【導(dǎo)讀】第一節(jié)施工組織布署及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)…………第七節(jié)紅綠燈監(jiān)控設(shè)施工程施工方法………第六節(jié)推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)、建筑節(jié)能…第七節(jié)企業(yè)民工工資發(fā)放安排及控制休系…附表四、計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖…全力以赴為紹興市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。工人員等,確保工程順利進(jìn)展,機(jī)械設(shè)備投入具體詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。并根據(jù)檢查情況督促項(xiàng)目部工作,直接與項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)掛鉤,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部及廣大職工積極性。工的各項(xiàng)事務(wù),全面履行合同,對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。管理,在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。完成下達(dá)工作量的考核指標(biāo)。