【正文】 同類事故不再發(fā)生。在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定完善的制度并加以實(shí)施，嚴(yán)格規(guī)范票證管理。采取行之有效的辦法，對公司各類習(xí)慣性違章進(jìn)行控制，將事故的發(fā)生控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。及時(shí)組織安全監(jiān)督檢查，對消防安全、檢修安全、生產(chǎn)安全等各方面的安全問題進(jìn)行整改，盡最大限度減少事故發(fā)生的可能性。及時(shí)監(jiān)督檢查勞保發(fā)放、勞保穿戴等情況，避免因勞保不全發(fā)生安全事故。對?；饭芾韲?yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按要求完成各類登記、申報(bào)等，確保公司?；饭芾砗侠怼⒑戏?。按時(shí)組織各類應(yīng)急演練，對緊急事故的發(fā)生及時(shí)預(yù)見、及時(shí)排除，負(fù)責(zé)對各部門的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。按時(shí)組織各類安全培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保人員能力的適合性。完善公司各項(xiàng)安全警示標(biāo)志等設(shè)施。完成安全管理工作的其他任務(wù)。7） 物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)供方能力的調(diào)查評價(jià)，確定合格供方名單，建立合格供方檔案。負(fù)責(zé)輔助材料、包裝物等物資采購供應(yīng)，按照采購要求和采購計(jì)劃做好合同簽訂及進(jìn)貨工作，負(fù)責(zé)不合格采購物資的處置。合理組織物資的采購、供應(yīng)和管理，堅(jiān)持比價(jià)購銷制度，做到保證質(zhì)量價(jià)格合理，交貨及時(shí)，儲備適當(dāng)。做好物資入庫前的驗(yàn)收工作；物資分類存放、標(biāo)識明顯、妥善保管、無變質(zhì)損壞。按規(guī)定發(fā)料，確保數(shù)量準(zhǔn)確。保管應(yīng)帳目清晰，帳、卡、物一致。8）煤炭公司 負(fù)責(zé)采購滿足公司生產(chǎn)要求的原料煤、燃料煤，對不合格煤炭進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)原料煤、燃料煤采購計(jì)劃的編制和實(shí)施，保持適當(dāng)庫存，滿足正常生產(chǎn)需求。負(fù)責(zé)供方的選擇、評價(jià)，確定合格供方，與其簽訂采購合同，并建立供方檔案。9）生產(chǎn)車間通用職責(zé)按公司節(jié)能管理體系要求規(guī)范車間的日常管理工作。積極推行現(xiàn)代化管理方法,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高工藝合格率，降低生產(chǎn)消耗。根據(jù)公司管理體系方針、目標(biāo)，促進(jìn)全員參與，確保方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對生產(chǎn)過程中已發(fā)生的或潛在的不合格，配合有關(guān)部門及時(shí)制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。搞好車間生產(chǎn)運(yùn)行控制，負(fù)責(zé)本車間能源因素、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識與控制。配合主管部門搞好車間職工的培訓(xùn)工作。做好節(jié)能、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、環(huán)境、安全、設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理考核工作。根據(jù)要求及時(shí)做好各類記錄。10）電器車間根據(jù)管理體系要求規(guī)范車間各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)本廠電氣設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和控制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及維修規(guī)程，并認(rèn)真考核。抓好電氣設(shè)備、設(shè)施維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備長周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。抓好車間職工培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面完成本車間承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。11） 計(jì)量儀表車間負(fù)責(zé)國家節(jié)能計(jì)量法律法規(guī)在本企業(yè)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。建立本廠最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供符合產(chǎn)品節(jié)能、質(zhì)量、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)要求的儀器儀表。負(fù)責(zé)制定本廠儀器、儀表的校準(zhǔn)規(guī)程和維護(hù)、檢修規(guī)程。負(fù)責(zé)新進(jìn)儀器、儀表的入庫校準(zhǔn)、驗(yàn)收及出庫發(fā)放管理。按規(guī)定周期對儀器、儀表進(jìn)行周期校準(zhǔn)。負(fù)責(zé)強(qiáng)檢、送檢計(jì)量器具按周期向上級計(jì)量部門送檢。對在線儀表的使用、維修、維護(hù)、保養(yǎng)等進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)儀器、儀表的臺帳管理及技術(shù)資料的保管。負(fù)責(zé)報(bào)廢儀器、儀表的確認(rèn)和處置。按管理體系要求規(guī)范車間管理工作。負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)監(jiān)視和測量裝置的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行各類檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，確保儀表完好率和運(yùn)行質(zhì)量。建立健全各類檢修制度，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，保證儀表正常運(yùn)行。抓好職工培訓(xùn)（包括安全意識、業(yè)務(wù)、責(zé)任心等），不斷提高儀表工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為確保必要的追溯，保存有關(guān)記錄。建立健全能源計(jì)量器具臺帳，保管好能源計(jì)量器具技術(shù)資料。12）各部門通用職責(zé)按公司管理體系要求，規(guī)范部門日常工作。負(fù)責(zé)本部門能源因素、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辯識和相關(guān)控制。對確定的目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施相應(yīng)管理方案。對崗位人員實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高能力、意識。負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)緊急情況的預(yù)防和響應(yīng)。負(fù)責(zé)本部門的信息交流工作。負(fù)責(zé)與本部門體系運(yùn)行有關(guān)的監(jiān)視與測量。制定和實(shí)施相關(guān)的糾正與預(yù)防措施。保存必要的記錄。13） 全體員工①嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。②遵守控制程序，按作業(yè)文件要求做好本職工作。32 XXX有限公司能源管理體系組織機(jī)構(gòu)圖 各 部 門 職 責(zé) 分 配 表過程子過程總經(jīng)理能源管理負(fù)責(zé)人企 管 處生產(chǎn) 處設(shè)備 處技術(shù) 處煤炭 公司質(zhì)檢中心計(jì)財(cái)處安全環(huán)保處物資供應(yīng)處電器車間計(jì)量儀表車間生產(chǎn)車間4能源管理體系★▲▲○○○○○○○○○○★▲▲○○○○○○○○○○管理職責(zé)★▲○○○○○○○○○○○★▲○○○○○○○○○○○★▲○○○○○○○○○ ○○策劃★▲▲○○▲○○○○○○○ ▲、法規(guī)及其他要求★▲▲○○○○○○○○○○○★▲○○○○○○○○○○○○★▲○○○○○○○○○○○○★▲○○○▲○○○○○○▲○、能源指標(biāo)與能源管理實(shí)施方案▲○○○○○○○▲ ○○○○○實(shí)施與運(yùn)行 總則★▲▲○○○○○○○○ ○○○、培訓(xùn)和意識★▲▲○○○○○○○○○○○★★▲▲○○○○○○○○○ ▲★★○○ ○ ○ ○○○○○○○ ○★★○○○▲○○○○○○○○、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購★★○○▲○○○○○○○○○檢查4. 、測量與分析★★○○○○○○▲○▲ ○○○★★○▲▲▲○○○○○▲○○★○○○○○ ○○ ○▲ ○○○○、糾正、糾正措施和預(yù)防措施★★▲▲▲▲○○○○○○○▲★★▲▲▲▲○○○○○○○ ▲管理評審、★★▲○○○○○○○○○○○★▲▲○○○○○○○○○○○