【正文】 控制在不低于120℃，碾壓終了溫度控制在不低于70℃，初壓、復(fù)壓、終壓三種不同壓實(shí)段落接茬設(shè)在不同的斷面上，橫向錯(cuò)開1m以上。 為防止壓路機(jī)碾壓過程中瀝青混合料沾輪現(xiàn)象發(fā)生，可向碾壓輪灑少量水、混有極少量洗滌劑的水或其他認(rèn)可的材料，把碾輪適當(dāng)保濕。 四、接縫、修邊和清場(chǎng) 瀝青混合料的攤鋪應(yīng)盡量連續(xù)作業(yè)，壓路機(jī)不得駛過新鋪混合料的無保護(hù)端部，橫縫應(yīng)在前一次行程端部切成，以暴露出鋪層的全面。接鋪新混合料時(shí)，應(yīng)在上次行程的末端涂刷適量粘層瀝青，然后緊貼著先前壓好的材料加鋪混合料，并注意調(diào)置整平板的高度，為碾壓留出充分的預(yù)留量。相鄰兩幅及上下層的橫向接縫均應(yīng)錯(cuò)位1m以上。橫縫的碾壓采用橫向碾壓后再進(jìn)行常規(guī)碾壓。修邊切下的材料及其他的廢棄瀝青混合料均應(yīng)從路上清除。第十二、工程質(zhì)量施工保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為合格，分項(xiàng)工程優(yōu)良品率達(dá)到80%以上。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，項(xiàng)目部將貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，從講政治的高度來重視此項(xiàng)工程。在開工前公司將建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由分管質(zhì)量副總經(jīng)理專項(xiàng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，實(shí)行“掛牌”施工，堅(jiān)持合理控制、科學(xué)安排、優(yōu)質(zhì)高效的原則。同時(shí)通過企業(yè)ISO9002 質(zhì)量體系的貫標(biāo)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，積極開展QC 小組活動(dòng)，建立從生產(chǎn)到服務(wù)一套完整的質(zhì)量保證體系，工程施工力爭一次成優(yōu)。必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)要素控制，確定關(guān)鍵、特殊過程的控制點(diǎn)，實(shí)施工程施工過程中的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目部一切管理工作均遵循公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的要求去進(jìn)行，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，權(quán)責(zé)分明，并落實(shí)到各自的崗位上去。二、質(zhì)量控制工作程序文件和資料管理工作程序。物資采購管理工作程序。顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序。施工過程控制工作程序。過程參數(shù)和產(chǎn)品特性監(jiān)控工作程序。質(zhì)量保證計(jì)劃編制工作程序。標(biāo)識(shí)和可溯性工作程序。糾正和預(yù)防措施工作程序。特殊過程控制工作程序。不合格品控制工作程序。1施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)與檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)工作程序。1檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作程序。1質(zhì)量記錄控制工作程序。1內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序。三、質(zhì)量保證措施本工程若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到合格工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對(duì)所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：質(zhì)量管理措施一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。在開展工程施工前，對(duì)接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全部技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)審、編制工作，擬訂保證各分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個(gè)更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)分項(xiàng)直至每個(gè)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。為確保實(shí)現(xiàn)合格工程目標(biāo)，對(duì)道路、排水等各專業(yè)工種隊(duì)伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配具有同類型規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)、參與承建過此類工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目部管理人員的配備方面，也必須配備具有多年現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。建立三級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度各分部分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。由總承包項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班級(jí)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。按我公司慣例，由公司質(zhì)量科對(duì)本工程按每月進(jìn)行一次不定期的質(zhì)量抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式限期整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量科。２、原材料質(zhì)量控制措施加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后采取退貨措施。合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、保管工作，特別是對(duì)由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌?chǎng)地及倉貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。于施工主材加強(qiáng)取樣工作，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)、鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行拉伸、抗彎等物理試驗(yàn)。對(duì)混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方向投入使用，堅(jiān)決杜絕在工程中使用不合格材料。所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施由我公司專職計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程施工所用計(jì)量器材的周期鑒定、抽檢工作?