某物流公司創(chuàng)業(yè)版商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-01 23:14本頁面
【正文】 28企劃經(jīng)理研究生國企做過宣傳工作30市場經(jīng)理本科國企開拓過市場31人事經(jīng)理研究生國企做過人事招聘 部門/崗位職責(zé)部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé) 總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作。負(fù)責(zé)公司人、財(cái)、物等資源的調(diào)度和協(xié)調(diào)，以及監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、安全、消防、質(zhì)量、職工培訓(xùn)教育。提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。企劃經(jīng)理負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。 協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。 做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。提出公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案和虧損彌補(bǔ)方案。人事經(jīng)理聘任或解聘經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的管理人員，創(chuàng)立高效有序的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。擬定公司基本管理制度，以及內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，制定公司的具體規(guī)章。銷售經(jīng)理就是以產(chǎn)品銷售為主要工作的部門。 負(fù)責(zé)總體的營銷活動，決定公司的營銷策略和措施，并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控，包括公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。如公司有新的產(chǎn)品，銷售部就要把新產(chǎn)品推銷、宣傳到一些消費(fèi)者手里。還有一點(diǎn)很重要，就是銷售一樣產(chǎn)品必須根據(jù)市場的變化和市場與自己企業(yè)公司的關(guān)系來合適的推銷到需要的消費(fèi)者手里。但，主要的還是看市場的需求。市場經(jīng)理 確定地面網(wǎng)絡(luò)的配置，包括同城網(wǎng)絡(luò)的站點(diǎn)布局層次、定崗定編，聯(lián)系有關(guān)學(xué)校的創(chuàng)業(yè)公司，負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)專業(yè)物流快遞企業(yè)。 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 單位：元項(xiàng) 目原值月折舊率（％）月折舊金額備 注生產(chǎn)工具和設(shè)備 辦公家具50001%50 電子設(shè)備20000%300電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話機(jī)等交通工具租汽車店鋪／廠房租房，此項(xiàng)空白合 計(jì)25000350 備注折舊率標(biāo)準(zhǔn)參看根據(jù)20090623頒布的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》；月折舊率=1/折舊年數(shù)/12 ； 月原材料/商品采購成本 單位：元名稱數(shù)量單價(jià)價(jià)格打印紙41040打印機(jī)墨水24080三四合計(jì) 月銷售與管理費(fèi)用預(yù)測類別科目金額銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)用 2000管理費(fèi)用場地租金1000員工薪酬20000辦公用品及耗材700水、電、交通差旅費(fèi)2000其他財(cái)務(wù)費(fèi)用利息500 啟動資金需求類別/項(xiàng)目金額（元）備注（對主要費(fèi)用及其他重要事項(xiàng)說明）固定資產(chǎn)購置合計(jì)30000開辦費(fèi)工商注冊、稅務(wù)登記費(fèi)4000市場調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢費(fèi)5000各種許可證審批費(fèi)用300支付連鎖加盟費(fèi)用其他費(fèi)用2000例如：培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、買無形資產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)11300流動資金原材料/商品采購場地租金1000員工薪酬20000辦公用品及耗材700水、電、交通差旅費(fèi)2000其他費(fèi)用合計(jì)23700啟動資金總計(jì)65000 啟動資金來源 單位：萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東20 40%私人拆借親屬、朋友10 20%銀行貸款 銀行10 20%政府小額貸款政府相關(guān)部門10 20%總計(jì)50 100% 月利潤預(yù)測 單位：元項(xiàng) 目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入50000加：其他收入10000減：主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本5000 營業(yè)稅金及附加(%計(jì)算)1650變動銷售費(fèi)用銷售提成10000邊際貢獻(xiàn)率(%)=（主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金銷售提成）/主營業(yè)務(wù)收入20%固定銷售費(fèi)用宣傳推廣費(fèi)3000管理費(fèi)用場地租金500 員工薪酬20000 辦公用品及耗材700 水、電、交通差旅費(fèi)2000 固定資產(chǎn)折舊200其他管理費(fèi)用2000 財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出300二、營業(yè)利潤7000減：所得稅費(fèi)用（按25％計(jì)算）1000三、凈利潤5000備注：員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬，本計(jì)劃書所提到的員工薪酬都符合該條件； 風(fēng)險(xiǎn)分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對策市場風(fēng)險(xiǎn)所涉及的高校師生這個(gè)面的群體有限立足于高校，逐步輻射周邊資金風(fēng)險(xiǎn)投資人的資金量小，資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一難題，大學(xué)畢業(yè)生有的剛工作不久，有的甚至連工作都還沒有，而大多數(shù)家庭又沒有足夠的實(shí)力來支持家中的孩子來創(chuàng)業(yè)。其實(shí)不僅僅是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這對于大多數(shù)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來說都是很難跨過的一個(gè)難坎！除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。管理風(fēng)險(xiǎn)由于飛翔物流創(chuàng)業(yè)公司的特殊性，其員工都是來自于校園內(nèi)的學(xué)生。學(xué)生在校只有兩年半的時(shí)間，其流動性極大，幾乎每過兩年公司的管理層和工作人員都會有一次更換。而在校的學(xué)生作為公司的員工，受學(xué)業(yè)的影響其不可能全身心的投入到工作中去。穩(wěn)定人才，以固定員工為主，并進(jìn)行分紅激勵(lì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動社會資源，大學(xué)生在這方面會感到非常吃力。樹立企業(yè)形象，廣交人脈，建立一定的客戶基礎(chǔ)。平時(shí)應(yīng)多參加各種社會實(shí)踐活動，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。其他風(fēng)險(xiǎn)28 / 29
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