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民航行業(yè)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-02 20:22本頁(yè)面
  

【正文】 、漲幅8%、21%、4%。252。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的影響客流量:通車后6個(gè)月內(nèi)降幅最大,隨后企穩(wěn)回升。新干線通車后的3個(gè)月、6個(gè)月內(nèi)與1年內(nèi),%、%、%;通車后的第2年客流回升,%。客座率:通車后3個(gè)月內(nèi)降幅最大,隨后企穩(wěn)回升。新干線通車后的3個(gè)月、6個(gè)月與1年內(nèi),%、%、%;通車后的第2年客座率開始回升,%。民航與新干線價(jià)差的變化:1年左右航空與新干線票價(jià)比的變化會(huì)破壞原有的競(jìng)爭(zhēng)格局,價(jià)差的縮小有利于航空班次、客流的提升,價(jià)差的擴(kuò)大則會(huì)導(dǎo)致航空班次、客流的縮減。一般而言,經(jīng)過1年左右的時(shí)間調(diào)整,航空與新干線的競(jìng)爭(zhēng)格局達(dá)到新的“競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)態(tài)”。n 東京大阪航線(530km):1974年9月,航空提價(jià)40%左右252。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)手段的影響班次:提價(jià)后3個(gè)月內(nèi)降幅最大,隨后企穩(wěn)回升。航空提價(jià)后的3個(gè)月、6個(gè)月與1年內(nèi),%、%、%;提價(jià)后的第2年日單程班次降幅繼續(xù)收窄,%。252。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的影響客流量:小幅下滑,提價(jià)后1年內(nèi)降幅最大,隨后企穩(wěn)回升。航空提價(jià)后的3個(gè)月、6個(gè)月與1年內(nèi),%、%、%;提價(jià)后的第2年客流開始回升,%??妥剩禾醿r(jià)后1年內(nèi)降幅最大,隨后企穩(wěn)回升。新干線提價(jià)后的3個(gè)月、6個(gè)月內(nèi),%、%;提價(jià)后的1年內(nèi),%,主要是淡季7月份客座率下滑明顯,月度同比降幅達(dá)15%以上;提價(jià)后的第2年客座率開始回升,%。n 名古屋福岡航線(661km):1976年11月,新干線提價(jià)50%運(yùn)營(yíng)速度變化:1年左右高鐵的提速導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)時(shí)間縮短,相對(duì)航空的競(jìng)爭(zhēng)力提升,對(duì)航空會(huì)造成一定的沖擊。1993年3月,山陽(yáng)新干線上希望號(hào)列車投入使用,列車最高營(yíng)運(yùn)速度由之前的220km/h提升至270km/h。新干線提速后,重合航線(東京岡山、東京廣島、東京福岡航線)航班班次、客流、客座率均有不同程度的下降,降幅因航線本身屬性(運(yùn)距、客流量等)不同而不同。經(jīng)過1年左右的時(shí)間調(diào)整,航空與新干線的競(jìng)爭(zhēng)格局達(dá)到新的“競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)態(tài)”。n 東京岡山航線(669km)1993年3月,山陽(yáng)新干線上列最高運(yùn)營(yíng)速度由220km/h提升至270km/h,提速后東京岡山航線班次、客流量、客座率都有一定程度的下降。經(jīng)過1年左右的時(shí)間調(diào)整,航空與新干線的競(jìng)爭(zhēng)格局達(dá)到新的“競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)態(tài)”。252。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)手段的影響班次:提速后6個(gè)月內(nèi)降幅最大,整體變化幅度不大。新干線提速后的3個(gè)月、6個(gè)月內(nèi)與1年內(nèi),%、%、%,基本維持在每天單程8個(gè)航班;提速后的第2年日單程班次回升,%。252。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的影響客流量:提速后6個(gè)月內(nèi)降幅最大,1年后開始回升。新干線提速后的3個(gè)月、6個(gè)月內(nèi)與1年內(nèi),%、%、%;提速后的第2年客流大幅回升,%??妥剩禾崴俸?個(gè)月內(nèi)降幅最大,隨后企穩(wěn)回升。新干線提速后的3個(gè)月、6個(gè)月與1年內(nèi),%、%、%;提速后的第2年客座率開始回升,%。n 東京廣島航線(835km)n 東京福岡航線(1006km)新進(jìn)入者參與競(jìng)爭(zhēng):一年左右隨著航線準(zhǔn)入的放松,航線上參與經(jīng)營(yíng)的航空公司數(shù)量增加,相應(yīng)的航線航班班次、客流量增加,客座率保持相對(duì)穩(wěn)定。經(jīng)過1年左右的時(shí)間調(diào)整,航空與新干線的競(jìng)爭(zhēng)格局達(dá)到新的“競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)態(tài)”。n 東京廣島航線(835km)1988年之前,該航線由全日空公司(ANA)獨(dú)家經(jīng)營(yíng);1988年7月,日本航空系統(tǒng)(JAS)參與航線經(jīng)營(yíng);1990年7月,日本航空公司(JAL)參與航線經(jīng)營(yíng)。以下主要分析1988年7月日本航空系統(tǒng)加入之后對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局造成的影響。252。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)手段的影響班次:JAS加入后6個(gè)月內(nèi)增幅最大,隨后保持穩(wěn)定。JAS參與航線經(jīng)營(yíng)后的3個(gè)月、6個(gè)月與1年內(nèi),%、%、%;第2年日單程班次基本保持穩(wěn)定,%。252。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的影響客流量:JAS加入后1年內(nèi)增幅最大,隨后增速回落。JAS參與航線經(jīng)營(yíng)后的3個(gè)月、6個(gè)月與1年內(nèi),%、%、%;第2年客流增幅回落,%??妥剩和认陆?,JAS加入后6個(gè)月內(nèi)降幅最大,隨后企穩(wěn)回升。JAS參與航線經(jīng)營(yíng)后的3個(gè)月、6個(gè)月與1年內(nèi),%、%、%;第2年客座率開始回升,%。
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