【正文】 轉(zhuǎn)一般比較慢，很多經(jīng)營者習(xí)慣按每3個(gè)月來計(jì)算一次大的資金循環(huán)。其實(shí)，做服裝和做銀行有相似的地方。精明的品牌商，會(huì)在一次大的資金循環(huán)中，拆分出很多小的資金循環(huán)。比如：暢銷款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購等，都導(dǎo)致了資金使用效率的加大。三是縮短柜貨品銷售周期。在很多行業(yè)中，價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查，%左右，而服裝行業(yè)則更高，%。也就是說，每提前10天賣出產(chǎn)品，則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%，而毛利率增加則可達(dá)13%左右。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文4名稱：贛州市吉埠__養(yǎng)殖中心位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，是農(nóng)村戶口，有自己的田地基地優(yōu)勢：位于淺丘地帶，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國市場大，供不應(yīng)求。發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鰍為主，在泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò)大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鰍的品牌。成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺(tái)。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。機(jī)械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。主要技術(shù)：土壤的測量，肥力，PH值。用水要無污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計(jì)劃井水)，打撈。發(fā)展階段：第一階段：到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng)殖泥鰍，要求保本，尋求市場，進(jìn)出口通道，市場調(diào)查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi))第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立養(yǎng)魚場、甲魚場等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂行動(dòng)規(guī)劃：首先。其次，安排買苗品種、途徑、時(shí)間。購買設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。投資預(yù)算：10萬人員：固定人員2名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘請臨時(shí)人員。市場：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場及各飯店(特色菜)，其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。運(yùn)輸工具：小型貨車及三輪摩托車銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙都有關(guān)系，可以免費(fèi)給我們宣傳。風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文5一、餐館名稱：_____。命名規(guī)則說明：低調(diào)，簡單，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪，不超過四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“____酒家”或“____荘”二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主三、餐館預(yù)計(jì)面積：280~350m2四、目標(biāo)城市：廣州五、選址要求：，周圍一定量的流動(dòng)人口，應(yīng)該是白領(lǐng)來往或是租房目標(biāo)區(qū)。，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置。，40元/m2為，是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓。~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200m有停車場。選址總體評價(jià)，由于新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬元/月。六、餐館布局要求：大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12~15張，10人大臺(tái)4張，16m2包廂(4_4m規(guī)格)4~5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)七、餐館開張預(yù)算：：兩按一租，以300m2計(jì)算，每m2預(yù)計(jì)50元。如果面積有出入，無論如何不能超過5萬：800元：、顯眼、但不夸張費(fèi)用為_元。，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費(fèi)用為_元。，裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng)，費(fèi)用為_元。，女廁為1m2，要求通風(fēng)，其他無特別需求，裝修_元。自己買材料，總共預(yù)計(jì)8萬元：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬元：，包廂4臺(tái)小1p空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào))。，共3000元，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬元。，共5000元。(請見清單)，共計(jì)2000元，1000元，2000元八、餐館裝修風(fēng)格說明：，突出特色，不夸張，簡練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平：，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布。，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))九、人員配備：：共6人，1個(gè)主廚，2個(gè)副廚，1個(gè)配菜切菜，1個(gè)洗滌人員，1個(gè)洗/撿菜人員：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)服務(wù)員，：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)：其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換)，店主1人。