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管（本工種由項(xiàng)目技術(shù)員及項(xiàng)目試塊員共同保管）、專人使用，并建立使用臺(tái)帳，他人不得隨意動(dòng)用。所有計(jì)量器具（包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺(tái)秤、天平、溫度計(jì)、稠度儀等）要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。模板及支撐技術(shù)質(zhì)量控制措施模板工程作為結(jié)構(gòu)施工的重要分項(xiàng)工程，也是保證混凝土最終質(zhì)量的關(guān)鍵工序，故必須建立起全過程的質(zhì)量控制體系，其最終目的是保證整個(gè)模板體系有足夠的強(qiáng)度與剛度，能夠承受混凝土工程施工的各種荷載。混凝土施工技術(shù)質(zhì)量控制措施混凝土施工質(zhì)量是整個(gè)結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量最為直觀的一個(gè)分項(xiàng)工程，是確保本工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)中一個(gè)重要的關(guān)鍵施工過程。本工程結(jié)構(gòu)混凝土施工時(shí)，混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)攪拌混凝土供應(yīng)。為此，一方面加強(qiáng)與混凝土的原材料質(zhì)量監(jiān)控、計(jì)量校驗(yàn)及試驗(yàn)級(jí)配方面的聯(lián)系，同時(shí)在混凝土澆搗的過程中加強(qiáng)混凝土質(zhì)量的監(jiān)控，嚴(yán)禁向混凝土向任意摻水，必須由攪拌臺(tái)試驗(yàn)室，嚴(yán)格按氣候條件、原材料含水量情況，合理調(diào)整級(jí)配，以最適宜的砼級(jí)配，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。加強(qiáng)對(duì)混凝土坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，并做好試塊的及時(shí)送檢，確保混凝土軟件資料反映準(zhǔn)確、及時(shí)。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收制度，在結(jié)構(gòu)混凝土澆搗前，作為總承包應(yīng)自檢合格，在隱蔽驗(yàn)收24 小時(shí)前通知業(yè)主、監(jiān)理方參加隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)總包、監(jiān)理方在驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽和砼施工?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土澆搗，必須嚴(yán)格監(jiān)控混凝土振搗質(zhì)量及混凝土的收頭質(zhì)量，確保混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。要充爭做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，做好基準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高，軸線的校核、保護(hù)，校核放樣成晨。所有的原材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格符合規(guī)范要求，不合格材料堅(jiān)決不能用，并必須送報(bào)試驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)、試塊等結(jié)果及時(shí)有關(guān)部門反饋，做到有的放矢。模板面清潔干凈，不得粘有干硬雜物（水泥漿塊）等，鋼模板的脫模劑要采用無色的并涂刷均勻，不得漏刷。模板支架嚴(yán)格按要求施工，實(shí)施過程隨時(shí)注意變形更正?；炷恋脑牧纤啵簢?yán)格按設(shè)計(jì)要求選購品種及標(biāo)號(hào)；砂：指標(biāo)均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)。使用前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)；碎石：符合用石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證或經(jīng)取樣試驗(yàn)。混凝土必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實(shí)，嚴(yán)防漏振，每層混凝土均應(yīng)振搗至氣泡排除為止。 倍， 倍，振搗棒應(yīng)插入下層混凝土3~5cm，保證振搗均勻。對(duì)于關(guān)鍵部位工序，隱蔽工程及容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的工序，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，專職監(jiān)督。產(chǎn)品保護(hù)措施（1）對(duì)于業(yè)主方指定或提供的產(chǎn)品，作為施工承包方一方面協(xié)助業(yè)主對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)提供適宜的存儲(chǔ)條件，并負(fù)責(zé)監(jiān)管措施，避免受損。（2）對(duì)于已完工的施工產(chǎn)品，在施工中我們將根據(jù)施工情況、現(xiàn)場(chǎng)條件制定專門的保護(hù)方案。第十三節(jié)、確保工期的施工保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位要求，結(jié)合我公司施工技術(shù)力量和工程實(shí)際情況在保證質(zhì)量的前提下，編制施工進(jìn)度計(jì)劃及施工總進(jìn)度計(jì)劃圖，并將在此后的施工過程中經(jīng)常檢查，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，調(diào)整計(jì)劃，減少由于人力、物資供應(yīng)和自然條件等因素造成的不利影響，本工程計(jì)劃總工期173日歷天完工。二、進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析本工程我們?cè)诎才攀┕た傔M(jìn)度計(jì)劃時(shí)，考慮用173日歷天完成合同界定范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。我們同時(shí)亦對(duì)各節(jié)點(diǎn)施工工期提出了較高的要求。根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，在這些節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)完成各自的施工任務(wù)是完全可能并且是肯定能達(dá)到的。三、進(jìn)度保證措施綜合考慮本工程的工程量、工期及我公司的實(shí)力，我們將發(fā)揮本公司的特長，進(jìn)行突擊性施工，力爭提前完成，并采取以下措施，確保進(jìn)度完成。加強(qiáng)組織管理，配備足夠的勞動(dòng)力。在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本工程的全面施工任務(wù)，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。