【總結(jié)】1電子商務(wù)物流采購(gòu)電子商務(wù)物流運(yùn)輸電子商務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)電子商務(wù)物流包裝與流通加工電子商務(wù)物流裝卸與搬運(yùn)全過(guò)程合理化3電子商務(wù)物流過(guò)程管理電子商務(wù)物流采購(gòu)采購(gòu)管理采購(gòu)管理是對(duì)物料從供應(yīng)商道企業(yè)組織內(nèi)部物理移動(dòng)的管理過(guò)程,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要問(wèn)題(1)采購(gòu)管理的內(nèi)容
2025-03-08 05:12
【總結(jié)】第七章年度生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)計(jì)劃管理第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第三節(jié)MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定1第二節(jié)MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定備貨型企業(yè)(Make-to-Stock,MTS)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的核心內(nèi)容是確定品種和產(chǎn)量。一品種的確定——收入利潤(rùn)順序法P2241確定產(chǎn)品銷售收入
2025-02-19 23:38
【總結(jié)】第九章企業(yè)物流主要內(nèi)容一、企業(yè)物流概述企業(yè)物流的涵義企業(yè)物流的類型企業(yè)物流的目標(biāo)企業(yè)物流的主要環(huán)節(jié)二、制造企業(yè)物流采購(gòu)物流生產(chǎn)物流銷售物流逆向物流與回收物流三、流通企業(yè)物流批發(fā)企業(yè)物流零售企業(yè)物流連鎖企業(yè)物流配送中心物流一、企業(yè)物流概述
2025-02-23 15:39
【總結(jié)】第二章-PP02_生產(chǎn)計(jì)劃制定流程1.流程說(shuō)明在此流程中,營(yíng)業(yè)處定單處理人員將銷售定單輸入系統(tǒng);產(chǎn)銷部計(jì)劃人員將PSI辦貨計(jì)劃或根據(jù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)的手工領(lǐng)料單將預(yù)留輸入系統(tǒng);運(yùn)行MRP后,計(jì)劃人員審核MRP清單,針對(duì)系統(tǒng)提示的不同的例外信息,采取相應(yīng)的處理措施:如果出現(xiàn)與主數(shù)據(jù)相關(guān)的錯(cuò)誤信息,應(yīng)及時(shí)通知產(chǎn)銷部主數(shù)據(jù)維護(hù)人員檢查并修改主數(shù)據(jù);如果出現(xiàn)與訂單相關(guān)的警告信息,應(yīng)協(xié)調(diào)銷
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】物流流程分析?審核?庫(kù)內(nèi)貨物擺放地點(diǎn)設(shè)置?包裝物導(dǎo)庫(kù)?對(duì)包裝物數(shù)量盤(pán)點(diǎn)?向生產(chǎn)綜合部遞交包裝物周庫(kù)存單?向營(yíng)銷部遞交包裝物周庫(kù)存單包裝物碼放出庫(kù)審批運(yùn)送統(tǒng)計(jì)結(jié)算?審核1、品種審核2、數(shù)量審核3、價(jià)格審核4、質(zhì)量審核
2025-03-09 01:56
【總結(jié)】1機(jī)密?2023PricewaterhouseCoopers四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月七日,成都2機(jī)密內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3機(jī)密
2025-01-08 09:41
【總結(jié)】主生產(chǎn)計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2/2/20231案例研究:隆中對(duì)1.三國(guó)時(shí)期,諸葛亮的隆中對(duì)描述了什么樣的戰(zhàn)略思想?2.分析一下,諸葛亮為什么可以提出這樣的戰(zhàn)略思想?他提出這種思想的前期條件是什么?3.諸葛亮的這種戰(zhàn)略思想最后是否實(shí)現(xiàn)?其實(shí)現(xiàn)過(guò)程是什么?為什么?4.分析戰(zhàn)略計(jì)劃和MPS之間的關(guān)系
2025-03-08 14:28
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)電子文件編碼GLWA098頁(yè)碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國(guó)工業(yè)會(huì)議精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)計(jì)劃管理和生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作,振奮精神,抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下,努力開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的
2025-08-01 22:00
【總結(jié)】工商管理學(xué)院School.BusiAdmin物料需求計(jì)劃基本MRP的原理基本MRP的運(yùn)算邏輯MRP的產(chǎn)生及發(fā)展歷程ERP的理念ERP的作用與局限性ERP的實(shí)施1工商管理學(xué)院School.BusiAdmin加拿大默克-福斯特藥業(yè)有限公司o全球第二大制藥公司默克公司的分公司o實(shí)行MRPII-A級(jí)制藥公司n準(zhǔn)時(shí)交貨率75%
2025-01-09 20:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)資料胡成飛目錄?生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵?生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)?生產(chǎn)計(jì)劃的用途?
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)
2025-01-13 06:37
【總結(jié)】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2內(nèi)容u研討會(huì)目標(biāo)u主計(jì)劃總體流程u月度主計(jì)劃u日計(jì)劃u編碼管理u倉(cāng)庫(kù)管理u供應(yīng)商選擇u供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容u研討會(huì)目標(biāo)u主計(jì)劃總體流程u月度主計(jì)劃u日計(jì)劃u編碼管理u倉(cāng)庫(kù)管理u供應(yīng)商選擇
2025-01-24 01:27
【總結(jié)】企業(yè)流程改造與工作設(shè)計(jì)課程講義(學(xué)員版updated)講師:陳國(guó)卿工作室首席顧問(wèn)T:(02)2893-0350F:(02)2895-24421講師介紹(1)現(xiàn)任:HR工作室首席顧問(wèn)中華民國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)理事及講師亞太教育訓(xùn)練網(wǎng)顧問(wèn)中國(guó)生產(chǎn)力中心外聘講師中華民國(guó)管理科學(xué)
2025-01-07 15:33
【總結(jié)】企業(yè)物流生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案——主生產(chǎn)計(jì)劃——第三組目錄項(xiàng)目背景福特介紹內(nèi)容分析項(xiàng)目總結(jié)項(xiàng)目背景?企業(yè)生產(chǎn)銷售配送訂單處理包裝等環(huán)節(jié),是企業(yè)的主心。?企業(yè)生產(chǎn)物流區(qū)別于其他物流系統(tǒng)的最顯著特點(diǎn)是他和企業(yè)生產(chǎn)密切
2025-03-12 23:05
【總結(jié)】121、生產(chǎn)的計(jì)劃排程生產(chǎn)計(jì)劃的組織-需求預(yù)測(cè)—月生產(chǎn)計(jì)劃—產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)劃–物料需求計(jì)劃2、生產(chǎn)調(diào)度流程訂單流管理–周/日排程計(jì)劃—急單/插單—大訂單處理–小訂單處理–現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與跟蹤-庫(kù)存控制3、改善34顧客是上帝銷售緊急訂單多批量小市場(chǎng)需求波動(dòng)大
2025-02-18 13:56