十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì)：：每平方不能超過2元/月，以300m2共計(jì)600元/月：600元/月創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范文第四篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱 ：_______________________團(tuán)隊(duì)名稱：_______________________(可選填)指導(dǎo)老師 ：______________________(可選填)日期：_______________________參賽學(xué)校名稱：_________________________參賽者負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話：_______________________參賽負(fù)責(zé)人電子郵件：___________________________保密承諾本創(chuàng)業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本參賽項(xiàng)目的商業(yè)秘密，僅對評審專家和有投資意向的投資者公開。本團(tuán)隊(duì)請求評審專家和投資企業(yè)收到本創(chuàng)業(yè)策劃書時(shí)做出以下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)策劃書，未經(jīng)本參賽者同意，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)策劃書涉及的商業(yè)秘密。目錄第一部分策劃書摘要.........................3 第二部分產(chǎn)品/服務(wù)...........................3 第三部分行業(yè)及市場情況..............................3 第四部分組織與管理.........................3 第五部分產(chǎn)品營銷策略...........................3 第六部分產(chǎn)品經(jīng)營模式............................4 第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃.............................4 第八部分風(fēng)險(xiǎn)評估與防范..............................4 第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度...........................4第一部分策劃書摘要【說明：策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋改策劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然?！康诙糠之a(chǎn)品/服務(wù)【說明：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢，包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的新穎性、先進(jìn)行和獨(dú)特性等】第三部分行業(yè)及市場情況圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)，至少兩個(gè)主要競爭對手的比較：第四部分組織與管理團(tuán)隊(duì)成員名單：第五部分產(chǎn)品營銷策略產(chǎn)品銷售實(shí)施與策略：第六部分產(chǎn)品經(jīng)營模式產(chǎn)品的經(jīng)營模式說明銷售價(jià)格的制訂第七部分財(cái)務(wù)計(jì)劃投入資金的最小值以及盈虧平衡分析。預(yù)計(jì)毛利潤率為％，純利潤率為%第八部分風(fēng)險(xiǎn)評估與防范【請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及控制、預(yù)防手段（包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）】第九部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）：第五篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書公司名稱：老人生活館v 投資安排資金需求數(shù)額：50萬元地址：河北省 唐山市項(xiàng)目名稱：老人的家企業(yè)主營產(chǎn)業(yè)：老人生活館，一個(gè)致力于孝心傳播，關(guān)愛老齡人的，受國家政策支持的項(xiàng)目。在這萬億規(guī)模的龐大老年用品市場。一、活動(dòng)目的及背景：在我們身邊，也有許多的老人，他們由于種種的原因，不得不生活在敬老院中，他們內(nèi)心充滿了孤獨(dú)，他們渴望社會(huì)的關(guān)心與幫助!經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展雖然給我們的生活帶來了便捷，但又將“空巢老人”這個(gè)問題擺在人們面前，曾經(jīng)“百事孝為先”，可如今卻要將“?；丶铱纯础睂懭肜夏攴?，靠法律來給那些孤獨(dú)的老人一些精神的慰藉。這是值得我們深思的問題。二、策劃組織單位：老人生活館三、活動(dòng)范圍：唐山市活動(dòng)名稱：?；丶铱纯此?、活動(dòng)目標(biāo)：空巢老人五、活動(dòng)流程：前期準(zhǔn)備：通知各部門干事商討本次活動(dòng)。接受會(huì)員的，并做好記錄，并將參與人員進(jìn)行分組。準(zhǔn)備此次活動(dòng)要用的物品。從參與者中征集一些節(jié)目，到時(shí)為老人表演。后期工作：宣傳部積極開展后期宣傳工作?？偨Y(jié)本次活動(dòng)得與失，給本次活動(dòng)打分。各部進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)并以文字材料的形式上交。七、市場營銷營銷環(huán)境：走進(jìn)社區(qū)、走近消費(fèi)者，把店開到消費(fèi)者身邊。超級無敵銷售方案，霹靂天使到店親臨指導(dǎo)，賺取當(dāng)?shù)貋喗】祵ｍ?xiàng)調(diào)理第一桶金。免費(fèi)培訓(xùn)、銷售方案提供、銷售指導(dǎo)、全國經(jīng)銷商大會(huì)……強(qiáng)大線上、線下立體多維度品牌宣傳，從教育消費(fèi)者、引導(dǎo)消費(fèi)者到促進(jìn)消費(fèi)，一站式服務(wù)。不設(shè)置虛高的產(chǎn)品價(jià)格、沒有進(jìn)貨折扣，明碼實(shí)價(jià)，全國統(tǒng)一進(jìn)貨價(jià)，想賣多少賣多少。什么因素決定它發(fā)展：老年用品空白市場，國家大力扶持的行業(yè)。大多數(shù)人在面對新事物、新機(jī)遇時(shí)都保著觀望的態(tài)度，而好孝心決心第一個(gè)吃這塊黃金面包，創(chuàng)立以“愛滿人間，孝行天下”的理念，以服務(wù)帶動(dòng)銷售，以產(chǎn)品贊美生命，關(guān)愛老年人健康，首創(chuàng)孝銷模式，為天下孝心兒女提供一個(gè)盡孝的平臺(tái)。這是一份“孝”的事業(yè)！該是我們行動(dòng)起來的時(shí)候了。老吾老以及人之老，把我們對自己親人的關(guān)愛分出來一小部分給那些內(nèi)心孤獨(dú)的老人們，把春天送進(jìn)他們的心靈，用我們的實(shí)際行動(dòng)，讓那些爺爺奶奶，老有所養(yǎng)，老有所依，心中溫暖如春。八、業(yè)務(wù)描述主要發(fā)展策略和目標(biāo)：4億老年人口數(shù)量，到2030年我國老年人將發(fā)展到4億，五億孝心兒女，其中給老人消費(fèi)約5億。目前為止，我國老年人總的服務(wù)需求率僅為16％，還有84％的老人沒有被滿足，現(xiàn)在老年人用品還在沉睡階段，馬上要蘇醒??泱泱中華，禮義之邦，道德傳統(tǒng)，源遠(yuǎn)流長。敬老孝老，是我們的傳統(tǒng)美德，是我們做人的本分。九、活動(dòng)金費(fèi)預(yù)算前期20萬另外30萬作為流動(dòng)資金2014年6月 3創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書姓名：蔣學(xué)亮班級：學(xué)號：12建設(shè)五班 12CG27083