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某物流企業(yè)計劃書-資料下載頁

2024-08-10 23:14本頁面
  

【正文】 2 三、 營業(yè)利潤300 加:投資收益 0   營業(yè)外收入 0減:營業(yè)外支出 5非常損失 5四、利潤總額 295減:所得稅利潤總額*33% 五、凈利潤 減:基金費用凈利潤的10%六、最終利潤五年內(nèi)計劃利潤表:利潤表 單位:萬元 項目2006年2007年2008年2009年2010年一、主營業(yè)務(wù)收入 16003800650080009000 減:主營業(yè)務(wù)成本 5001000200022002500   主營業(yè)務(wù)稅金及附加 80190325400450二、主營業(yè)務(wù)利潤 10202610417554006050加:其他業(yè)務(wù)利潤1015304050減:營業(yè)費用 5701000150020002600   管理費用 158366680900900   財務(wù)費用 24101520三、 營業(yè)利潤3001255201525252580 加:投資收益 0000 0   營業(yè)外收入 00000減:營業(yè)外支出 5 20 60 100100四、利潤總額 2951235195524252480減:所得稅五、凈利潤 減:基金費用六、最終利潤投資當(dāng)年(2006年度)預(yù)測資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表起始日:2006年7月 編制日:2006年12月31日單位:萬元單位:萬元資產(chǎn): 現(xiàn)金 銀行存款680 庫存0 應(yīng)收賬款0 固定資產(chǎn)凈值2320負債: 短期借款300 應(yīng)付賬款所有者權(quán)益: 股本金 2700 留存收益 基金費用合計: 十五、風(fēng)險預(yù)測財務(wù)風(fēng)險1.資金不足解決措施:加強對財務(wù)的管理,加強與合作伙伴的合作關(guān)系,爭取創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,同時吸引會員和投資者加入。2.盈利不足解決措施:建立風(fēng)險儲蓄金,減少前期固定資產(chǎn)支出;轉(zhuǎn)變策略,在營銷方面,服務(wù)方面努力創(chuàng)新,在保證原有顧客群的基礎(chǔ)上爭取爭取的顧客,增加更多的選擇方案,爭取市場。市場風(fēng)險1.顧客數(shù)量不足,顧客流失解決措施:加大宣傳力度,提高服務(wù)質(zhì)量;穩(wěn)定,增加核心顧客數(shù)量,推出相應(yīng)的優(yōu)惠措施。2.宣傳效果不明顯解決措施:做好前期市場調(diào)研,整合營銷傳播,利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢。 管理風(fēng)險1.市場經(jīng)驗不足,有可能出現(xiàn)管理漏洞,造成資金流失解決措施:聘請專家作為我們的營銷,管理顧問,提高管理和銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和市場經(jīng)驗。2.員工的素質(zhì)能力不足解決措施:首先從培訓(xùn)人員身上查找原因,提高培訓(xùn)能力,加大培訓(xùn)力度。法律風(fēng)險依法經(jīng)營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項,嚴格按照法律程序成立和經(jīng)營。當(dāng)公司經(jīng)營到一定規(guī)模進行增資擴股時,交由法律顧問進行評估。公司聘請法律顧問就經(jīng)營方面所發(fā)現(xiàn)的法律問題,財務(wù)規(guī)章建設(shè)等進行咨詢。企業(yè)的組建包括文件的起草和法律手續(xù)的辦理及跨省開辦工商企業(yè)組織的條件,提供產(chǎn)權(quán)咨詢意見和代辦手續(xù)等;向金融機構(gòu)借貸、發(fā)行債券籌措資金,不動產(chǎn)租賃、抵押等事項進行法律咨詢。 企業(yè)嚴格按照《公司法》、《稅法》要求依法納稅,決不偷稅,漏稅,逃稅、騙稅。十六、退出策略的選擇(1)退出策略的分類:I、被迫退出,如被收購、被兼并、破產(chǎn)等;II、主動退出,如出售公司、出售業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等。(2)當(dāng)企業(yè)雖能維持經(jīng)營,但盈利能力較差時,我們會選擇有利的時機主動退出,具體程序如下:I、調(diào)查分析。A行業(yè)分析。包括項目所處的行業(yè),其在行業(yè)中的地位,項目的特色和優(yōu)勢等。B經(jīng)營調(diào)查。包括項目的利潤等。C財務(wù)調(diào)查。對公司的現(xiàn)有資產(chǎn)作出全面的調(diào)查,包括應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)等,摸清擬退出項目的現(xiàn)有財務(wù)狀況。II、退出方式的實施。A整體出售。此項目可采用整體出售的方式主動退出,這樣可以立即從項目中完全退出,同時可以立即收回現(xiàn)金。B通過資產(chǎn)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓、出售退出投資,如協(xié)議轉(zhuǎn)讓給項目的其他股東。此外,當(dāng)項目無法通過以上途徑退出且無必要維持時,應(yīng)關(guān)閉、解散,通過清算退出。 28 / 28
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