【導(dǎo)讀】我公司作為優(yōu)秀的施工企業(yè),在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)。富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。程總體質(zhì)量目標(biāo),明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)。定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢。查、評(píng)審和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工。消耗,節(jié)約開(kāi)支,提高效益。放過(guò)”的原則進(jìn)行分析,并向相關(guān)職能部門反饋各種質(zhì)量信息。目,制訂切實(shí)可行的糾正措施,限期整改,避免不合格項(xiàng)目的重復(fù)出現(xiàn)。7)、負(fù)責(zé)工程分包方的管理和審核批準(zhǔn)合格當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)商。8)、組織制定、實(shí)施具有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)督檢查本項(xiàng)目崗位技。能和質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn),并考核和評(píng)價(jià)其工作。施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,并做好會(huì)審和交底記錄。3)、推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),努力提高施工工藝水平和操作技能。查和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的每一分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查、評(píng)定并記錄。量體系文件的規(guī)定。