綠意再生塑料有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-08-02 21:34本頁面
【正文】 1小計11112經營部經理11采購11銷售22儲運11小計4154153生產部經理11現(xiàn)場工程師11現(xiàn)場維修保養(yǎng)12生產線工人611小計369411154財務部會計11出納11小計2222總計10717111223二、人員培訓企業(yè)的生產經營管理人員均是在再生塑料顆粒行業(yè)有多年從業(yè)經歷的優(yōu)秀人才，具備豐富的工作經驗。企業(yè)所需的生產工人主要從社會招聘，企業(yè)將請設備制造廠技術人員來廠進行針對性的理論授課和實際操作培訓。培訓將采用多渠道、多方式進行，培訓時間在本項目的建設期內。第八章 項目實施管理一、項目實施管理本項目自項目建議書批復后，我司已建立了以總經理為首的項目領導小組。小組下設項目籌建辦公室，具體負責本項目的實施。 二、項目的前期準備工作項目的前期準備工作包括市場調研，工藝與裝備的選擇，廠址選擇，資金來源渠道，項目可行性報告的編寫。此項工作預計需三個月三、設計和設備訂貨設計單位從準備相應的基礎技術資料進行初步設計到完成施工圖設計，預計需要三個月。項目主要設備來自國內先進廠家，設備的到貨時間應與安裝工程相結合。此項工作預計需要二個月。四、項目資金的籌集項目資金不足部分需要貸款。根據項目的工程進度用款情況，資金籌集必須在2015年8月完成30%，至2016年12月全部完成 。五、施工階段土建裝修工程（包括生活設施和生產設施）的施工及驗收，預計需要3個月。設備安裝、調試、預計需要2個月；試生產前準備工作預計需要1個月，與設備安裝調試階段同時完成；生產線試運行、考核、試生產1個月；物資供應從訂貨到進廠預計需要2個月（在設備安裝時同步進行）；產前銷售工作安排預計需要3個月（與試產同步進行）；完成企業(yè)員工的招收、培訓工作需要2個月（與設備安裝同步進行）。 第九章 投資估算和資金籌措一、投資估算建設投資包括生產廠房、原材料庫、分類場地、車庫等生產用建筑工程；辦公室、宿舍樓、飯?zhí)谩鷫?、門衛(wèi)室、污水處理池等輔助建筑工程；生產設備和運輸車輛的購置、安裝工程、給排水、供電等。本項目為原廠房重新設計裝修工程，無形資產主要有施工設計費、咨詢調查費、可行性研究和人員培訓費、籌建人員工資費用等。不可預計費用12萬元（包括無形資產費用）。項目的建設投資總計180萬元。其中自有資金120萬元，需向銀行貸款60萬元。第十章 項目財務評價? 財務效益分析全部投資內部收益率(所得稅后)%，大于待業(yè)基準收益率12%；，小于行業(yè)基準投資回收期10年；，能滿足借款條件。全部投資的經濟凈現(xiàn)值(基準收益率按20%計算)為120萬元，大于零。從以上主要指標看，項目的財務效益較好，而且生產的產品是國家急需的，所以項目是可以接受的。 35
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