浦東建設(shè)財務(wù)分析報告-資料下載頁
2025-08-02 20:02本頁面
【正文】 公司以科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)向，積極落實(shí)十二五發(fā)展規(guī)劃方案。總體來看，報告期內(nèi)，公司在提升盈利水平、加強(qiáng)投資管控能力、提升技術(shù)研發(fā)能力、深化內(nèi)控管理力度、展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)文化等方面都取得了較好成績，公司經(jīng)營總體上保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展。 2013年公司完成營業(yè)收入194,386萬元，比上年同期增加73,574萬元，%；實(shí)現(xiàn)利潤總額108,671萬元，比上年同期增加24,354萬元，%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的合并凈利潤為49,350萬元，較上年同期 35,913萬元增加13,437萬元，%。本期業(yè)績增長主要是本年施工工程開工較多而導(dǎo)致建筑施工收入增加，以及結(jié)轉(zhuǎn)的BT項(xiàng)目管理收入多于上年。報告期內(nèi)，公司全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的施工建設(shè)，狠抓施工質(zhì)量，工程項(xiàng)目建設(shè)收獲多項(xiàng)榮譽(yù)。主要包括公司榮獲2012年全國優(yōu)秀施工企業(yè)及全國工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位稱號；公司承建的中環(huán)線浦東段榮獲2012年全國金杯示范工程獎,唐黃路（S1周鄧公路）新建工程獲上海市建設(shè)工程白玉蘭獎,唐黃路、航城路分別榮獲浦東新區(qū)、上海市政金獎，江蘇省常州市花園街工程1標(biāo)工程榮獲江蘇省2013年第一批建筑施工省級文明工地的光榮稱號。股權(quán)融資方面，公司在2013年2月完成非公開增發(fā)工作，發(fā)行人民幣普通股19480萬股。債權(quán)融資方面，2013年9月，公司完成14億元短期融資券和3億元中期票據(jù)的注冊工作，取得交易商協(xié)會的注冊通知書。2013年10月，公司完成了4億元短期融資券的發(fā)行工作，%，低于銀行同期貸款利率。融資方面的一系列動作，使公司報告期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營資金的需求得到保障。與此同時，公司加強(qiáng)資金管控力度，提高存量資金管理效益，并順利實(shí)現(xiàn)公司主體信用AA+評級升級，有利于公司降低資金籌措成本。 報告期內(nèi)，公司全面貫徹人力資源發(fā)展五年規(guī)劃，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置，儲備發(fā)展人才，調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。同時，通過浦東建設(shè)培訓(xùn)學(xué)院，大力開展內(nèi)部培訓(xùn)，為公司發(fā)展奠定人才儲備基礎(chǔ)。公司作為浦發(fā)集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)城市道路施工以及相關(guān)投資的核心企業(yè)，具有浦東新區(qū)公路基礎(chǔ)建設(shè)的投資建設(shè)龍頭的地位，享受得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢。比如：1）在自身能力范圍內(nèi)獲得大量訂單；2）融資方面可以獲得集團(tuán)相關(guān)的大力支持；3）控股股東的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入等。浦東新區(qū)的投資與建設(shè)進(jìn)程正在加快，規(guī)劃中的公路建設(shè)需求還很旺盛；此外，上海市一系列重大發(fā)展項(xiàng)目均和浦東新區(qū)關(guān)系密切，如上海自由貿(mào)易（試驗(yàn)）區(qū)建設(shè)、上海迪士尼樂園建設(shè)等上海市核心項(xiàng)目，公司已經(jīng)成為這些前述項(xiàng)目配套公路設(shè)施建設(shè)(以及其他基建建設(shè))的核心企業(yè)。在收購浦東建設(shè)集團(tuán)之后，公司傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)增速有望進(jìn)一步加快。同時，公司已將“大力拓展環(huán)保業(yè)務(wù)”提上日程，借助浦發(fā)集團(tuán)多年的環(huán)保業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與能力，公司在該方面有望迎來快速增長。公司契合國際建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，發(fā)展模式類似國際建筑巨頭法國萬喜集團(tuán)，模式獨(dú)特、國內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先，核心優(yōu)勢為項(xiàng)目投融資+項(xiàng)目管理，輕資產(chǎn)+加杠桿+良好現(xiàn)金流與成長性。未來市場看好以公司為平臺的集團(tuán)資產(chǎn)整合以及整合的良好協(xié)同效應(yīng)，核心源于公司的項(xiàng)目投融資/項(xiàng)目管理顯著優(yōu)勢、浦建集團(tuán)的市政環(huán)保等工程建設(shè)優(yōu)勢以及集團(tuán)的環(huán)保業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，集團(tuán)資產(chǎn)注入+融資+內(nèi)生外延發(fā)展有望錄得“交通+市政環(huán)?！彪p輪驅(qū)動、快速發(fā)展。五、公司存在問題的總結(jié)和評價通過財務(wù)指標(biāo)分析，可以發(fā)現(xiàn)公司目前存在的主要問題有現(xiàn)金流不足和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較慢兩個問題。通過公司經(jīng)濟(jì)的有效性增長分析，就可以進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)公司在發(fā)展的過程中，各項(xiàng)指標(biāo)并沒有內(nèi)生地滿足經(jīng)濟(jì)的有效性增長，公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)等方面遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想的協(xié)調(diào)同步內(nèi)生增長。這集中反映了企業(yè)在財務(wù)規(guī)劃方面還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)和深度完善。財務(wù)規(guī)劃作為企業(yè)運(yùn)作的控制系統(tǒng)，將始終圍繞財務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行一系列控制活動，主要包括財務(wù)目標(biāo)系統(tǒng)、實(shí)施方案系統(tǒng)和控制措施系統(tǒng)，并由此構(gòu)成一個控制循環(huán)。公司可以通過財務(wù)規(guī)劃確定其財務(wù)目標(biāo)從而詳細(xì)描述公司的發(fā)展戰(zhàn)略。保證公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)與均衡，通過財務(wù)規(guī)劃和預(yù)算確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效方案，從而能夠最經(jīng)濟(jì)、最合理地配置和利用資源，保證企業(yè)的經(jīng)營管理活動處于最佳的狀態(tài)和最良性的循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)的有效增長。公司在未來的發(fā)展中，必須要有戰(zhàn)略性的管理理念，通過科學(xué)完善的財務(wù)規(guī)劃，形成對未來發(fā)展精準(zhǔn)的預(yù)期以及對未來可能面對的風(fēng)險做好充分的準(zhǔn)備，在夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理水準(zhǔn)基礎(chǔ)上，全面提升專業(yè)管理素養(yǎng)，為公司提升經(jīng)營水準(zhǔn)提供強(qiáng)有力的支撐。提升項(xiàng)目運(yùn)作能力，探索新的業(yè)務(wù)模式，積極探索、跟蹤基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)保類BOT經(jīng)營性項(xiàng)目。在新的業(yè)務(wù)模式驅(qū)動下，加快資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，提高公司的造血功能，使投資者真正共享公司的經(jīng)濟(jì)增長紅利。
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