【正文】 罰這一機制運用到質量管理中去。（3）做好質量管理的基礎工作（A）開展質量管理教育，使每個職工都明確樹立質量就是生命，就是效益這一主導思想。（B）中標簽約后請設計代表進行設計交底，每一次工地會議請監(jiān)理工程師講解工程質量要求，組織所有工作人員認真學習技術規(guī)范，進行詳細的技術交底，嚴格按規(guī)范施工，使其各明其責。（C）采取項目掛牌制度，加強職責明確范圍，促進聯(lián)系，方便監(jiān)督。（D）做好質量情報工作，發(fā)現質量問題及時與技術負責人匯報，報告項目經理部，爭取主動，及時查找原因，及時解決問題。（E）建立工地試驗室，配備常規(guī)土工實驗及砼、砂漿等試驗儀器及做好試塊。設立工程質量檢查小組，保證施工全過程有質量檢查和控制。（F）對進入工地的所有原材料，必須認真驗收、檢查，把好工程質量第一關。（G）實行工期交底制度，施工前由項目負責參與施工、管理的全體職工對工程項目進行詳細闡述，由技術負責人進行施工質量布置。（H）工程竣工后，保證提供資料齊全、記錄準確、文圖并貌的全套竣工資料。（4）控制施工質量（A）材料質量達標，各單項工程材料按有關標準和規(guī)范選用。（B）實驗試塊及級配的資料反饋。（C）配料計量準確。（D）操作嚴格按規(guī)程辦事，保證碾壓質量和砼強度 。 工程完工后對工程質量的承諾工程按期完工后，我公司將根據招標文件中有關規(guī)定向業(yè)主提交工程有關各項竣工資料，并且按期退場，自竣工驗收達到合格之日起，本公司將嚴格按照國家有關規(guī)定進行保修，并在保修期內及時向業(yè)主征求意見，定時回訪，并及時處理工程中所存在的缺陷或可能出現的缺陷，并且一切費用本公司自理。我們努力使業(yè)主達到滿意。 材料質量保證措施材料管理從原材料抓起，對進入工地的所有原材料，必須經過認真驗收，要從材料的外觀、質保書、數量、品種等方面檢查是否符合施工規(guī)范和設計規(guī)定的要求，必要時由質檢人員和試驗人員進行現場抽樣檢驗，并對原材料質量提出評價，向業(yè)主方和監(jiān)理方報批同意之后方可用于工程施工。對不合格材料堅決拒絕接收，并報工地項目經理和技術負責備案。在整個材料管理過程中，做到記錄齊全。一、材料的進場及驗收現場材料人員對各類材料進場，必須按規(guī)定嚴肅認真地做好品種、規(guī)格、數量、質量四驗收工作，并正確、如實地作好進場記錄。發(fā)現應及時與經辦人聯(lián)系處理。（1）首先查看進場材料是否與本工程申請相符，以免錯收。（2）數量驗收（A）按照公司的有關計量規(guī)定，采用過秤、點數、量方、理論換算等檢測手段驗收數量。（B）凡有秤碼單的材料。按秤碼單復核驗收。可點數的材料，點數驗收。（C）凡數量不符或憑證不齊的，應作待驗收處理，分開堆放，妥善保管，及時通知經辦人處理解決。（3）質量驗收（A）凡需有關質量證明的材料必須索取與實送材料相符的質量證明。（B）應憑感官作材料外觀質量檢驗，若需要檢查內在質量時，應取樣送試驗室作物理性能檢驗。（C）凡按國家和公司有關材料復驗規(guī)定需作復驗時，應取樣送試驗室復驗。在末收到復驗合格證明前，不準投入使用。（D）凡對材料質量有異疑時，應做好驗收記錄，詳細記載日期、名稱、規(guī)格、數量、來源、運輸車號等，分堆存放保管并及時通知經辦人處理。（E）原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。二、材料的二次檢驗（1）原材料到場，由材料供應部門通知項目部專職質量員，項目部專職質量最晚隔天通知實驗室，材料部門必須及時提供原材料質保單，如工程急需材料，應提早通知到場時間。（2）原材料試件由實驗室和各班組配合取樣送檢。并取回試驗報告。（3）原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許拖工程的后腿。（4）原材料試驗后的試驗報告及質保單，由試驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。（5）在本報制度實施過程中，由公司生產技術處實施檢查和管理。 重點及關鍵部位質量控制措施路基施工質量控制措施本工程道路路基的質量是控制路面沉降，確保路基荷載等級，確保整個路面攤鋪平整度的基礎。溝槽回填土的質量直接關系到道路的施工質量，在安排工期時必須保證足夠的沉降期，所以，提高路基及溝槽回填土質量，確定為本工程施工質量的技術控制關節(jié)關鍵之一。道路部分應隨著排水工程的結束而全面展開流水作業(yè)。根據設計圖紙及現場踏勘，路基施工時需清除表層松散土質及生活垃圾，路線經過淤質填土或塘泥等不良土質路段時，須挖盡淤泥至原狀，然后鋪設宕渣分層壓實。