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正文內(nèi)容

動漫玩具連鎖超市商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

2025-08-03 00:44本頁面
  

【正文】 銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及店面運(yùn)營維護(hù)曾任某天暢偉業(yè)服務(wù)部部長,具有多年的公司內(nèi)部管理和人事管理工作經(jīng)驗(yàn),同時對于財(cái)務(wù)管理、資金控制也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。十. 融資計(jì)劃 目前公司處于初步發(fā)展期,所有資金為團(tuán)隊(duì)自籌組成,公司的利潤率保持在總銷售額的25%30%,這也是此行業(yè)的平均利潤率,由于資金限制我們目前不能高速擴(kuò)張和發(fā)展,因此需要進(jìn)行一定的融資來解決。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的天使資金、創(chuàng)投資金、風(fēng)險(xiǎn)資金,以投資入股的方式投入,準(zhǔn)備出讓股權(quán)比例為2030%。目前我們?nèi)谫Y需求為(150萬美金),啟動資金為人民幣170萬。(啟動資金使用計(jì)劃詳細(xì)另見“”,主要用于擴(kuò)大某店面規(guī)模,建立成都、武漢連鎖店和廣州辦事處)對于投資者的回報(bào)方式:A、 回購:如果按計(jì)劃發(fā)展順利,公司可在3年后按投資額35倍回購股票。B、 轉(zhuǎn)售:隨著外資品牌廠商及國際知名玩具廠商進(jìn)入中國,公司可在23年后按市盈率的810倍轉(zhuǎn)售。C、 IPO上市:如發(fā)展順利,公司將再次融資,并在23年時啟動IPO上市計(jì)劃。十一. 風(fēng)險(xiǎn)分析產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)在技術(shù)方面主要可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是安全,因?yàn)槠脚_中牽涉到電子商務(wù),會有大量的資金通過線上方式進(jìn)行交易,對于網(wǎng)站中用戶的信息資料安全和賬戶資金安全是比較大的問題,在這方面,我們的經(jīng)驗(yàn)和通過實(shí)時監(jiān)控軟件對于平臺資金和庫存的檢查起了很大作用,我們曾開發(fā)過日交易額百萬級的電子商務(wù)系統(tǒng),目前仍在使用,對于資金和庫存可以實(shí)時監(jiān)控第一時間發(fā)現(xiàn)和處理問題。經(jīng)營/競爭風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營競爭方面我們充分調(diào)查并隨時關(guān)注競爭對手的一舉一動,對于來自網(wǎng)站的競爭,我們將進(jìn)一步完善網(wǎng)站資料內(nèi)容,提供更多更人性化,更讓用戶感興趣的內(nèi)容,依托線下連鎖店面同時在進(jìn)一步進(jìn)行宣傳。而對于來自線下渠道的競爭,一方面我們通過與廠商直接而深入的合作,另一方面采取更廣泛的異業(yè)合作、宣傳和活動來進(jìn)行鞏固。管理/內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)部管理方面,我們對于內(nèi)部核心團(tuán)隊(duì)員工和公司普通員工都有嚴(yán)密的管理方法和措施,所有人員均以服從公司大局原則為己任,公平并且嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度來執(zhí)行,對于任何重大事情,均由核心團(tuán)隊(duì)討論后確定結(jié)果,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。財(cái)務(wù)/成本控制風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)成本控制的產(chǎn)品方面,首先我們根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況預(yù)估新的進(jìn)貨量,對于新產(chǎn)品和新品牌會先以試賣和實(shí)現(xiàn)調(diào)查的方式進(jìn)行信息收集,而且通過與各廠家的直接聯(lián)系供貨可以置換或退貨,可以有效降低產(chǎn)品積壓,同時我們盡量與商家談判采取賒銷及代銷方式可以極大減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)2006年11月中國玩具協(xié)會申請成立中國玩具協(xié)會模型專業(yè)委員會。申請理由:我國模型產(chǎn)業(yè)還是一個新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展時間不長,急需進(jìn)行品牌的培育和增強(qiáng)品牌意識。中國玩具協(xié)會成立模型專業(yè)委員會,通過同行業(yè)間的溝通交流,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和資源事整合;提高產(chǎn)品的科技含量,擴(kuò)大模型產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的占有量,促進(jìn)模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。由此可見,國家正在逐漸規(guī)范并促進(jìn)此行業(yè)的健康發(fā)展。十二. 公司大事跡時間大事跡2005年12月網(wǎng)站開始進(jìn)行策劃及長達(dá)3個月的市場調(diào)查分析和選型2006年2月第一家直營連鎖實(shí)體模型店在某兩路口開業(yè)2006年3月網(wǎng)站 正式開通;該網(wǎng)站僅實(shí)現(xiàn)商城功能。2006年6月公司落戶某兩路口港天大廈2006年10月第二家直營連鎖實(shí)體模型店在某沙坪壩步行街開業(yè)2006年10月更新新品牌 正式開通,原網(wǎng)站及品牌并入現(xiàn)有網(wǎng)站商城中;新網(wǎng)站確定了以動態(tài)/靜態(tài)模型玩具為核心,商城、社區(qū)、資訊、百科為輔的發(fā)展策略。2006年12月網(wǎng)站改版,增加酷圖酷影,酷友專題等欄目,進(jìn)一步強(qiáng)化百科功能,并進(jìn)行了很多人性化的調(diào)整。2007年1月因場地問題臨時關(guān)閉沙坪壩店直營店,2007年2月網(wǎng)站改版,增加“專題”百科欄目和“商品”百科欄目、開始第一屆模型制作大賽。2007年4月網(wǎng)站改版,完善進(jìn)銷存管理及電子商城系統(tǒng),新增“廠商”百科欄目。同時開始對外融資發(fā)展。計(jì)劃在未來增加更多商品支付方式并簡化購買流程,同時增加更多玩家自助式應(yīng)用功能,提供更多的互動式交流和電子商務(wù)購物體驗(yàn)。 27 / 27
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