【正文】 服務(wù)器。專(zhuān)線（每年投入）：。 PC機(jī)（啟動(dòng)投入）：5臺(tái)，共計(jì)3萬(wàn)。軟件（啟動(dòng)投入）：2萬(wàn)元。將來(lái)隨著訪問(wèn)率的提高及咨詢隊(duì)伍的擴(kuò)大，將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專(zhuān)線帶寬、增加PC機(jī)的臺(tái)數(shù)、改善辦公環(huán)境。預(yù)計(jì)在一年后設(shè)備費(fèi)用將追加5—10萬(wàn)元。二、行政費(fèi)用人員工資：200000元/年。宣傳費(fèi)用：30000元/年。行政費(fèi)用啟動(dòng)資金合計(jì)23萬(wàn)元。兩年盈利一定程度追加員工工資到40萬(wàn)。第二節(jié) 盈利模式一、盈利 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟(jì)，兜訊網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對(duì)忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，便可以實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式： 服務(wù)收費(fèi)兜訊網(wǎng)針對(duì)學(xué)生市場(chǎng)，對(duì)會(huì)員服務(wù)完全免費(fèi)。欄目傭金兜訊網(wǎng)初期面向蘇州大學(xué)學(xué)生發(fā)布商家常規(guī)信息以及打折、活動(dòng)信息。學(xué)生團(tuán)體旅游服務(wù)：與校外旅行社合作，組織學(xué)生秋游，春游。預(yù)計(jì)初期收入4萬(wàn)每年；首頁(yè)商家競(jìng)價(jià)排名：對(duì)出現(xiàn)在網(wǎng)站及WAP站點(diǎn)首頁(yè)的商家不同排位收取費(fèi)用。預(yù)計(jì)初期收入10萬(wàn)每年；學(xué)生校外培訓(xùn)服務(wù)：通過(guò)兜訊網(wǎng)去校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以兜訊網(wǎng)折扣價(jià)接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)，兜訊網(wǎng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取1%學(xué)生實(shí)際消費(fèi)傭金。預(yù)計(jì)初期收入每年3萬(wàn)。出售廣告空間于兜訊網(wǎng)上做廣告，目標(biāo)對(duì)象將是消費(fèi)力很強(qiáng)且消費(fèi)市場(chǎng)較明確的時(shí)尚學(xué)生一族，廣告時(shí)間及版位較靈活而且可以配合一定的校內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)。預(yù)計(jì)初期收入5萬(wàn)每年。打折券手機(jī)電子二維碼服務(wù)商家打折活動(dòng)，兜訊網(wǎng)以手機(jī)二維碼的形式發(fā)送到學(xué)生手機(jī)端。憑手機(jī)二維碼到店內(nèi)消費(fèi)按消費(fèi)實(shí)際金額收取1 %傭金。預(yù)計(jì)初期每年收入6萬(wàn)。推薦商家每周首頁(yè)推薦3個(gè)商家，推薦費(fèi)用100每次，預(yù)計(jì)初期每年收入2萬(wàn)。初期共計(jì)收入30萬(wàn)。第一年除去成本盈利為5000元。二、后期發(fā)展后期兜訊網(wǎng)服務(wù)學(xué)生擴(kuò)展，會(huì)員量上升后，盈利回報(bào)按增加會(huì)員百分比的50%增長(zhǎng)。所有盈利用于增加員工工資和設(shè)備更新。第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一、高校電子商務(wù)內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)本身具有較大的不確定性，兜訊網(wǎng)屬于校園電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，也有其特殊之處。我們兜訊網(wǎng)主要是針對(duì)大學(xué)生群體,這個(gè)群體的素質(zhì)較高，容易接受電子商務(wù)新模式，而且消費(fèi)的需求也具有較大的同一性。當(dāng)然這一群體同時(shí)也是對(duì)信息要求很高的群體，這要求我們網(wǎng)站一定要提供一手的對(duì)他們有價(jià)值的信息。二、產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)本公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略，公司當(dāng)前的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是建立起具有經(jīng)濟(jì)情報(bào)價(jià)值的數(shù)據(jù)庫(kù)，屬于新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)行為，因此有開(kāi)發(fā)失敗的可能，兜訊網(wǎng)事一個(gè)以信息為主的網(wǎng)站，信息的更新周期極短，所以會(huì)存在產(chǎn)品周期的風(fēng)險(xiǎn)。三、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)費(fèi)用上升的風(fēng)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)費(fèi)用主要涉及服務(wù)器托管費(fèi)及DDN專(zhuān)線租用費(fèi)和網(wǎng)站維護(hù)，其中任何一項(xiàng)費(fèi)用的上升都有可能降低利潤(rùn)。四、技術(shù)安全性風(fēng)險(xiǎn)公司是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的，而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全構(gòu)成了威脅。因此，當(dāng)數(shù)據(jù)庫(kù)受到攻擊時(shí)，有可能造成重大損失。以上所述對(duì)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。