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正文內(nèi)容

某鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-08-02 20:01本頁(yè)面
  

【正文】 如下:組織結(jié)構(gòu)圖說(shuō)明:考慮到集團(tuán)目前的組織模式與品牌管理的相對(duì)獨(dú)立性,建議品牌管理中心與銷售公司等部門(mén)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作;未來(lái)的品牌管理公司可以成立獨(dú)立的品牌管理有限公司,以項(xiàng)目合作形式負(fù)責(zé)集團(tuán)四大品牌的管理工作,為集團(tuán)的新業(yè)務(wù)提供品牌管理、市場(chǎng)策劃服務(wù),也可對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),自負(fù)盈虧。這樣可以有效解決人才問(wèn)題、考核管理問(wèn)題、工作質(zhì)量問(wèn)題。品牌管理中心職責(zé)概述:品牌管理中心的職責(zé):制定品牌戰(zhàn)略并執(zhí)行。具體包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容:對(duì)內(nèi)樹(shù)立全員品牌意識(shí),培訓(xùn)員工了解品牌知識(shí),自覺(jué)經(jīng)營(yíng)品牌,維護(hù)公司品牌。方式:集中培訓(xùn)+培訓(xùn)教材+《AA報(bào)》協(xié)調(diào)其它部門(mén)共同維護(hù)品牌策略的有效執(zhí)行,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、廣告、促銷、財(cái)務(wù)和企業(yè)管理各個(gè)方面把握品牌發(fā)展的大方向。對(duì)外對(duì)品牌進(jìn)行整合規(guī)劃,確立品牌思想; 制定全面的品牌整合推廣策略,傳播品牌思想。具體包括:創(chuàng)新的品牌設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的促銷推廣、全面的公關(guān)傳播、規(guī)范的廣告?zhèn)鞑?、?guī)范的終端管理; 收集行業(yè)信息、市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息,為集團(tuán)的品牌決策提供強(qiáng)大的參考依據(jù);與專業(yè)公司的對(duì)接。具體包括:在品牌設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)鞑?、新聞傳播等方面與專業(yè)公司進(jìn)行合作。 四、AA集團(tuán)品牌管理工作流程與表單(略)五、AA集團(tuán)品牌管理中心崗位職責(zé)說(shuō)明(略)六、AA集團(tuán)品牌管理作業(yè)內(nèi)容與進(jìn)程安排時(shí)間進(jìn)度工作內(nèi)容 10月 11月 12月 1月 2月 3月提交品牌管理報(bào)告與報(bào)告調(diào)整;與專業(yè)公司建立合作;基礎(chǔ)市場(chǎng)調(diào)查;品牌定位確立(目標(biāo)消費(fèi)群體、市場(chǎng)區(qū)域、價(jià)格等)品牌思想—核心價(jià)值確立;基于新品牌思想的銷售識(shí)別系統(tǒng)整合設(shè)計(jì);基于新品牌思想的影視廣告創(chuàng)意制作;全年整合促銷活動(dòng)策劃新品牌策略執(zhí)行與監(jiān)督 說(shuō)明:在與專業(yè)公司溝通之前,由品牌管理中心現(xiàn)有工作人員負(fù)責(zé)基礎(chǔ)市場(chǎng)調(diào)查,為專業(yè)公司提供完善的資料。以上工作具體體現(xiàn)為以下制度和手冊(cè):《AA集團(tuán)品牌管理培訓(xùn)手冊(cè)》(已擬好)該手冊(cè)主要內(nèi)容為:市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、品牌基礎(chǔ)知識(shí)、品牌規(guī)劃管理的過(guò)程與方法、品牌整合推廣傳播、品牌老化與品牌創(chuàng)新、品牌管理組織等方面,可使廣大員工全面掌握品牌基礎(chǔ)知識(shí),從而積極配合集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略與策略的執(zhí)行?!禔A集團(tuán)品牌管理手冊(cè)》該手冊(cè)對(duì)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略作全面的闡述,并就品牌規(guī)劃管理、品牌識(shí)別系統(tǒng)管理、品牌推廣管理等具體的策略、方法作詳細(xì)闡述??墒箯V大員工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略思想并明確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?!禔A集團(tuán)全年促銷方案》該手冊(cè)對(duì)AA全年促銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并做出具體執(zhí)行計(jì)劃,以確保促銷活動(dòng)的整體有序開(kāi)展,促銷的同時(shí)提升品牌價(jià)值?!禔A集團(tuán)企業(yè)文化管理手冊(cè)》該手冊(cè)就集團(tuán)倡導(dǎo)的各種價(jià)值觀進(jìn)行闡述。旨在樹(shù)立新的思想模式,轉(zhuǎn)變觀念,為集團(tuán)員工的職業(yè)化奠定基礎(chǔ)。《AA集團(tuán)賣場(chǎng)規(guī)范手冊(cè)》該手冊(cè)就市場(chǎng)督導(dǎo)人員的基本行為規(guī)范與工作流程作詳細(xì)闡述,樹(shù)立職業(yè)觀念,提高職業(yè)操守,提高專業(yè)作業(yè)水準(zhǔn)。《AA集團(tuán)店長(zhǎng)培訓(xùn)手冊(cè)》該手冊(cè)就店長(zhǎng)的職業(yè)操守、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程作詳細(xì)闡述,旨在為建立職業(yè)化的店長(zhǎng)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)?!禔A集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃》該制度對(duì)集團(tuán)全員(含加盟商)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)進(jìn)行年度計(jì)劃與安排。七、近期幾項(xiàng)重點(diǎn)工作基礎(chǔ)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(略)品牌工作例會(huì)制度(略)品牌管理培訓(xùn)計(jì)劃(略)《AA集團(tuán)品牌管理培訓(xùn)教材》見(jiàn)附件(二)與專業(yè)公司合作計(jì)劃(略) 7 /
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