動(dòng)漫玩具連鎖超市商業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 配送都非常麻煩。每季度營(yíng)業(yè)收入超過(guò)20億美元。 27歲連鎖營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)曾任某天暢偉業(yè)服務(wù)部部長(zhǎng)，具有多年的公司內(nèi)部管理和人事管理工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)管理、資金控制也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)營(yíng)/競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)方面我們充分調(diào)查并隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)，對(duì)于來(lái)自網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)，我們將進(jìn)一步完善網(wǎng)站資料內(nèi)容，提供更多更人性化，更讓用戶感興趣的內(nèi)容，依托線下連鎖店面同時(shí)在進(jìn)一步進(jìn)行宣傳。十二. 公司大事跡時(shí)間大事跡2005年12月網(wǎng)站開(kāi)始進(jìn)行策劃及長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查分析和選型2006年2月第一家直營(yíng)連鎖實(shí)體模型店在某兩路口開(kāi)業(yè)2006年3月網(wǎng)站 正式開(kāi)通；該網(wǎng)站僅實(shí)現(xiàn)商城功能。計(jì)劃在未來(lái)增加更多商品支付方式并簡(jiǎn)化購(gòu)買(mǎi)流程，同時(shí)增加更多玩家自助式應(yīng)用功能，提供更多的互動(dòng)式交流和電子商務(wù)購(gòu)物體驗(yàn)。中國(guó)玩具協(xié)會(huì)成立模型專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，通過(guò)同行業(yè)間的溝通交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和資源事整合；提高產(chǎn)品的科技含量，擴(kuò)大模型產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有量，促進(jìn)模型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。C、 IPO上市：如發(fā)展順利，公司將再次融資，并在23年時(shí)啟動(dòng)IPO上市計(jì)劃。 29歲技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站平臺(tái)技術(shù)開(kāi)發(fā)分別在某智多信息公司、北京駿網(wǎng)、北京網(wǎng)上通公司擔(dān)任程序員、開(kāi)發(fā)工程師，對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)架構(gòu)、開(kāi)發(fā)及后期維護(hù)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。R39。六． 營(yíng)銷(xiāo)策略七． 競(jìng)爭(zhēng)分析線上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：國(guó)內(nèi)：SonicModel，5iRC，5iMX，Cnmycar等，這些網(wǎng)站基本都成立于2002年互聯(lián)網(wǎng)剛興起不久的時(shí)候，主要是以論壇為主，以銷(xiāo)售為輔，為玩家提供一個(gè)線上交流的平臺(tái)。一個(gè)網(wǎng)站從技術(shù)上可能很容易被抄襲，但所積累的人氣和品牌無(wú)法被抄襲。團(tuán)隊(duì)自身優(yōu)劣分析？相比其他電子商務(wù)網(wǎng)站、模型商家和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的不同，我們擁有更多的優(yōu)勢(shì)，首先我們擁有完整而效率有效的團(tuán)隊(duì)，擁有自主研發(fā)實(shí)力，在傳統(tǒng)模型行業(yè)我們進(jìn)行了真實(shí)而深入的調(diào)查和實(shí)踐，并直接與全球的廠商直接聯(lián)系貨源。而在百貨商場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)店中，玩具類(lèi)商品不會(huì)獲得特別的優(yōu)待，商場(chǎng)不結(jié)賬、商場(chǎng)欠款以及商場(chǎng)打折等司空見(jiàn)慣的問(wèn)題讓經(jīng)銷(xiāo)商飽受折磨。廠商為什么要選擇愛(ài)酷客？目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的玩具模型行業(yè)渠道銷(xiāo)售體系，中國(guó)有龐大的玩具生產(chǎn)能力，但缺少自主品牌和銷(xiāo)售能力。一方面，渠道商接觸市場(chǎng)前沿，對(duì)各地消費(fèi)者消費(fèi)情況反饋靈敏，能夠了解到終端用戶的需求，廠商借用渠道商強(qiáng)大的線下優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售，可以減緩自身的推廣銷(xiāo)售壓力；另一方面，渠道商通過(guò)幫助廠商進(jìn)行市場(chǎng)推廣銷(xiāo)售，不但可以產(chǎn)生銷(xiāo)售利潤(rùn)，還可以從廠商那里分取不薄的增值服務(wù)費(fèi)用。什么是聚合式導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)？我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀察，發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物的人群中，有80%在購(gòu)買(mǎi)前是無(wú)意識(shí)的，而當(dāng)他在網(wǎng)上突然看到產(chǎn)生有興趣的東西或與此相關(guān)的資料，也就是有一定了解后，才會(huì)去尋找和購(gòu)買(mǎi)。線下平臺(tái)主要是起銷(xiāo)售和提高市場(chǎng)占有率的作用，并同時(shí)對(duì)線上平臺(tái)進(jìn)行宣傳和完成配送。隨著國(guó)內(nèi)由于青少年素質(zhì)教育的興起及人們生活水平的提高，航模運(yùn)動(dòng)（即無(wú)線電運(yùn)動(dòng)，國(guó)家的體育競(jìng)技項(xiàng)目）在社會(huì)和學(xué)校的推廣，大批青少年及年輕白領(lǐng)成為航模運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者。內(nèi)地玩具市場(chǎng)未來(lái)將以每年40%的速度增長(zhǎng)，到2010年，銷(xiāo)售額將超過(guò)1000億元人民幣。二． 市場(chǎng)分析 據(jù)國(guó)際玩具理事會(huì)和中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)研究小組2007年1月公布的數(shù)據(jù)，2004年，中國(guó)全部玩具制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值54,791,319千元，全年累計(jì)利潤(rùn)總額達(dá)到1,421,485千元，比2003年同期增長(zhǎng)了11％。網(wǎng)站內(nèi)目前擁有約2000個(gè)商品、15000個(gè)商品百科，雖然和互聯(lián)網(wǎng)上其他類(lèi)型的門(mén)戶站點(diǎn)相比還有一定的差距，但是在玩具模型行業(yè)中，無(wú)論在產(chǎn)品種類(lèi)還是相關(guān)資料的豐富程度上都位居前列。如果中國(guó)玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元人民幣。目前中國(guó)規(guī)模以上玩具企業(yè)1304家，模型生產(chǎn)企業(yè)有200家左右, 模型行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為120億元左右，占全國(guó)玩具工業(yè)總產(chǎn)值的10%。線上平臺(tái)管理著線下平臺(tái)的資金流，為廠商、經(jīng)銷(xiāo)商和終端用戶提供服務(wù)、并最終實(shí)現(xiàn)向營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。用戶可以選擇在線購(gòu)買(mǎi)的方式或就近前往線下連鎖店面選購(gòu)商品，如果是通過(guò)網(wǎng)上支付購(gòu)買(mǎi)的商品，可以通過(guò)第三方物流公司或由我們統(tǒng)一調(diào)配最近的連鎖店面貨源。按照“二元論”的觀點(diǎn)，
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