【正文】 歷。參與其中品味樂在其中的感覺。同時(shí)也豐富了我校的校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。十九、備注 本次大賽策劃最終解釋權(quán)歸荊楚理工學(xué)院職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)所有。二十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 獎(jiǎng)金：3100元；其他費(fèi)用：7000元；共計(jì)10000元。職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)2014年3月1日【附件一】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表； 【附件二】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模塊比值； 【附件三】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式規(guī)范；荊楚理工學(xué)院首屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽申請表 申請人： 填表日期： 編號(hào)： 企 【附件一】荊楚理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表業(yè)名稱 所處行業(yè) 姓 名 年 級(jí) 學(xué) 院 專 業(yè) 班 級(jí) 聯(lián) 系 電 話 Email 負(fù)責(zé)申 人 請 人 或 其 申 他 請 成 團(tuán) 員 隊(duì) 項(xiàng) 目 摘 要 本人（或本團(tuán)隊(duì)）鄭重承諾：以上陳述屬實(shí)，若有任何虛假信息，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任；參賽所做創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書屬原創(chuàng)作品，如用抄襲、盜用等不法手段或有替人申商業(yè)推廣目的則自愿放棄參賽資格，一切法律責(zé)任由其自行承擔(dān)； 請本人或本團(tuán)隊(duì)不追究大賽舉辦方因參賽作品所致的包括肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、人承隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。諾 承諾人簽字： 年 月 日 【注】本申請表務(wù)必保持干凈、整潔，并于3月20日前上交至大賽組委會(huì)； 大賽組委會(huì)地址：主校區(qū)鐘樓一樓進(jìn)門右轉(zhuǎn)（職業(yè)發(fā)展與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)辦公室）聯(lián)系電話：朱勇（*** 690641）李蕾（*** 629808）大賽：254020175【附件二】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模塊比值；創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)作摘要（1）執(zhí)行摘要(15%)要求：條理清晰、重點(diǎn)突出、簡明扼要、有鮮明特色。重點(diǎn)包括對(duì)公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的介紹，市場狀況，競爭分析，商業(yè)模式，盈利預(yù)測，對(duì)企業(yè)的展望等。（2）產(chǎn)業(yè)背景(10%)要求：詳細(xì)描述產(chǎn)業(yè)背景、市場狀況、競爭環(huán)境等；準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，針對(duì)解決的問題，如何滿足市場需求，已經(jīng)獲得的階段性成果等；指出本項(xiàng)目所具有的獨(dú)創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等；可提供的相關(guān)專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文或其他鑒定材料。（3）市場調(diào)查和分析(10%)要求：在科學(xué)、嚴(yán)密、深入的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析面對(duì)的市場現(xiàn)狀、競爭狀況、目標(biāo)市場、市場容量估算、預(yù)計(jì)的市場份額、發(fā)展趨勢和潛力等。要求提供的數(shù)據(jù)真實(shí)有效、分析方法科學(xué)合理。（4）公司戰(zhàn)略(7%)要求：闡釋公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競爭優(yōu)勢分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)；說明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，主要的合作伙伴與競爭對(duì)手等。（5）營銷策略(12%)要求：根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定合適的市場營銷策略。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略，構(gòu)建合理的營銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進(jìn)行市場，并保持和提高市場占有率。（6）經(jīng)營管理(5%)要求：介紹生產(chǎn)工藝／服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)情況，設(shè)備購臵和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品／服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。（7）管理團(tuán)隊(duì)(8%)要求：介紹管理團(tuán)隊(duì)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、明確成員的分工和互補(bǔ)，公司的組織架構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。（8）融資與資金運(yùn)營計(jì)劃(5%)要求：股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模，融資計(jì)劃，資金運(yùn)營計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)資金退出策略(方式、時(shí)間)等。