某鋼琴制造有限公司cis規(guī)劃提案-資料下載頁
2025-08-02 20:09本頁面
【正文】 CIS實施的流程：經(jīng)營理念導(dǎo)入感情導(dǎo)入形象導(dǎo)入應(yīng)用導(dǎo)入1. 對外CIS成果發(fā)布 對外發(fā)布公司改革的決心，面對企業(yè)的關(guān)系者和社會公眾展開訴求。2. 對內(nèi)CIS成果發(fā)布CIS是企業(yè)的變革與創(chuàng)新活動，唯有全體員工的徹底了解與積極參與，才能實現(xiàn)企業(yè)組織活化，產(chǎn)生創(chuàng)新動力，推動公司的CIS計劃向目標(biāo)實現(xiàn)。因此，公司完成CIS設(shè)計開發(fā)之后，必須對公司內(nèi)部員工作一次完整的說明，使他們了解公司導(dǎo)入CIS的主旨。3. 理念共識計劃 MI達(dá)到企業(yè)變革創(chuàng)新的目標(biāo)，還是要靠全體員工的自覺與熱情，才能催生企業(yè)的活性化，創(chuàng)造出新的活力。4. 視覺整合計劃 VI 充分利用視覺變化對人們的影響力，改變?nèi)说挠^念和行為，進(jìn)而逐漸革新企業(yè)實體。5. 行為規(guī)范計劃 BI 與理念共識化、視覺整合化相銜接的。6. 形象推廣計劃7. CIS管理與效果評估8. 經(jīng)費預(yù)算9. 組織保障措施5 /
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