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空間換影商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-08-02 21:22本頁(yè)面
  

【正文】 投資各方應(yīng)按合同規(guī)定的期限繳清各自的出資額。 長(zhǎng)期融資 債券 普通股優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)成本低(發(fā)行費(fèi)用低、稅前)不限定支付義務(wù)保證控制權(quán)提高公司的負(fù)債能力具有財(cái)務(wù)杠桿作用對(duì)經(jīng)營(yíng)的限制少缺點(diǎn)缺點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)高成本高對(duì)經(jīng)營(yíng)的限制多原有股東的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)受到削弱,決策速度下降籌資有限近期每股利潤(rùn)相對(duì)下降普通股股東雙重負(fù)稅二、 資金的來(lái)源與運(yùn)用(單位:元)項(xiàng)目201020112012銷(xiāo)售收入698000750000795000啟動(dòng)資金200000 — —金融機(jī)構(gòu)借款100000 — —營(yíng)業(yè)稅金383904125043725累計(jì)盈余資金258000308750341725第二節(jié) 投資分析與風(fēng)險(xiǎn)分析主要假設(shè): 投資現(xiàn)金流量表如下:(單位:元)項(xiàng)目初期2010年2011年2012年固定資產(chǎn)投資150000170000190000210000流動(dòng)資金50000 — — —營(yíng)業(yè)收入 —698000750000795000營(yíng)業(yè)成本398000 — — —風(fēng)險(xiǎn)分析:雖然有很多學(xué)生表示有要裝扮寢室的意愿,但是我們不能保證他們會(huì)真的接受我們的服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)可能被模仿,這樣市場(chǎng)就會(huì)相對(duì)地減少。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策:我們會(huì)采取主動(dòng)去上門(mén)詢(xún)問(wèn)及服務(wù),向廣大在校同學(xué)推廣我們的業(yè)務(wù)。另外我們的服務(wù)是由質(zhì)和量的保證的,有我們自己的獨(dú)一無(wú)二的特色,這是別人所不能模仿的第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)資本的撤出 當(dāng)司在最大虧損三個(gè)月仍無(wú)發(fā)減少虧損,我們要繼續(xù)發(fā)展的話(huà)就需要大量的追加投資,我們會(huì)使用產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式把擁有的股份轉(zhuǎn)讓出去。第七章 財(cái)務(wù)分析及投資效益可行性分析第一節(jié) 獲利能力分析一 獲利能力分析項(xiàng)目201020112012營(yíng)業(yè)凈利率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)凈利率其中:營(yíng)業(yè)凈利率=凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 凈資產(chǎn)收益率=凈資產(chǎn)/權(quán)益資產(chǎn) 資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)由上表可見(jiàn),公司的三項(xiàng)獲利能力指標(biāo)呈遞增狀態(tài),獲利能力較強(qiáng)。(1)短期償債能力項(xiàng)目201020112012流動(dòng)比率速動(dòng)比率其中:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債 速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債說(shuō)明:因?yàn)楸拘袠I(yè)屬于服務(wù)業(yè),基本上不存在存貨、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn),所以流動(dòng)比率和速動(dòng)比率相同,從數(shù)據(jù)可以看出,公司的償債能力很強(qiáng),而且,還一直在增強(qiáng),這有利于本公司吸納大企業(yè)的資金,從而壯大本公司。第二節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表——以一個(gè)公歷年度為一會(huì)計(jì)年度——假設(shè)所有收入都以現(xiàn)金入賬,所有費(fèi)用都以現(xiàn)金的形式支出(1)首期固定資產(chǎn)投入項(xiàng)目金額(元)辦公設(shè)備30000房屋裝修10000房屋租金18000合計(jì)58000(注:租金18000元/年,并假設(shè)房屋租賃為融資性租賃)(2)首期工資費(fèi)用預(yù)計(jì)職位薪酬制平均年度總公司(元)管理層年底分紅員工層月薪制120000合計(jì)120000(注:總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理既是股東又是管理者,在公司創(chuàng)立的第一年,利潤(rùn)不分紅,轉(zhuǎn)做存留收益)(3)首期廣告投入項(xiàng)目金額(元)發(fā)傳單5000各大網(wǎng)站10000合計(jì)15000 第八章 公司運(yùn)作模式第一節(jié) 公司營(yíng)運(yùn)模式及公司戰(zhàn)略(略)第二節(jié) 工作流程圖機(jī)構(gòu)設(shè)置示意圖:我們的工作室包括以下幾個(gè)組成部分:管理和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和施工服務(wù)團(tuán)隊(duì)1. 