第二節(jié) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一、行業(yè)內(nèi)部激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)越性已被社會(huì)所認(rèn)識(shí)，大量實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將激烈異常，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)同傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)有可能使市場(chǎng)利潤(rùn)率降低。因此，競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)有可能會(huì)給公司帶來(lái)致命的威脅。二、行業(yè)發(fā)展存在的其他限制因素網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)法規(guī)尚不健全，當(dāng)前物理網(wǎng)絡(luò)以電話線為主，傳輸速度慢，這一切都有可能影響到網(wǎng)絡(luò)業(yè)同其它可替代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一、網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)尚待開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場(chǎng)傳播經(jīng)濟(jì)情報(bào)這一服務(wù)形式尚未得到社會(huì)商界的普遍認(rèn)同。首先進(jìn)入市場(chǎng)者必須承擔(dān)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的投入。二、 密切相關(guān)行業(yè)的影響商界獲取經(jīng)濟(jì)情報(bào)的途徑多種多樣，傳統(tǒng)媒體及各行業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系都對(duì)本行業(yè)構(gòu)成了潛在的威脅。　第四節(jié) 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是目前比較熱門(mén)的問(wèn)題，盡管?chē)?guó)家和學(xué)校為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供諸多支持和優(yōu)惠政策，但是我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀仍令人堪憂。面臨著與日俱增的就業(yè)壓力，越來(lái)越多的大學(xué)生開(kāi)始在校創(chuàng)業(yè)，電子商務(wù)成了很好的創(chuàng)業(yè)載體。在校園環(huán)境下運(yùn)營(yíng)的電子商務(wù)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生僅憑滿腔熱情很難達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)，一定要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過(guò)理智的分析策劃，做好相應(yīng)的防范工作。一、 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)校園電子商務(wù)在實(shí)施時(shí)，一方面要與傳統(tǒng)的商務(wù)模式競(jìng)爭(zhēng)，提供優(yōu)于傳統(tǒng)商務(wù)模式的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面由于校園電子商務(wù)的進(jìn)入壁壘偏低，創(chuàng)業(yè)者將面對(duì)同行間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，必須揚(yáng)長(zhǎng)避短才能獲得自己的立足之地。二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)生的消費(fèi)來(lái)源缺乏自生性，他們對(duì)價(jià)格的敏感性顯得尤為強(qiáng)烈。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)必須要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其中一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題就是如何擬定合理的價(jià)位。要在保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)最大化盈利能力，必須合理定價(jià)，這就要求掌握和控制好以下幾種經(jīng)營(yíng)成本：技術(shù)支持成本。電子商務(wù)融合了各種技術(shù)，包括系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、管理等方面的費(fèi)用。在構(gòu)建電子商務(wù)系統(tǒng)的時(shí)候要投資硬件和軟件兩塊內(nèi)容，校園電子商務(wù)模式更多的是軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本，至于硬件和網(wǎng)絡(luò)成本，主要是租用和代理的成本。安全保障成本。由于網(wǎng)站信息不確定性，學(xué)生是否愿意把真實(shí)信息登錄到我們的網(wǎng)站上，如何做到信息不外泄，這些都是在網(wǎng)站營(yíng)運(yùn)過(guò)程中需要考慮的問(wèn)題。 信息風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性使得電子商務(wù)的運(yùn)作存在著比普通商務(wù)模式更多的風(fēng)險(xiǎn)因素。大學(xué)生在這個(gè)載體下創(chuàng)業(yè)，仍然要面臨信息的真實(shí)性和實(shí)時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)。 （1）信息的真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)：信息的準(zhǔn)確度和可靠性，直接影響到信息使用者的決策。 （2）信息的實(shí)時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)：信息的實(shí)時(shí)性反映的是事務(wù)的當(dāng)前狀態(tài)和屬性，其影響因素有主觀和客觀兩種。主觀上說(shuō)，商家的信息發(fā)布要及時(shí)，客戶需求信息的提交和更改也要及時(shí)；客觀上看，網(wǎng)絡(luò)中斷、系統(tǒng)檢修時(shí)的補(bǔ)救措施也要及時(shí)，才能讓買(mǎi)賣(mài)雙方的信息保持一致?！?2