【總結(jié)】資金管理制度1.目的:為強化公司資金管理,用好用活資金,降低資金使用成本,實現(xiàn)資金效益最大化。2.資金管理的基本原則: 1集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。 財務部受委托統(tǒng)一管理和調(diào)度公司內(nèi)資金。 未經(jīng)公司書面批準,各子公司均不得直接在商業(yè)銀行開立銀行賬戶,更不能以各種名義將資金存入各金融機構(gòu)或其他地方私設“小金庫”,違者一律由公司予以沒收,并嚴肅
2025-08-05 03:31
【總結(jié)】惠州市某公司有限公司基建資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范惠州市某科技有限公司(以下簡稱“公司”)在建工程的管理,公司工程、工程材料、設備購置及其他與在建工程相關(guān)的收付款項,建立健全內(nèi)部控制制度,確保資金使用安全、合理、及時、準確,促進公司工程項目順利開展,加強在建工程的成本控制,提高資金使用效率,特制定本制度。第二條本制度規(guī)范在建工程管理過程中的各項
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】公司資金收支管理制度1.目的:為了加強現(xiàn)金內(nèi)部管理與控制,規(guī)范資金收支及周轉(zhuǎn)速度,搞高資金使用效率,特制訂本制度。2.范圍:適用于XXXX公司資金收支管理的控制和監(jiān)督。3.定義:指現(xiàn)金、銀行存款的收支管理4.職責:門店收銀員:負責現(xiàn)金的收入與保管,店長、店助負責貨款單據(jù)的核對與收款繳存至公司指定帳戶。物流收款員
2025-08-28 11:02
【總結(jié)】資金管理制度第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條管理機構(gòu)1、公司設立財務部,在財務總監(jiān)領(lǐng)導下,辦理公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款和資金管理工作。第三條存款管理公司在銀行只建立一個存款基本戶,不另設專戶。笫四條借款和擔
2025-08-12 21:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)營計劃與資金管理制度??一、經(jīng)營計劃制度???(一)為什么要有營業(yè)計劃??????(1)計劃是一種理性的程序。???(2)計劃是將各有關(guān)活動予以系
2025-01-21 20:17
【總結(jié)】 公司資金收支及賬戶管理制度 集團下屬分子公司資金賬戶管理制度 第一章總則 第一條目的 為進一步規(guī)范集團下屬分子公司財務管理工作,強化各分子公司銀行賬戶管理,保證資金安全,特制定本制度。 ...
2024-09-28 19:34
【總結(jié)】 公司應付款管理制度 1 總則 應付帳款是核算因公司購買材料、商品和接受勞務供應等應付而未付給供應商的款項,為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強應付帳款的核算和管理,以...
2024-09-28 19:28
【總結(jié)】深圳市XXX食品有限公司報銷及付款管理制度2008-11-1報銷及付款流程規(guī)范填寫費用報銷單,下面附上原始憑證:發(fā)票、入庫單、采購申請單、詢價單等,發(fā)票與收據(jù)分開填寫報銷單;規(guī)范填寫付款申請單,下面附上發(fā)票、入庫單或?qū)巍惓渭翱劭钫f明等。報銷人(付款申請人)
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】浙江超聯(lián)機械有限公司應付款管理制度一、總則1、應付帳款是核算公司購買原材料,商品和接受勞務等應付未付給供應商的款項。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,提高企業(yè)資金利用效果,公司必須加強對應付帳款的核算和管理,以防止資金流失。2、本制度所涉及的應付款指,應付帳款,應付票據(jù)、預收帳款、其他應付款等。二、應付帳款的日常管理。1、采購部經(jīng)辦人員應及時
2024-11-13 06:25
【總結(jié)】管理規(guī)章制度為進一步強化企業(yè)管理,做到有章可循,充分發(fā)揮和調(diào)動每個員工的主觀能動性,不斷提高自身素質(zhì),做到獎罰嚴明,特制定本制度:總則公司員工行為規(guī)范一、忠實于公司,維護公司形象,認同公司經(jīng)營理念。二、具有高度的責任感和主人翁精神,維護公司利益,樹立正確的價值觀。三、服從公司管理,全面履行職責,提高服務意識;具有高度的使命感。四、遵紀守法,嚴于律已,寬
2025-04-15 01:30
【總結(jié)】管理規(guī)章制度為進一步強化企業(yè)管理,做到有章可循,充分發(fā)揮和調(diào)動每個員工的主觀能動性,不斷提高自身素質(zhì),做到獎罰嚴明,特制定本制度:總則公司員工行為規(guī)范一、忠實于公司,維護公司形象,認同公司經(jīng)營理念。二、具有高度的責任感和主人翁精神,維護公司利益,樹立正確的價值觀。三、服從公司管理,全面履行職責,提高服務意識;具有高度的使命感。
2025-08-29 15:17
【總結(jié)】資金預算及管理規(guī)定第一章總則第一條為合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全,特制定本規(guī)定。第二條資金預算編制和監(jiān)督執(zhí)行由公司總部管理會計部負責,資金的籌措、分配、使用由公司總部財務會計部負責,財務室辦理具體工作。各部門和單位要積極配合管理會計部、財務會計部及財務室工作,按要求保質(zhì)保量及時報送
2025-04-12 08:50
【總結(jié)】項目付款管理制度總則1、本制度適用于集團及各公司所有的工程款和銷售費用支付。2、對簽定的各類合同,要求各公司運營部納入預算管理、編制合同序號,按合同付款。主要包括:(1)各類土地付款:如購地款、土地出讓金、土地契稅、拆遷補償金、征地手續(xù)登記費、大配套費等(2)建安工程費:如地基工程、住宅建安、設備安裝、工程監(jiān)理、水電費、質(zhì)檢費、沉降觀測費、工程質(zhì)量獎勵等(3)前期工
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】公司招聘工作管理制度及流程一.招聘目標1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。2招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序,以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。二.招聘原則1公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘
2025-08-29 06:54
【總結(jié)】資金計劃管理制度1目錄1目的............................................22適用范圍........................................23職責............................................24管理內(nèi)容..
2024-12-16 19:14