（9）財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(10%)要求：關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)，會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào))，財(cái)務(wù)分析(IRR，NPV、投資回收期、敏感性分析等)。（10）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問題(8%)要求：客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題，提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。（11）文字表述(10%)要求：條理清晰，重點(diǎn)突出，語言簡練?！靖郊縿?chuàng)業(yè)計(jì)劃書格式規(guī)范JINGCHU UNIVERSITY OF TECHNOLOGY 第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 學(xué) 院 專業(yè)年級(jí)班別 項(xiàng)目名稱姓名 聯(lián)系方式 電子郵件 2014年03月 日目錄一、企業(yè)慨況企業(yè)主要經(jīng)營范圍企業(yè)類型與優(yōu)勢二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者個(gè)人情況以往相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）教育背景，所學(xué)相關(guān)課程（包括時(shí)間）三、市場評(píng)估目標(biāo)顧客描述市場容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率市場前景變化趨勢預(yù)測競爭對(duì)手主要優(yōu)勢競爭對(duì)手主要劣勢本企業(yè)相對(duì)競爭對(duì)手主要優(yōu)勢本企業(yè)相對(duì)競爭對(duì)手主要劣勢四、市場營銷計(jì)劃產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格預(yù)定及分析市場選址及分析（1）選址細(xì)節(jié)（地址、面積、租金或建筑成本）（2）選址原因分析銷售模式（包括銷售方式及原因、促銷方式）五、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)注冊類型企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工薪酬、納稅等）企業(yè)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)啟動(dòng)資金融資方式企業(yè)合伙人（合作）協(xié)議（包括出資方式、利潤分配、經(jīng)營分工等）六、企業(yè)運(yùn)營模式七、固定資產(chǎn)（固定成本估算）工具和設(shè)備交通工具辦公家具和設(shè)備固定資產(chǎn)和折舊概要統(tǒng)計(jì)八、流動(dòng)資金（月）原材料和包裝其他經(jīng)營費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）九、銷售收入預(yù)測（12個(gè)月）（銷售數(shù)量、單價(jià)、月銷售額）十、銷售和成本計(jì)劃十一、現(xiàn)金流量計(jì)劃 【注】：本目錄僅為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要構(gòu)架，具體項(xiàng)目可適當(dāng)增減。第四篇：大學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽策劃書五．大賽時(shí)間20xx年xx月——20xx年x月六．大賽地點(diǎn)江漢大學(xué)七．參賽對(duì)象江漢大學(xué)所有在校本科制大學(xué)生八．組織單位主辦方：江漢大學(xué)招生與就業(yè)指導(dǎo)處承辦方：江漢大學(xué)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)九．網(wǎng)絡(luò)支持十．大賽組委會(huì)（待定）市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；校方領(lǐng)導(dǎo)；武漢市成功青年企業(yè)家。十一．大賽評(píng)審委員會(huì)（待定）市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；校方領(lǐng)導(dǎo)；武漢市成功青年企業(yè)家；創(chuàng)業(yè)研究理論專家。第五篇：十萬元模擬IT創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽策劃書十萬元模擬IT創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽策劃書活動(dòng)負(fù)責(zé)部門——外聯(lián)部、公關(guān)翻譯部活動(dòng)背景： 此活動(dòng)是大連交通大學(xué)軟件學(xué)院外聯(lián)及就業(yè)指導(dǎo)部（AEGT）開展的“就業(yè)指導(dǎo)周”的五大活動(dòng)之一?；顒?dòng)目的：讓參與此活動(dòng)的在校大學(xué)生了解如果畢業(yè)后要自己創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該做些什么準(zhǔn)備，明白要遇到些什么困難，要經(jīng)過哪些程序。例如，如何選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目，如何找搭檔，如何獲得創(chuàng)業(yè)資金，如何利用國家政府為青年創(chuàng)業(yè)提供的優(yōu)惠政策等。如何獲得相關(guān)部門的批準(zhǔn)活動(dòng)日期：2009年3月24日星期二活動(dòng)地點(diǎn)：活動(dòng)步驟：(一)前期準(zhǔn)備。時(shí)間：2009年****（由于此活動(dòng)需要參賽者提前做好充分準(zhǔn)備，所以提前一周開始接受申請）地點(diǎn)：超市門口方式：填寫報(bào)名表，初步寫下創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通知復(fù)賽名單：由專業(yè)人士從報(bào)名表上篩選出符合實(shí)際，有創(chuàng)意，有潛力的項(xiàng)目，然后通知報(bào)名者進(jìn)入了復(fù)賽。2活動(dòng)宣傳方案。（宣傳部負(fù)責(zé)）。（外聯(lián)部負(fù)責(zé)）(二)活動(dòng)步驟1． 