某公司關(guān)于利潤(rùn)指標(biāo)的報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-01 21:55本頁(yè)面
【正文】 和河南分公司氧化鋁產(chǎn)能擴(kuò)建，廠南6家分公司和廠西4家分公司的基地，多次扒了建、建了扒陷入拆建的惡性循環(huán)中，由此造成基地建設(shè)投入較大，消耗了大量的人力、物力和財(cái)力。具粗略統(tǒng)計(jì)，其中生產(chǎn)廠房、設(shè)備基礎(chǔ)的投入 。以上固定資產(chǎn)的投入，大大提高了公司的技術(shù)裝備水平，改善了作業(yè)條件增加了企業(yè)的生產(chǎn)能力。技術(shù)裝備部2006年9月1日財(cái)務(wù)狀況一、建設(shè)公司2002年—2006年1月至8月產(chǎn)值、利潤(rùn)分析二、建設(shè)公司近幾年現(xiàn)金流分析其中：2001年—2002年現(xiàn)金支出中1000萬(wàn)元用于注冊(cè)成立長(zhǎng)城信息 2003年現(xiàn)金支出中980萬(wàn)元用于投資開(kāi)發(fā)龍祥鋁業(yè) 2006年1—8月份已投資2534。7萬(wàn)元成立連云港分公司，其中現(xiàn)金流投資1081。5萬(wàn)元，材料及運(yùn)費(fèi)1462。2萬(wàn)元（不包括設(shè)備）。 2002—2005年建設(shè)公司因生產(chǎn)需要大量購(gòu)置固定資產(chǎn)，已超出了財(cái)務(wù)制度規(guī)定的購(gòu)置限額，這就使得現(xiàn)金流與利潤(rùn)配比不合理。 2002年當(dāng)年累計(jì)折舊257萬(wàn)，當(dāng)年增加固定資產(chǎn)977萬(wàn)。2003年當(dāng)年累計(jì)折舊372萬(wàn)，當(dāng)年增加固定資產(chǎn)306萬(wàn)。2004當(dāng)年累計(jì)折舊418萬(wàn)，當(dāng)年增加固定資產(chǎn)3064萬(wàn)，其中盤(pán)盈資產(chǎn)1549。7萬(wàn)元，現(xiàn)金購(gòu)買1514。7萬(wàn)元，當(dāng)年減少固定資產(chǎn)1537。7萬(wàn)元，其中轉(zhuǎn)出土地1447。7萬(wàn)元。2005當(dāng)年累計(jì)折舊518萬(wàn)，當(dāng)年增加固定資產(chǎn)2838。6萬(wàn)，其中盤(pán)盈資產(chǎn)2478。8萬(wàn)元，現(xiàn)金流購(gòu)買359。7萬(wàn)元。2006年18月累計(jì)折舊533萬(wàn)，當(dāng)年增加固定資產(chǎn)581。4萬(wàn)。三、資產(chǎn)分析2002年—2005年共計(jì)提累計(jì)折舊 2098萬(wàn)元，但賬面上近幾年累計(jì)增加固定資產(chǎn) 7770萬(wàn)元。其中2004年清產(chǎn)核資盤(pán)盈房屋1190。9 萬(wàn)元，機(jī)器設(shè)備 358。8萬(wàn)元。2005年盤(pán)盈設(shè)備2478萬(wàn)元，因近幾年建設(shè)公司根據(jù)發(fā)展的需要，進(jìn)行了大規(guī)模的基地建設(shè)，許多資產(chǎn)都費(fèi)用化了，即使盤(pán)盈也都對(duì)其價(jià)值達(dá)了折扣，這是公司利潤(rùn)下降的原因之一。處于對(duì)建設(shè)公司后期發(fā)展的考慮，部分在賬的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固時(shí)，對(duì)部分資產(chǎn)也進(jìn)行了費(fèi)用化，例如：會(huì)議中心及車庫(kù)總造價(jià)300多萬(wàn)元，轉(zhuǎn)固時(shí)只轉(zhuǎn)150萬(wàn)元，其余部分進(jìn)入了當(dāng)時(shí)的在建工程，金結(jié)公司基地總造價(jià)1570萬(wàn)元，轉(zhuǎn)固時(shí)只轉(zhuǎn)864萬(wàn)元，其余部分進(jìn)入了70萬(wàn)噸工程，這也使得公司利潤(rùn)下降。四、債權(quán)債務(wù)分析10 / 1
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