【正文】 驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：代表我方履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我方的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：參加項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的編制及修改工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排；負(fù)責(zé)圖冊(cè)、文件、資料、分配簽發(fā)、保管及日常管理；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各種質(zhì)量紀(jì)錄的填寫、收集、匯總工作。項(xiàng)目部其他人員的職責(zé)：配合項(xiàng)目經(jīng)理做好各種質(zhì)量保證工作，嚴(yán)格各種質(zhì)量管理措施，確保達(dá)到甲方對(duì)工程質(zhì)量的要求。強(qiáng)化監(jiān)理意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度和隱蔽工程驗(yàn)收制度，建立自檢、互檢、專檢和抽檢制度，即每道工序完成后先由質(zhì)量自檢系統(tǒng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行自檢，質(zhì)量互檢組進(jìn)行互檢，質(zhì)量檢查組專檢，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查，驗(yàn)收，做出質(zhì)量鑒定，完全符合要求后方能進(jìn)行下道工序施工，技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查。我方將嚴(yán)格按照國(guó)際有關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證進(jìn)行施工，工程開工后按照國(guó)際有關(guān)質(zhì)量體系及我方的《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》的規(guī)定，制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，用于指導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理。嚴(yán)格按國(guó)際有關(guān)質(zhì)量保證體系組織實(shí)施，組織全體參戰(zhàn)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量保證體系文件，使大家掌握質(zhì)量保證體系文件的內(nèi)容和各個(gè)要素的含意。在施工過(guò)程中按照建立的質(zhì)量保證體系，全面運(yùn)行質(zhì)量保證體系，結(jié)合本合同段的工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，依據(jù)我方施工能力及標(biāo)準(zhǔn)中的全部要求和規(guī)定，在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，編制《工程質(zhì)量計(jì)劃》和關(guān)鍵工序《作業(yè)指導(dǎo)書》，使施工生產(chǎn)的全過(guò)程在有序規(guī)范的質(zhì)量控制之中。嚴(yán)厲貫徹落實(shí)質(zhì)量終身制，做到以下幾點(diǎn)：主要人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師等）堅(jiān)持常駐工地。進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各工區(qū)、各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人，按順序登記造冊(cè)、建檔立卡，做到無(wú)論哪道工序出了質(zhì)量事故，均能找到各級(jí)負(fù)責(zé)人。在工程質(zhì)量管理的各要素中人是主要因素，要以人的質(zhì)量保證工程質(zhì)量，不斷提高全體施工人員的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)企業(yè)廣大職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)精、干勁足的職工隊(duì)伍。對(duì)全體職工學(xué)習(xí)質(zhì)量法規(guī)和專業(yè)（工種）培訓(xùn)，每個(gè)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員都必須熟知《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《市政施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《招標(biāo)文件》等質(zhì)量文件法規(guī)。、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作施工程序化即從審圖到施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底質(zhì)量要求上下道工序交接班檢驗(yàn)，科學(xué)安排施工工序。施工標(biāo)準(zhǔn)化即以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、技術(shù)交底、變更洽商為施工依據(jù)，以《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按企業(yè)工種選用合格的操作人員。施工規(guī)范化，按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工，按《市政施工驗(yàn)收及規(guī)范》施工。，加大材料的管理和檢驗(yàn)力度鋼材、水泥、管材等選用正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入場(chǎng)地。商砼、瀝青砼等供貨商必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后方可使用。水泥、鋼材及其他成品半成品必須由出場(chǎng)合格證，并作材質(zhì)試驗(yàn)，水泥應(yīng)在有效期內(nèi)用完。水泥剛才進(jìn)場(chǎng)后必須入庫(kù)保存，并有合適的防潮措施。地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，工地現(xiàn)場(chǎng)收料員對(duì)不合格料拒收。建立質(zhì)量信息反饋制度，通過(guò)自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量情況及時(shí)反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，分析影響質(zhì)量的原因及時(shí)制定改進(jìn)質(zhì)量措施。，制定工藝操作規(guī)程，保證施工質(zhì)量針對(duì)工程中特殊和關(guān)鍵工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書和工藝操作規(guī)程，經(jīng)總工程師審定并簽字后下發(fā)到施工班組，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)工程所用的原材料、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)必須附有質(zhì)量合格證、準(zhǔn)用證，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)不合格的材料不得用于工程中，并清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。自行加工者要有自檢證明，或委托外單位檢驗(yàn)合格的證明。重視質(zhì)量通病的研究和預(yù)防，頂管對(duì)道路的破壞、砼強(qiáng)度、等質(zhì)量關(guān)鍵工序制定預(yù)防措施。該措施不低于施工規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后認(rèn)真實(shí)施。建立和堅(jiān)持工程檢查制度，加強(qiáng)工程檢查力度，通過(guò)原材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢查、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料符合性檢查、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)等多種檢查手段，加大對(duì)工程的檢查力度，使工程質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。加強(qiáng)教育，貫徹制度，科學(xué)管理，嚴(yán)格按照規(guī)范施工，按操作規(guī)程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在整個(gè)過(guò)程中力求做到“五不施工”（施工圖未復(fù)核不施工，測(cè)量未復(fù)核不施工，材料未試驗(yàn)或無(wú)合格證不施工，技術(shù)未交底不施工，隱蔽工程沒有檢查簽證不施工）；“三不交接”（無(wú)自檢記錄不交接，無(wú)施工記錄不交接，無(wú)專職質(zhì)檢員簽字不交接）。