參賽者提交一份電子版（打印版？）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。2． 參賽者在現(xiàn)場解說自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，并回答現(xiàn)場專家提出的問題。具體細(xì)節(jié)參看附錄1(三)活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則參賽者的最后成績由兩部分因素構(gòu)成，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和現(xiàn)場答辯各占50%。具體評(píng)獎(jiǎng)細(xì)則參看附錄2。最后現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。注意事項(xiàng)：(一)活動(dòng)預(yù)算獎(jiǎng)品，評(píng)委現(xiàn)場喝的水，主持人服裝，宣傳所用經(jīng)費(fèi)。(二)安全事項(xiàng)現(xiàn)場觀眾的秩序維持，如發(fā)生意外（火災(zāi)等）如何處理。附錄1現(xiàn)場答辯活動(dòng)具體計(jì)劃時(shí)間：2009年3月24日星期二（可改）地點(diǎn)：A樓多媒體活動(dòng)中心對(duì)參賽選手現(xiàn)場答辯的說明．（由誰在什么時(shí)候告訴參賽選手 現(xiàn)場答辯的各個(gè)環(huán)節(jié) 具體要求 是否需要他們做ＰＰＴ 等相關(guān)陳述所需要的資料圖片 什么時(shí)候交給多媒體操作人員 等）其他準(zhǔn)備：人力資源：可邀請到場的評(píng)委：***** ＊＊主持人（答辯會(huì)的現(xiàn)場主持）禮儀人員（接待嘉賓等）多媒體操作人員（負(fù)責(zé)音頻的調(diào)試 大屏幕的播放 參賽選手提交的資料的整理 評(píng)委打分表的設(shè)計(jì)）維和人員（開場前桌椅安排 現(xiàn)場秩序的維和 觀眾座位的安排）聯(lián)絡(luò)員（靈活機(jī)動(dòng)動(dòng)作 哪需要就去哪）清潔人員（活動(dòng)結(jié)合后的清理打掃 桌椅還原）物力資源：評(píng)委打分表的設(shè)計(jì) 桌椅 話筒的電池 筆記本電腦 插線板 礦泉水 膠布 筆紙（用于評(píng)委做筆記）請?zhí)?？（邀請?jiān)u委）攝像機(jī)？相機(jī)會(huì)場布置：會(huì)場如何布置？時(shí)間人員附錄２創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)細(xì)則正式陳述（３５分 一下７點(diǎn)概要 一點(diǎn)５分）評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹：全面且客觀的介紹和評(píng)價(jià)產(chǎn)品（服務(wù)）的特點(diǎn)、性質(zhì)和市場前景。（2）市場分析：對(duì)市場進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果加以嚴(yán)密和科學(xué)的分析。（3）公司戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略：公司擁有短期和長期發(fā)展戰(zhàn)略及應(yīng)對(duì)不同時(shí)期營銷戰(zhàn)略。（4）團(tuán)隊(duì)能力和經(jīng)營管理：對(duì)本公司的團(tuán)隊(duì)能力有清晰的認(rèn)識(shí)、掌握并熟知本團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理的特點(diǎn)，明確公司經(jīng)營和組織結(jié)構(gòu)情況。（5）企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況：公司不同經(jīng)營時(shí)期的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況清晰明了，經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)報(bào)表具有嚴(yán)密性。（6）融姿方案和回報(bào)：有完善且符合實(shí)際的企業(yè)融資方案，并進(jìn)行企業(yè)的資本回報(bào)率的測算。（7）關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)及問題的分析：對(duì)企業(yè)的經(jīng)營中可能遇到的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題進(jìn)行過先期考慮和分析，并附有實(shí)質(zhì)性的對(duì)策?；卮饐栴}（４０分 一個(gè)要求對(duì)應(yīng)１０分）評(píng)定團(tuán)隊(duì)回答提問的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：（1）正確理解評(píng)委提問：對(duì)評(píng)委問題的要點(diǎn)有準(zhǔn)確的理解，回答具有針對(duì)性而不是泛泛而談。（2）及時(shí)流暢作出回答：能在評(píng)委提問結(jié)束后迅速作出回答，回答內(nèi)容連貫、條理清楚。（3）回答內(nèi)容準(zhǔn)確可信：回答內(nèi)容建立在準(zhǔn)確的事實(shí)和可信的邏輯推理上。（4）特定方面的充分闡述：對(duì)評(píng)委特別提出的方面能做出充分的說明和解釋。整體表現(xiàn)（２５分 以下一點(diǎn)５分）評(píng)定團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)：（1）整體答辯的邏輯性及清晰程度：陳述和回答提問的內(nèi)容具有整體一致性，語言清晰明了。（2）團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作配合：團(tuán)隊(duì)成員在陳述時(shí)有較好的配合，能協(xié)調(diào)合作，彼此互補(bǔ)，對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的問題能闡述清楚。（3）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效回答：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回答評(píng)委提問，無拖延時(shí)間的行為。（４）現(xiàn)場表現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)具有的高素質(zhì)，團(tuán)隊(duì)的著整潔美觀大方，無破壞環(huán)境的行為，禮儀良好。（５）評(píng)委的個(gè)人喜好分?jǐn)?shù)，由評(píng)委個(gè)人感情決定。