管網(wǎng)配套工程施工組織設(shè)計-資料下載頁
2025-07-30 08:33本頁面
【導(dǎo)讀】建設(shè)管道約60公里。e）對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計、上報。a）配合項目經(jīng)理對整個項目進行管理工作。b）監(jiān)督貫徹工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)改進施工質(zhì)量。c）對質(zhì)量工作提出建議。a）負(fù)責(zé)對甲供材料及自購材料的登記、保管、發(fā)放。b）負(fù)責(zé)對工程剩余甲供材料的返回。負(fù)責(zé)及時向建設(shè)單位提交施工方案和施工組織設(shè)計。參加設(shè)備到貨的開箱驗收，負(fù)責(zé)全部工程項目設(shè)備的二次搬運。參加工程割接，應(yīng)認(rèn)真組織保證建設(shè)單位網(wǎng)絡(luò)運行安全。整改方案進行整改。與計劃的施工進度保持一致。工程管理的重要依據(jù)。以計劃控制為核心完成本工程工期保證。制定施工方案的計劃性：依據(jù)工程量及施工總體部署擬定施工方案。各種的應(yīng)對施工干擾的措施。
【正文】 用回收后交項目部查存。 工程中保證材料質(zhì)量，并按施工進度及時供應(yīng)材料，堅決杜絕不合格材料的使用。 施工部門必須明確責(zé)任、負(fù)責(zé)到底，增強施工管理的透明度。 編制施 工組織計劃，制定工程質(zhì)量進度、安全管理的具體措施。 各施工隊對所承擔(dān)的施工項目有直接組織、指揮和落實的權(quán)力及責(zé)任，組織工程的實施和開展，對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 工程項目部協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)部門的關(guān)系，保持良好的合作，處理工程中發(fā)生的問題和重大緊急情況。 項目部應(yīng)執(zhí)行建設(shè)方及信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的技術(shù)質(zhì)量規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，按施工圖設(shè)計文件進行施工。 各施工隊堅持執(zhí)行每日的現(xiàn)場簽證，填寫各類文件報表制度，每兩天向項目部呈報工程質(zhì)量進度情況。 項目部認(rèn)真組織施工 ，保證按期完成施工項目；各施工隊積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的施工組織安排。 （四）安全 管理 我公司已建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和專項應(yīng)急預(yù)案。公司財務(wù)部確保安全生產(chǎn)所必需的資金投入，并根據(jù)不同的專業(yè)向施工人員提供必需的勞動安全防護用品、用具，保障施工人員的生命和財產(chǎn)安全，防止安全事故的發(fā)生。 公司的主要負(fù)責(zé)人、工程項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員具備與本單位所從事施工生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力 ，經(jīng)通信行業(yè)主管部門考核合格后任職。公司所有參加工程項目的人員經(jīng)過培訓(xùn)，并考核合格。其生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。 公司主要負(fù)責(zé)人、工程項目負(fù)責(zé)人和專職安全員對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)各工程施工的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患。當(dāng)發(fā)生安全事故時，及時、如實地報告。 安全生產(chǎn)管理人員根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即處理。不能立即處理時 及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。 施工人員在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識和操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素時，施工人員應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告，接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。 公司保證施工人員有權(quán)了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；有權(quán)對本單 位的安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場。 工程項目施工必須實行安全技術(shù)逐級交底制度，縱向延伸到全體作業(yè)人員。安全技術(shù)交底必須具體明確，應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向施工隊長、班組長、作業(yè)人員進行詳細(xì)交底，并書面記錄。交底記錄應(yīng)按要求歸檔。 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容： ； ； ； ； 。 施工人員在施工生產(chǎn)過程中，必須按照國家規(guī)定和不同的專業(yè)需要，正確穿戴和使用相應(yīng)的勞動保護用品。從事特殊工種的作業(yè)人員在上崗前，必須進行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)和考核，并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得《特種作業(yè)人員操作證》后方可上崗。 五、 工程驗收階段 竣工資料的收集和編制 竣工文件部分： 工程說明 建筑安裝工程量總表 已安裝設(shè)備明細(xì)表 工程材料盤點單 開工報告 停（復(fù)）工報告 交（完）工報告 設(shè)計變更單 重大質(zhì)量事故報告 驗收證書 交接書 隱蔽工程 /隨工簽證 備考表 竣工圖紙部分 竣工圖的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符 利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更依據(jù) 所有竣工圖紙均應(yīng)加蓋竣工圖章 竣工測試記錄 竣工測試記錄的內(nèi)容應(yīng)按照設(shè)計文件和行業(yè)規(guī)范規(guī)定的測試指標(biāo)的要求進行測試、填寫，測試項目、測試數(shù)量及測試時間都要滿足設(shè)計文件的要求。測試數(shù)據(jù)要能真實地反映設(shè)備性能、系統(tǒng)性能及施工工藝 對電氣性能的影響。建設(shè)單位無特殊要求時，竣工測試記錄一般都要求打印。 隨工驗收和部分驗收 隨工驗收應(yīng)對工程的隱蔽部分邊施工、邊進行驗收、邊簽字確認(rèn)。 單位工程建設(shè)完成后，需要提前投產(chǎn)或交付使用時，經(jīng)報請上級主管部門批準(zhǔn)后，可按有關(guān)規(guī)定進行部分驗收。部分驗收工作由建設(shè)單位組織。部分驗收工程的驗收資料應(yīng)作為竣工驗收資料的組成部分。 竣工驗收及備案 上級管理部門在確認(rèn)建設(shè)工程具備驗收條件后，即可正式組織竣工驗收。由主管部門、建設(shè)、設(shè)計、施工、建設(shè)監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等相關(guān)單位組成驗收委員會或驗收小組，負(fù) 責(zé)審查竣工報告和初步?jīng)Q算，工程質(zhì)量監(jiān)督單位宣讀對工程質(zhì)量評定意見，討論通過驗收結(jié)論，頒發(fā)驗收證書。 建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案時，應(yīng)當(dāng)提交下列文件： （一）填寫好并加蓋公章的《工程竣工驗收備案表》； （二）開工報告； （三）設(shè)計、施工圖審查批復(fù)文件； （四）質(zhì)量合格文件，含驗收證書、隱蔽工程驗收紀(jì)錄單、測試紀(jì)錄或測試報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估文件； （五）工程竣工驗收報告； （六）施工合同； （七）工程竣工檔案預(yù)驗收意見表； （八）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其它文件。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1