對(duì)于進(jìn)度狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的偏差,并采取措施及時(shí)糾正;施工過(guò)程中,對(duì)于質(zhì)量、安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)與分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并形成有效的解決方案;對(duì)監(jiān)理、施工單位報(bào)送資料的審查;對(duì)于項(xiàng)目施工中突發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面的事件進(jìn)行應(yīng)急處理,避免或降低其負(fù)面影響;并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收管理:組織建立施工單位初步驗(yàn)收,分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)定;協(xié)助辦理工程開(kāi)工竣工驗(yàn)收手續(xù);組織工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助辦理工程移交手續(xù)完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé):對(duì)工程的計(jì)劃完成性負(fù)責(zé)對(duì)工程合同的公平性負(fù)責(zé)對(duì)施工落實(shí)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)與上級(jí)的溝通方式:接受市政建設(shè)辦主任的口頭和書(shū)面指導(dǎo)。同級(jí)溝通: 與集團(tuán)各部門(mén)員工的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo): 崗位資格要求:教育背景:大學(xué)本科以上,具有工業(yè)與民用建筑、建筑結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理及其他相關(guān)專業(yè)知識(shí)。經(jīng)驗(yàn):3年以上的工作經(jīng)歷,中級(jí)以上技術(shù)職稱。崗位技能要求:專業(yè)知識(shí):了解建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范要求能力與技能:較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、文字表述能力。招標(biāo)辦副主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱招標(biāo)辦副主任崗位編號(hào)GTZBB001直屬上級(jí)招標(biāo)辦主任所屬部門(mén)招標(biāo)辦工資級(jí)別直接管理人數(shù)3崗位目的集團(tuán)招標(biāo)工作的管理工作內(nèi)容:招標(biāo)管理制度的制定與監(jiān)督:按照國(guó)家招投標(biāo)法,嚴(yán)格審核制定某集團(tuán)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)管理辦法,并監(jiān)督招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。招標(biāo)方案的編制與制定:根據(jù)項(xiàng)目前期進(jìn)展情況制定工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制招標(biāo)方案、文件并按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào);招標(biāo)過(guò)程管理:參與招標(biāo)過(guò)程管理,招標(biāo)結(jié)束后及時(shí)將招標(biāo)情況向管委及公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);及時(shí)將招標(biāo)資料歸檔,及時(shí)簽訂合同本部門(mén)行政管理:組織部門(mén)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平知識(shí)和管理水平;協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)、單位的業(yè)務(wù)工作;完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé):對(duì)招標(biāo)制度的合法性、完善性負(fù)責(zé);對(duì)招標(biāo)過(guò)程的廉政性負(fù)責(zé);對(duì)招標(biāo)檔案的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式:向招標(biāo)辦主任匯報(bào),接受招標(biāo)辦主任書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通:集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門(mén)員工明確分工和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求:教育背景:全日制本科學(xué)歷、具有招標(biāo)師證書(shū)。經(jīng)驗(yàn):3年以上招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),2年管理崗位經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求:專業(yè)知識(shí):精通招標(biāo)專業(yè)知識(shí),熟悉房地產(chǎn)、工程管理、工程造價(jià)等方面知識(shí)。能力與技能:較高的敬業(yè)精神,熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)及專業(yè)規(guī)范,有較好的表達(dá)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。招標(biāo)辦職員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱招標(biāo)辦職員崗位編號(hào)GTZBB002直屬上級(jí)招標(biāo)辦主任所屬部門(mén)招標(biāo)辦工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的集團(tuán)招標(biāo)工作的實(shí)施工作內(nèi)容:招標(biāo)管理制度的完善:按照國(guó)家招投標(biāo)法,對(duì)某集團(tuán)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)管理辦法提供正確建議。招標(biāo)方案的編寫(xiě):根據(jù)項(xiàng)目前期進(jìn)展情況編寫(xiě)工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編寫(xiě)招標(biāo)方案、文件并按規(guī)定進(jìn)行匯報(bào);招標(biāo)過(guò)程實(shí)施:參與招標(biāo)過(guò)程管理,招標(biāo)結(jié)束后及時(shí)將招標(biāo)資料歸檔,及時(shí)簽訂合同招標(biāo)工作的執(zhí)行:招標(biāo)方案完成后,經(jīng)各級(jí)審批批準(zhǔn)后,確定開(kāi)標(biāo)時(shí)間,發(fā)布招標(biāo)公示,向合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo)會(huì)的籌劃準(zhǔn)備工作、定標(biāo)后按規(guī)定在網(wǎng)上公示。完成上級(jí)交辦的其他工作。工作職責(zé):對(duì)招標(biāo)工作的公平、公開(kāi)、公正性負(fù)責(zé);對(duì)招標(biāo)過(guò)程的廉政性負(fù)責(zé);對(duì)招標(biāo)檔案的完整性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式:向招標(biāo)辦主任匯報(bào),接受招標(biāo)辦主任書(shū)面或口頭指導(dǎo)。同級(jí)溝通:集團(tuán)各部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。給予下級(jí)的指導(dǎo):崗位資格要求:教育背景:全日制本科學(xué)歷、具有招標(biāo)師證書(shū)。經(jīng)驗(yàn):3年以上招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求:專業(yè)知識(shí):精通招標(biāo)專業(yè)知識(shí),熟悉房地產(chǎn)、工程管理、工程造價(jià)等方面知識(shí)。能力與技能:較高的敬業(yè)精神,熟悉國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)及專業(yè)規(guī)范,有較好的表達(dá)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)。33 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