搞好施工計(jì)劃管理工作，每周召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工存在的問(wèn)題。建立獎(jiǎng)懲制度并及時(shí)兌現(xiàn)，激勵(lì)人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。編制真實(shí)、齊全的竣工文件，保留工程質(zhì)量的文字資料。在施工中推行全面質(zhì)量管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量控制。（質(zhì)量體系保證框圖見附表三）我方在開工前對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的方案、方法、保證工程質(zhì)量措施、安全措施等，組織人員進(jìn)行全面會(huì)審。各分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員、技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定貨、采購(gòu)、供應(yīng)、保管，材料進(jìn)場(chǎng)要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不同規(guī)格，不同生產(chǎn)廠地要分別存放保管。做到不合格不采購(gòu)，不驗(yàn)收不使用。測(cè)量放樣要有專人復(fù)測(cè)，滿足規(guī)范的精度要求。以上自檢后報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師審定。各施工隊(duì)技術(shù)人員按各自承擔(dān)的項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，各班組質(zhì)量安全員或技術(shù)員檢查所施工的工程質(zhì)量。施工采用掛牌明確責(zé)任。各工序推行上下工序互檢，上工序不合格下工序可拒絕接收。各工序完成項(xiàng)目自檢后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢部門檢查合格后，由質(zhì)檢部門報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證。通過(guò)自檢，互檢，專檢，抽檢，將質(zhì)量情況反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部，及時(shí)分析影響工程質(zhì)量的因素，再制定更合理的質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量全部合格。，激勵(lì)人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)在工程施工中，每項(xiàng)工作落實(shí)到人，有責(zé)有權(quán)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程施工，影響工程質(zhì)量的，除堅(jiān)決制止，并給當(dāng)事人處罰，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故，對(duì)嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，對(duì)工藝精益求精，工程質(zhì)量獲優(yōu)良的，提出合理化建議創(chuàng)效益的，保質(zhì)量有功的人給予精神的、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，不斷激勵(lì)員工的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，始終以飽滿的創(chuàng)優(yōu)熱情，投入創(chuàng)優(yōu)工程施工中去。、管理人員和勞動(dòng)工人，為工期質(zhì)量提供人員保證我方長(zhǎng)期從事工程建設(shè)，培養(yǎng)和鍛煉了一大批高素質(zhì)的技術(shù)干部、管理人員和勞動(dòng)工人，他們具有豐富的道路、給水、排水施工技術(shù)和施工經(jīng)驗(yàn)。從中選出本標(biāo)段適合的人員參與工程施工，為本工程施工提供人員保證。抓好樣板工程，對(duì)全面提高工程質(zhì)量有很好的引導(dǎo)作用。在創(chuàng)樣板工程活動(dòng)中，要開展第一管理者創(chuàng)樣板工程掛牌制，項(xiàng)目經(jīng)理要有自己親自抓的樣板工程。通過(guò)抓樣板工程和管派施工，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，確保全段合格目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，加強(qiáng)工程檢查力度從材料檢查、工序檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收檢查三個(gè)方面按相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、甲方的具體要求等進(jìn)行檢查，把其作為一種制度，在施工過(guò)程中堅(jiān)持執(zhí)行。通過(guò)原材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)檢查、工地現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料符合性檢查等多種檢查手段，加大對(duì)工程的檢查力度，使工程質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)，評(píng)出先進(jìn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。各施工隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。各施工班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)范施工，使用不合格質(zhì)量要求的原材料、成品或設(shè)備時(shí)，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 15 工期保證措施工期是工程建設(shè)項(xiàng)目的重要問(wèn)題，能否按時(shí)竣工直接影響投資效益，為了確保工期，特采取以下措施：，盡早形成正常施工能力開工前，積極組織參與施工的有關(guān)人員、機(jī)械、材料，保證在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，立即組織臨時(shí)設(shè)施的施工，以確保工程能夠盡早的、全面的、順利開工。按照合同規(guī)定日期，完成施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃工作，并上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主審批；施工中嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)和周、月進(jìn)度計(jì)劃展開流水作業(yè)施工，各分項(xiàng)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，逐步開展全面施工。，選派精良的施工隊(duì)伍我方將選派優(yōu)秀的管理水平高的，技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、技術(shù)人員、專業(yè)隊(duì)伍參加施工，通過(guò)科學(xué)管理加快工程進(jìn)度確保質(zhì)量和工期。項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部通過(guò)購(gòu)、運(yùn)、管、供，負(fù)責(zé)工程全部所需材料，并保證材料質(zhì)量，滿足施工要求。，調(diào)整計(jì)劃根據(jù)氣候，環(huán)境變化和業(yè)主的要求，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配施工人力、物力、機(jī)具。、勞動(dòng)力上保證我方將抽調(diào)較強(qiáng)的技術(shù)力量和先進(jìn)的施工設(shè)備，投入該合同的施工，以滿足不同階段工作進(jìn)度需要為原則，保證工程按期完成。，從施工安排上保證工期根據(jù)標(biāo)段的實(shí)物工程量進(jìn)行統(tǒng)籌安排，周密部署，做出合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度控制點(diǎn)，每周根據(jù)進(jìn)度情況進(jìn)度圖進(jìn)行修正，重點(diǎn)安排和保證關(guān)鍵工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，使項(xiàng)目的施工始終在嚴(yán)格的進(jìn)度控制之中。每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程均根據(jù)實(shí)際情況做出合理的施工計(jì)劃，并落實(shí)到實(shí)際的施工中。職工計(jì)劃還要根據(jù)工程特點(diǎn)，做到重點(diǎn)難點(diǎn)工程優(yōu)先施工。貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)手冊(cè)和各種安全法規(guī)，增強(qiáng)職工安全法制觀念，發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)排除，杜絕重大事故的發(fā)生，以免干擾正常的施工秩序，影響生產(chǎn)。堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工浪費(fèi)，也是保證施工進(jìn)度的有效措施。機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保本工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）的同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。項(xiàng)目部成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作。加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上崗。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過(guò)日常的維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和利用率。上場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好率100%。備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，發(fā)電機(jī)安裝就位，確保可隨時(shí)啟用。替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后待用。備用和替換設(shè)備與正常投入施工的機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸和供應(yīng)，料場(chǎng)和料庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備不少于半個(gè)月的施工用料，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生，以確保工期。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備和車輛的保養(yǎng)維修，保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保施工需要。搞好職工食堂，注意防病治病，保障職工身心健康，保持正常出勤率，以利施工正常順利進(jìn)行，確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，維護(hù)人民群眾的利益，求得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С?，?jiān)持文明施工生產(chǎn)，使施工順利進(jìn)行，確保工期。16安全及文明施工保證措施本工程段所含工程項(xiàng)目較多、工程量較大，要特別重視安全文明生產(chǎn)工作，這是確保工程順利施工的前提。 安全目標(biāo)：本工程的安全、文明施工目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“五杜絕、二控制、三消滅、一創(chuàng)建”。五杜絕：杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。二控制：年重傷率控制在0%，年輕傷率控制在1%以下。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。 安全保證體系成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和專職安全員組成，本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到人人參與安全管理、人人關(guān)心安全生產(chǎn)。協(xié)作隊(duì)伍也成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配一名專（兼）職安全員。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)作隊(duì)伍生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自下而上共同組成安全管理組織機(jī)構(gòu)（安全管理組織機(jī)構(gòu)圖見附表四）。安全管理組織機(jī)構(gòu)成員根據(jù)分工不同，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)所承包項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況制定本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法；落實(shí)施工組織中的安全技術(shù)措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程施工的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織中安全技術(shù)措施；監(jiān)督安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。施工員、安全員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)任按各自崗位職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。 安全措施“安全第一”的思想，抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。做到有計(jì)劃、有組織的進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。，從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位職責(zé)，各專職機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)罰分明。，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，提高全員的安全意識(shí)，制定高空作業(yè)，用電，運(yùn)輸機(jī)械等操作規(guī)程。嚴(yán)格安全監(jiān)督，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。，汛期做好與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，根據(jù)當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署，做好防汛抗洪工作，確保人員、物資安全防汛。，從群眾安全活動(dòng)、職工安全教育、安全管理手段、安全檢查手段四個(gè)方面進(jìn)行安全管理。在工程施工過(guò)程中，安全管理程序始終處于運(yùn)行狀態(tài)，且要貫穿到工程施工的各個(gè)領(lǐng)域。，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行。，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后下發(fā)執(zhí)行，并有安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督。各施工隊(duì)要將各保證措施落實(shí)到工程施工過(guò)程中。，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)，克服麻痹思想，組織職工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識(shí)，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、木工、電工、焊工等工種，必須經(jīng)專門安全操作技術(shù)訓(xùn)練，考試合格后持證上崗，嚴(yán)禁酒后操作。，把安全納入承包內(nèi)容，健全各級(jí)人員安全崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包干責(zé)任狀，明確分工責(zé)任，嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)個(gè)別失職或?yàn)^職人員給予嚴(yán)厲處理直至追究其刑事責(zé)任。，制定作業(yè)操作規(guī)程，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎(jiǎng)罰當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)；堅(jiān)持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)查防觸電、防塌方、防飛石、防機(jī)械車輛事故、防火等措施的落實(shí)。，消除安全隱患。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施；對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備，要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。