【正文】 =0% 2%5% 5%10% 20% 10 8 5 1 ? 將定性的和定量的評分分開 ? 用量化的關(guān)鍵績效指標 去評估供應(yīng)商每周或每月的表現(xiàn)，用定性的關(guān)鍵績效指標去評估他們的長期表現(xiàn)。 ? 按關(guān)鍵績效指標組織和歸納成主要指標 (如前所示，次要指標包括價格的增加、采購準確性、送貨準確性等 ) ? 為每一個關(guān)鍵績效指標制定一套評分系統(tǒng) ,使之可以一致地應(yīng)用于所有的供應(yīng)商，并按等級排列 ? 績效考核需要相關(guān)部門的共同參與，每個部門負責(zé)與自己部門相關(guān)指標的評估 ,供應(yīng)商的最后得分是各部分的總和 ?選擇供應(yīng)商管理的績效指標 , 給予每個關(guān)鍵績效指標 一個評分等級。 例如，某個關(guān)鍵績效指標的評分等級是 : 建議供應(yīng)商績效管理的評分系統(tǒng) : 天歌應(yīng)建立供應(yīng)商等級評分系統(tǒng)以評估供應(yīng)商的績效 : 57 機密 每月的評估 總結(jié) ?目的是保持與供應(yīng)商的溝通 ?關(guān)鍵績效指標 是每月評估的基礎(chǔ) ?這個評估 總結(jié)由物控、財務(wù)和質(zhì)量管理部共同進行 ?評估的頻率取決于供應(yīng)商的績效 ?雖然在性質(zhì)上比年終的總結(jié)非正式，但包含重要決定的會議記錄也應(yīng)當保留下來 每半年一次的評估 總結(jié) ?目的是更正式地評估供應(yīng)商績效，并決定與供應(yīng)商將來的關(guān)系，比如 : ?增加 /減少采購或產(chǎn)品類別 ?改變供應(yīng)商關(guān)系策略 ?與供應(yīng)商中止關(guān)系 ?這種會議更加正式，應(yīng)該保留具體的會議記錄。記錄應(yīng)該包括討論過的要點、同意了的行動、計劃的實施時間表，并將復(fù)印件提供給供應(yīng)商。 ?參與采購、供應(yīng)商選擇的重要人員應(yīng)該出席會議 . ?供應(yīng)商績效評估會議應(yīng)該使用 : ?量化的關(guān)鍵績效指標 ?與選擇供應(yīng)商相同的標準 供應(yīng)商績效的管理的評估方法 : 58 機密 供應(yīng)商績效管理的績效改進方法 : 績效監(jiān)控 包括了采購過程的所有部分 : ?處理訂單過程的錯誤 ?能履行訂單量的百分比 ?及時性 (延遲交貨 ) ?發(fā)票的錯誤 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ?價格 (成本 ) 企業(yè)評估 至少每年進行一次，評估內(nèi)容須包括以下范圍的表現(xiàn) : ?新產(chǎn)品 ?發(fā)展成伙伴關(guān)系狀態(tài)的進展 ?在沒有伙伴關(guān)系的狀態(tài)下有增長的交易范圍 ?交易量和額減少的范圍 ?要終止的供應(yīng)商關(guān)系 對 主要的供應(yīng)伙伴 ，評估是持續(xù)的過程，正式的評估是以聯(lián)合會議的形式進行。 59 機密 供應(yīng)商績效管理 :供應(yīng)商考核評分表 (例 ) 評估內(nèi)容 得分 : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 及時供貨率小于 75% 80% 85% 90% 95% 96% 97% 98% 99% 100% : 1 5 10 比競爭對手長 ,對緊急訂單反應(yīng)慢 平均水平 ,對緊急訂單反應(yīng)快 比競爭對手短 ,對緊急訂 單反應(yīng)迅速 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 訂單滿足率小于 80% 85% 88% 90% 95% 96% 97% 98% 99% 100% : 1 5 10 經(jīng)常高于市場價 等于市場價 低于市場價 : 1 5 10 差錯率大于 10%,并重復(fù)發(fā)生 差錯率大于 2%, 無差錯 訂單交付能力 價格 發(fā)票 60 機密 評估內(nèi)容 得分 : 1 5 10 質(zhì)量合格率 90% 質(zhì)量合格率 95% 質(zhì)量合格率 100% 1 5 10 提供幫助少 有一定幫助 提供很多幫助 1 5 10 缺少重要信息 有基本信息 信息完整 : 1 5 10 差錯率大于 10%,并重復(fù)發(fā)生 差錯率大于 2%,不引起大的損失 無差錯 1 5 10 提供少量幫助 進行調(diào)查 ,但不夠迅速 立即深度調(diào)查 ,并進行 補救 交貨精確度 產(chǎn)品質(zhì)量 技術(shù)支持 供應(yīng)商績效管理 :供應(yīng)商考核評分表 (例 )(續(xù) ) 61 機密 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:49:5300:49:5300:491/24/2023 12:49:53 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :49:5300:49Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 00:49:5300:49:5300:49Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :49:5300:49:53January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 上午 12時 49分 53秒 00:49: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 12時 49分 :49January 24, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 12時 49分 53秒 00:49:5324 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 12時 49分 53秒 上午 12時 49分 00:49: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 00:49:5300:49:5300:491/24/2023 12:49:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :49:5300:49Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 00:49:5300:49:5300:49Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :49:5300:49:53January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 上午 12時 49分 53秒 00:49: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 12時 49分 :49January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 12時 49分 53秒 00:49:5324 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 12時 49分 53秒 上午 12時 49分 00:49: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:49:5300:49:5300:491/24/2023 12:49:53 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:5300:49Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 00:49:5300:49:5300:49Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :49:5300:49:53January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 上午 12時 49分 53秒 00:49: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 12時 49分 :49January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 12時 49分 53秒 00:49:5324 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 上午 12時 49分 53秒 上午 12時 49分 00:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