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正文內(nèi)容

動漫cosplay小窩創(chuàng)業(yè)項目策劃書-資料下載頁

2025-08-03 01:02本頁面
  

【正文】 ,以最低的成本做出最高的效益又不缺乏個人創(chuàng)意及發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品。預計經(jīng)營3個月后進入自己創(chuàng)作的作品銷售,一年后成本回收開始盈利。盈利分配:以按勞分配為主,多勞多得。關于訂單,若有大量需求的顧客我們將會聯(lián)系產(chǎn)家,并會在規(guī)定的時間完成規(guī)定的數(shù)量等等。(三)財務統(tǒng)計為了保持店面賬目的清晰明了,資金運轉(zhuǎn)的健康正常,有關資金的出納都有專人負責,每日結(jié)業(yè)小計,每周總結(jié)并財務公開,月底制作出財務月報,開會總結(jié)該月運營情況,對于不足之處商討出對策,在下個月的運營中就能有效避免上個月出現(xiàn)的類似的問題。(四)財務報表動漫周邊鋪第一年財務報表項目合計固定資產(chǎn)總計19200元流動資金總計124850元存貨余額總計7000元未分配利潤總計——股東權益總計120000元應收帳款余額總計——資產(chǎn)總計271050元七、風險評估(一)主要風險預測 ,街區(qū)還有商圈等影響顧客流量的問題,合適地不一定有店面。有店面的地方不一定合適。,進貨種類,價位等。,由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。以及換新貨時舊貨的處理辦法。,因為主要針對的是專業(yè)顧客,流動性顧客不是很多。(二)應對策略 對以上預測到的問題,我們制定了相對應的解決方案由于我們的選址是在學校附近,那里有很好的動漫消費基礎,而且學生是動漫產(chǎn)品的主要消費群。,種類問題由于創(chuàng)業(yè)團隊大都是動漫專業(yè)的學生,是走在影視動漫的最前端的人,是未來動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者,在影視動漫方面會有更加敏銳的市場觀察力與嗅覺。以專業(yè)的角度去分析問題,相信不會出現(xiàn)一些外行經(jīng)營者出現(xiàn)的種種由于不懂行不專業(yè)所造成的一系列問題。由于動漫作品躥紅,更新速度快,相應的也會帶動周邊產(chǎn)品的更新速度,容易造成產(chǎn)品的堆積,對應該類問題,除了傳統(tǒng)的打折降價促銷外,還會進行各類關于動漫的小活動動漫周邊產(chǎn)品不像傳統(tǒng)商品有一定的購買周期,它是隨著動漫作品的更新速度而定的,近幾年動漫作品層出不窮的同時也給我們帶來的無限的商機,加上我們客戶群是學生,絕大多數(shù)學生都是動漫愛好者,或者是動漫迷,購買熱情遠遠大于一般客戶群。6.競爭力與競爭對手問題。動漫周邊產(chǎn)品專賣是一個新興行業(yè),許多城市甚至是大中城市也很難找到一家。八、投資者退出方式:如果某些股東在經(jīng)營一段時間后認為自己確實不適合創(chuàng)業(yè),可以選擇相互轉(zhuǎn)讓或者部分轉(zhuǎn)讓其所擁有的股份,也可以將股份轉(zhuǎn)讓給比較了解這方面的專業(yè)人士,但前提是必須通過其他股東的過半的同意。 :如有股東違反店鋪的相關規(guī)定,或有損害店鋪利益,按其利害程度進行處罰,若過失過于嚴重則由其他股東投票決定去留,由此推出本團隊的股東,將扣除60%的入股資金。九、總結(jié):通過上述考察和分析,我認為本創(chuàng)業(yè)計劃書的執(zhí)行可靠,所以可以引進資金進行創(chuàng)業(yè)。十、謝辭: 首先,在這里我要感謝給我們上課的兩位就業(yè)指導的老師,給了我創(chuàng)業(yè)的有關知識,同時也讓我有了創(chuàng)業(yè)的靈感!其次,感謝學校老師對我的培養(yǎng),讓我從一個無知青年蛻變成今日的有為青年! 15
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