公司配備專職人員，落實(shí)對(duì)本工程的生產(chǎn)進(jìn)度管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)，工地配備專職生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面控制與管理，配備足夠的勞動(dòng)力，特別是混凝土工、木工、鋼筋工、泥工等主要工種，在高峰時(shí)期人員總達(dá)到80 人。配備各工種的主要負(fù)責(zé)人、工班長，在施工密切配合，互相協(xié)調(diào)，特別對(duì)道路施工與排水施工工作的配合，使整個(gè)工程順利進(jìn)行。每星期召開質(zhì)量進(jìn)度例會(huì)，進(jìn)行匯報(bào)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時(shí)解決。選擇科學(xué)合理的施工方案，切實(shí)可行的施工順序根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求，安排出先進(jìn)、科學(xué)、合理的施工方案，施工部署和施工進(jìn)度總計(jì)劃，按照擬定的方案、部署和總計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。本工程實(shí)行平行流水施工。合理利用空間進(jìn)行道路施工、排水施工二者平行、交叉作業(yè)。推廣小流水段施工合理安排工序。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及技術(shù)資料管理，精心施工，杜絕返工。精心施工，嚴(yán)格檢驗(yàn)，杜絕返工，使施工順利進(jìn)行。隨時(shí)做到工畢場(chǎng)清，減少清理時(shí)間。各種資料及時(shí)齊全，不準(zhǔn)弄虛作假，后補(bǔ)等現(xiàn)象，各種材料進(jìn)來時(shí)，應(yīng)先做好檢驗(yàn)工作，避免有料不能用，妨礙施工。實(shí)行考核辦法和獎(jiǎng)罰制度。以班組為考核單位，以計(jì)劃進(jìn)度為考核內(nèi)容，實(shí)行考核獎(jiǎng)罰的方法，促進(jìn)每個(gè)工種、每段進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，這樣才能整個(gè)工程按照預(yù)定的目標(biāo)工期圓滿完成。加強(qiáng)機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料投入及管理加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，對(duì)整個(gè)工程的實(shí)施、工期的提前，起到關(guān)鍵性作用。加強(qiáng)對(duì)各種機(jī)具的檢修，防止使用中發(fā)生損壞，影響進(jìn)度。積極與有關(guān)單位聯(lián)系，加班加點(diǎn)搶工期實(shí)行科學(xué)施工和現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時(shí)間，充分利用加班時(shí)間，必要時(shí)申報(bào)有關(guān)部門及監(jiān)理的同意實(shí)行三班制，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。工程款做到專款專用提倡采用新工藝、新技術(shù)、快速高效的施工措施提高生產(chǎn)率。組織本工程技術(shù)人員和有關(guān)人員對(duì)工程環(huán)境及條件作詳細(xì)調(diào)查，充分掌握路線第一手資料，對(duì)本合同的地質(zhì)狀況，水電、道路分布情況做出一個(gè)全面的評(píng)價(jià)和分析，對(duì)工程所需地方材料和供應(yīng)以及機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑，做出詳盡的計(jì)劃和必要的落實(shí)，盡可能迅速投入現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備工作，及早建立和開辟施工區(qū)。做好職工的思想動(dòng)員，以嶄新的精神面貌投入到工程中去，并將建設(shè)意義、建設(shè)規(guī)模、總工程的質(zhì)量、安全、要求等貫徹到每個(gè)職工中去，使上下形成一條心，在確保前提下，為加快工程建設(shè)而貢獻(xiàn)力量。建立一個(gè)由參與多年施工項(xiàng)目管理，并且有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以一個(gè)完善、健全、高速的施工管理機(jī)械對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制。由網(wǎng)絡(luò)管理專業(yè)人員組成專家組，運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)指導(dǎo)整個(gè)施工過程的籌劃和動(dòng)作，在確?？偣て诓蛔兊那疤嵯录皶r(shí)調(diào)整，優(yōu)化施工組織，使之處于最優(yōu)狀態(tài)。1在創(chuàng)造施工條件方面給予必要的投入，如修建暢通的臨時(shí)通道、臨時(shí)橋梁，配備足夠的設(shè)備，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，從而確保整個(gè)施工生產(chǎn)能力高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。1加強(qiáng)工程計(jì)劃管理，詳細(xì)編制年、季、月度各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并應(yīng)用文字和圖表表示編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容。各項(xiàng)工作按計(jì)劃的要求進(jìn)行，做到有條不紊。1尊重科學(xué)，依靠科學(xué)進(jìn)步，快筑路，筑好路。施工過程中盡量運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合工程實(shí)際結(jié)論、創(chuàng)新積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方面要有重大突破，為優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)工程服務(wù)。1編制詳細(xì)，完善的施工組織設(shè)計(jì)，在施工決體安排考慮雨季、農(nóng)忙季節(jié)的影響，制定必要的季節(jié)性施工措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，爭取延長有效工作時(shí)間。1投入現(xiàn)代化的施工機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)及操作，加強(qiáng)維修人員的管理，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，促進(jìn)工程進(jìn)度。1為了加快施工進(jìn)度，我們將取采有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，在農(nóng)忙季節(jié)期間，動(dòng)員農(nóng)村職工堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，為按計(jì)劃完成本工程的施工任務(wù)做出貢獻(xiàn)。第十四節(jié)、安全施工保證措施一、安全生產(chǎn)防范措施該工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)：“安全事故為零”。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是建筑業(yè)永恒的主題。因此必須切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理，自覺地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程安全管理的政策、法令、法規(guī)和