管理團(tuán)隊(duì)要了解客戶(hù)的需求點(diǎn)在哪里。2. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售語(yǔ)言獲得顧客的信任。3. 設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)了解顧客的思路和個(gè)性化要求,確定施工方案。4. 施工服務(wù)團(tuán)隊(duì)旨在建立系統(tǒng)的有基本技術(shù)能力的團(tuán)隊(duì),形成節(jié)點(diǎn)管理和質(zhì)量監(jiān)理共進(jìn)的質(zhì)量和進(jìn)度保障體系。第九章 附錄第一節(jié) 調(diào)查問(wèn)卷(一)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 1.目前,你對(duì)自己的宿舍滿(mǎn)意嗎? C不大滿(mǎn)意 2.倘若現(xiàn)在有一個(gè)機(jī)會(huì)可以改善你的室內(nèi)裝飾,你愿意嗎? ,你會(huì)如何改造?(多選) A裝窗簾 B裝床簾C 買(mǎi)墻紙 D買(mǎi)油紙地板E 買(mǎi)儲(chǔ)物袋(箱)買(mǎi)裝飾品擱放 F買(mǎi)海報(bào) G貼鏡子 H購(gòu)買(mǎi)個(gè)性日用品 4.如果想要買(mǎi)一個(gè)裝飾品,你會(huì)選擇價(jià)格低廉但是沒(méi)有特點(diǎn)的小東西,還是有特色有個(gè)性,但是價(jià)格卻有點(diǎn)高的小裝飾物呢? A前者 B后者 C看經(jīng)濟(jì)狀況 D看個(gè)性商品的魅力5.宿舍經(jīng)常出現(xiàn)什么問(wèn)題令人很想改造? A光線不好 B墻壁臟 C地面臟 D地面或者桌面不好清理 E常漫水 F墻面無(wú)特色G天花板無(wú)特色6. 如果有機(jī)會(huì)來(lái)解決宿舍出現(xiàn)的問(wèn)題,你會(huì)愿意花錢(qián)來(lái)解決這些問(wèn)題嗎? A愿意 B不愿意 C看價(jià)格是否實(shí)惠 D看麻煩不麻煩7.你愿意花錢(qián)來(lái)裝扮只住一年的寢室嗎?A愿意 B不愿意C 看寢室需不需要裝扮D 看心情E 看資金8.如果你有一個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)你的宿舍進(jìn)行改造,你會(huì)選擇自己買(mǎi)裝飾物品,自己動(dòng)手,還是參考具有藝術(shù)細(xì)胞的人的建議再動(dòng)手,還是直接讓有藝術(shù)細(xì)胞的人來(lái)設(shè)計(jì)并且實(shí)施呢?A自己買(mǎi),自己動(dòng)手 B參考設(shè)計(jì),自己動(dòng)手 C按照令我滿(mǎn)意的安排,自己動(dòng)手D按照令我滿(mǎn)意的安排,讓他人幫忙9.你喜歡哪種宿舍風(fēng)格?(多選)A簡(jiǎn)約大方 B時(shí)尚新潮C 高雅美麗D舒適溫暖E 簡(jiǎn)單方便 F絢麗多姿(二)消費(fèi)者反饋 ? A滿(mǎn)意 B有些滿(mǎn)意 C有些不滿(mǎn)意 D不滿(mǎn)意2.你認(rèn)為我們的設(shè)計(jì)樣板怎么樣?A有我喜歡的風(fēng)格 B不大喜歡 C不夠新潮 D不是我喜歡的風(fēng)格E 麻煩 F不好看 G還可以,但不是我想要的3.你認(rèn)為我們的實(shí)施隊(duì)伍怎么樣?A好 B不好 4.如果我們的實(shí)施隊(duì)伍不好,原因在?A不能及時(shí)前往 B效率底,拖拖拉拉 C沒(méi)有技術(shù)含量5.你對(duì)我們公司的服務(wù)態(tài)度感覺(jué)怎么樣?A好 B不好 C有時(shí)候好,有時(shí)候不好 6.如果你認(rèn)為我們的服務(wù)態(tài)度不好,原因在哪里?A時(shí)間觀念弱 B沒(méi)有禮貌C沒(méi)有信譽(yù) D沒(méi)有責(zé)任心 E沒(méi)有達(dá)到讓我滿(mǎn)意的程度團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng):拓夢(mèng)者 團(tuán)隊(duì)口號(hào):行動(dòng)詮釋夢(mèng)想,追求永無(wú)止境! 團(tuán)隊(duì)精神:闖勁、激情、夢(mèng)想、創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)作風(fēng):自主學(xué)習(xí)、自主管理、參與建設(shè)、創(chuàng)業(yè)出路 團(tuán)隊(duì)宗旨:真誠(chéng)服務(wù),成就客戶(hù),成長(zhǎng)自己 團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則:彼此信賴(lài),彼此寬容,彼此鼓勵(lì),團(tuán)結(jié)、協(xié)作、超越、責(zé)任 創(chuàng)業(yè)理念:創(chuàng)新事業(yè),特色事業(yè),完美事業(yè) 打造一支卓越的職業(yè)化的特色化的在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
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