【總結(jié)】資金管理制度1.目的:為強(qiáng)化公司資金管理,用好用活資金,降低資金使用成本,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。2.資金管理的基本原則: 1集中管理,統(tǒng)一調(diào)度?! ∝?cái)務(wù)部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度公司內(nèi)資金?! ∥唇?jīng)公司書面批準(zhǔn),各子公司均不得直接在商業(yè)銀行開立銀行賬戶,更不能以各種名義將資金存入各金融機(jī)構(gòu)或其他地方私設(shè)“小金庫(kù)”,違者一律由公司予以沒(méi)收,并嚴(yán)肅
2025-08-05 03:31
【總結(jié)】惠州市某公司有限公司基建資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范惠州市某科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)在建工程的管理,公司工程、工程材料、設(shè)備購(gòu)置及其他與在建工程相關(guān)的收付款項(xiàng),建立健全內(nèi)部控制制度,確保資金使用安全、合理、及時(shí)、準(zhǔn)確,促進(jìn)公司工程項(xiàng)目順利開展,加強(qiáng)在建工程的成本控制,提高資金使用效率,特制定本制度。第二條本制度規(guī)范在建工程管理過(guò)程中的各項(xiàng)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】公司資金收支管理制度1.目的:為了加強(qiáng)現(xiàn)金內(nèi)部管理與控制,規(guī)范資金收支及周轉(zhuǎn)速度,搞高資金使用效率,特制訂本制度。2.范圍:適用于XXXX公司資金收支管理的控制和監(jiān)督。3.定義:指現(xiàn)金、銀行存款的收支管理4.職責(zé):門店收銀員:負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收入與保管,店長(zhǎng)、店助負(fù)責(zé)貨款單據(jù)的核對(duì)與收款繳存至公司指定帳戶。物流收款員
2025-08-28 11:02
【總結(jié)】資金管理制度第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)1、公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,辦理公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款和資金管理工作。第三條存款管理公司在銀行只建立一個(gè)存款基本戶,不另設(shè)專戶。笫四條借款和擔(dān)
2025-08-12 21:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度??一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度???(一)為什么要有營(yíng)業(yè)計(jì)劃??????(1)計(jì)劃是一種理性的程序。???(2)計(jì)劃是將各有關(guān)活動(dòng)予以系
2025-01-21 20:17
【總結(jié)】 公司資金收支及賬戶管理制度 集團(tuán)下屬分子公司資金賬戶管理制度 第一章總則 第一條目的 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)下屬分子公司財(cái)務(wù)管理工作,強(qiáng)化各分子公司銀行賬戶管理,保證資金安全,特制定本制度。 ...
2025-09-19 19:34
【總結(jié)】 公司應(yīng)付款管理制度 1 總則 應(yīng)付帳款是核算因公司購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等應(yīng)付而未付給供應(yīng)商的款項(xiàng),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強(qiáng)應(yīng)付帳款的核算和管理,以...
2025-09-19 19:28
【總結(jié)】深圳市XXX食品有限公司報(bào)銷及付款管理制度2008-11-1報(bào)銷及付款流程規(guī)范填寫費(fèi)用報(bào)銷單,下面附上原始憑證:發(fā)票、入庫(kù)單、采購(gòu)申請(qǐng)單、詢價(jià)單等,發(fā)票與收據(jù)分開填寫報(bào)銷單;規(guī)范填寫付款申請(qǐng)單,下面附上發(fā)票、入庫(kù)單或?qū)巍惓渭翱劭钫f(shuō)明等。報(bào)銷人(付款申請(qǐng)人)
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】浙江超聯(lián)機(jī)械有限公司應(yīng)付款管理制度一、總則1、應(yīng)付帳款是核算公司購(gòu)買原材料,商品和接受勞務(wù)等應(yīng)付未付給供應(yīng)商的款項(xiàng)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,提高企業(yè)資金利用效果,公司必須加強(qiáng)對(duì)應(yīng)付帳款的核算和管理,以防止資金流失。2、本制度所涉及的應(yīng)付款指,應(yīng)付帳款,應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收帳款、其他應(yīng)付款等。二、應(yīng)付帳款的日常管理。1、采購(gòu)部經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)
2024-11-13 06:25
【總結(jié)】管理規(guī)章制度為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,做到有章可循,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,不斷提高自身素質(zhì),做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,特制定本制度:總則公司員工行為規(guī)范一、忠實(shí)于公司,維護(hù)公司形象,認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念。二、具有高度的責(zé)任感和主人翁精神,維護(hù)公司利益,樹立正確的價(jià)值觀。三、服從公司管理,全面履行職責(zé),提高服務(wù)意識(shí);具有高度的使命感。四、遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律已,寬
2025-04-15 01:30
【總結(jié)】管理規(guī)章制度為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理,做到有章可循,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,不斷提高自身素質(zhì),做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,特制定本制度:總則公司員工行為規(guī)范一、忠實(shí)于公司,維護(hù)公司形象,認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念。二、具有高度的責(zé)任感和主人翁精神,維護(hù)公司利益,樹立正確的價(jià)值觀。三、服從公司管理,全面履行職責(zé),提高服務(wù)意識(shí);具有高度的使命感。
2025-08-29 15:17
【總結(jié)】資金預(yù)算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤(rùn)率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條資金預(yù)算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé),資金的籌措、分配、使用由公司總部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)室辦理具體工作。各部門和單位要積極配合管理會(huì)計(jì)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)室工作,按要求保質(zhì)保量及時(shí)報(bào)送
2025-04-12 08:50
【總結(jié)】項(xiàng)目付款管理制度總則1、本制度適用于集團(tuán)及各公司所有的工程款和銷售費(fèi)用支付。2、對(duì)簽定的各類合同,要求各公司運(yùn)營(yíng)部納入預(yù)算管理、編制合同序號(hào),按合同付款。主要包括:(1)各類土地付款:如購(gòu)地款、土地出讓金、土地契稅、拆遷補(bǔ)償金、征地手續(xù)登記費(fèi)、大配套費(fèi)等(2)建安工程費(fèi):如地基工程、住宅建安、設(shè)備安裝、工程監(jiān)理、水電費(fèi)、質(zhì)檢費(fèi)、沉降觀測(cè)費(fèi)、工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)等(3)前期工
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】公司招聘工作管理制度及流程一.招聘目標(biāo)1通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請(qǐng)、招聘渠道的評(píng)估、面試程序及錄用程序,以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二.招聘原則1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。對(duì)公司內(nèi)符合招聘
2025-08-29 06:54
【總結(jié)】資金計(jì)劃管理制度1目錄1目的............................................22適用范圍........................................23職責(zé)............................................24管理內(nèi)容..
2024-12-16 19:14