【總結(jié)】ProductionPlanningOverviewReferent:ContentsChapter1GeneralOverviewofPPChapter2PPMasterDataChapter3PlanningFunctionsChapter4OrderManagementChapter5CapacityPl
2025-03-13 01:38
【總結(jié)】年度生產(chǎn)計劃一、計劃管理二、生產(chǎn)能力三、MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定四、MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定計劃管理1、計劃是管理的首要職能?計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是協(xié)調(diào)的工具?計劃是控制的標(biāo)準(zhǔn)計劃管理?計劃管理過程(PDCA)?編制計劃(Plan)
2025-02-19 23:38
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程董坤磊2023年8月13日歡迎參加:
2025-03-13 17:10
【總結(jié)】創(chuàng)佳公司第八年度生產(chǎn)計劃一、產(chǎn)銷排程前信息準(zhǔn)備公司目前主要擁有P1產(chǎn)品、M1、M2原材料三種存貨。第七年年末,公司有三種存貨,一是原材料,二是產(chǎn)成品,,%。原材料、產(chǎn)成品的基本信息如下表所示:第七年年末各項存貨基本信息:存貨名稱單位存貨數(shù)量單位成本金額(元)存放地點(diǎn)屬性P1產(chǎn)品件100026332633000成品倉銷售
2025-08-01 21:56
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)計劃實(shí)施辦法電子文件編碼GLWA097頁碼2-1××公司生產(chǎn)計劃實(shí)施辦法第一條計劃部在每年計劃制訂與實(shí)施時,以過去數(shù)年中的實(shí)績作為標(biāo)準(zhǔn),制定年度計劃預(yù)定表,并把此表送交營業(yè)部。第二條制訂出月度計劃預(yù)定表,此表送交營業(yè)部。第三條營業(yè)部通過各工廠送來的計劃預(yù)定表了解市場情況,制訂出下月的生產(chǎn)進(jìn)度表返回到各工廠。
2025-07-21 20:33
2025-07-21 20:32
【總結(jié)】制度名月份生產(chǎn)計劃表電子文件編碼GLWA102頁碼1-1××公司月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出廠日期需要工時會計成本附加值備注起止原料物料工資12
2025-07-20 21:30
【總結(jié)】第七章綜合生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。第一節(jié)計劃管理第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定第一節(jié)計劃管理1、計劃是管理的首要職能2、計劃的作用?計劃是組織的前提?計劃是指揮的依據(jù)?計劃是
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第6講第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計劃的編制2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計
2025-03-08 01:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃的制訂企業(yè)銷售計劃的實(shí)現(xiàn)取決于多種因素,生產(chǎn)活動是否正常進(jìn)行,是其中非常重要的因素。盡管各種各類企業(yè)的生產(chǎn)活動內(nèi)容不盡相同,但精心安排,使之與銷售計劃的要求相吻合,則是基本一致的。因此,生產(chǎn)計劃是部門計劃中重要的一類。生產(chǎn)(或工程)計劃,自然也不僅僅是生產(chǎn)過程的作業(yè)安排。它包括了原材料采購、投入,庫存計劃、生產(chǎn)(施工)過程中人、機(jī)(設(shè)備)配置、生產(chǎn)進(jìn)度等方面的計劃、以及研究開發(fā)、
2025-08-04 04:21
【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會目標(biāo)?主計劃總體流程?月度主計劃?日計劃?編碼管理?倉庫管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績效考核3機(jī)密
2025-01-08 09:41
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物流流程改善初步方案深圳市云海計算機(jī)通訊有限公司目錄?康達(dá)信介紹?項目目標(biāo)?項目流程?管理培訓(xùn)?顧問師介紹?咨詢費(fèi)用康達(dá)信介紹?成立于1991年,總部在深圳,國內(nèi)設(shè)有8家分支機(jī)構(gòu)?國內(nèi)知名的認(rèn)證與管理咨詢機(jī)構(gòu)?專職顧問師超過80名,包括國內(nèi)知名院校的碩士、博士
2025-03-08 14:28
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了
2025-03-12 22:18
【總結(jié)】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程2023年8月13日歡迎參加:
2025-03-13 17:15