土路基施工過程中為了保持路基干燥，結合實際情況，在施工過程中對易積水地段在道路土路基外縱向設一條排水溝，溝寬 50cm，溝深 40cm。路基填筑采用宕渣及利用方，路基填筑采用水平分層填筑，分層壓實，在全面施工之前，結合本工程地型特點利用挖方段適當地段土進行填土，在填土之前檢測土質是否符合要求，確保壓實厚度、壓實設備、壓實遍數、最佳含水量等。道路基層采用 %水泥穩(wěn)定碎石基層，穩(wěn)定層施工前應進行試驗段施工，以確定穩(wěn)定層的虛鋪厚度、壓實程度等，施工時應保證模版的穩(wěn)定性，按照要求進行水穩(wěn)層的無側限抗壓強度的取樣及試驗。排水工程施工質量控制措施對所有材料進行檢測。水泥、鋼筋等廠供材料嚴格控制其質量、規(guī)格須符合施工要求。對砂、石料等材料進行試驗，并嚴格控制其粒徑及含泥量。雨水管、污水管等預制品的質量必須符合設計要求并具備質量保證書，經檢驗合格后方可使用。嚴把模板質量關。模板安裝要牢固、緊密，并涂脫模劑，以確保內實外美。砼拌合按照最佳施工配合比施工，澆筑砼時，經常做坍落度試驗，以便調整水灰比，一般砼澆注控制在非雨且溫度在 5℃至 32℃范圍內進行，實行分層澆注、振搗。砼振搗后 至 24 小時之內不得受到振動。蓋板等預制件必須一次澆注完成，不得間斷。堅持施工過程中的試驗檢測制度。砼澆注現場對每批砼皆進行坍落度試驗，記入施工記錄，控制在標準坍落度的177。15mm 范圍內。保證砼強度試驗的頻數、試件組數達到規(guī)定要求。嚴格按設計要求做好管道工程的基底檢查，保證基底的承載力符合結構設計要求。管道安裝完畢后，兩側缺口處填土由兩側向中心均勻對稱填筑，以防出現偏填偏壓現象。管道背后填土盡量利用穩(wěn)定性及透水性好的砂礫石填筑，施工時要盡量擴大填土范圍， 以便機械作業(yè)，管道背后壓實用蛙式打夯機夯實，對機械無法壓到的死角，人工配合夯實。檢查井的砌筑過程中，所有磚材要澆水濕潤，磚砌體使用的水泥砂漿要隨拌隨用，并在初凝前用完。磚墻砌筑采用擠漿法。磚墻厚度根據井的設計規(guī)格嚴格控制，到一定深度及時量測變換磚墻尺寸，要考慮抹面的砂漿厚度。磚墻隔日砌筑時，要將砌筑的磚墻頂部清洗干凈，并充分濕潤。在砌磚過程中，要按設計要求留支管和連管的管頭，預留管頭要考慮方向、高度、坡度，防止因埋深不足，方向不正等問題引起的返工。預留管頭與井的磚墻接頭處打外接口，內口要粉平。第十章 各工序的協(xié)調措施 與業(yè)主監(jiān)理的協(xié)調配合（1）積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。（2）及時根據業(yè)主工作指令做出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時向業(yè)主報告。（3）積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并作合理的經濟分析，直到滿意為止。（4）在施工過程中，嚴格按照總監(jiān)理工程師批準的施工組織設計及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗收檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。（5）所有入場使用的成品、半成品、設備、材料等，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質量保證書，并按規(guī)定在使用前進行物理化學試驗的材料，主動遞交檢測結果報告。（6）按部位或分項、工序檢驗質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”“原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一” “原則，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 （7）在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。（8）如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。（9）誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。 與設計單位的協(xié)調配合（1）中標后，我們即與設計單位聯(lián)系，明了設計意圖及工藝要求，根據設計要求擬定施工方案，包括施工可能出現的各種情況，協(xié)助設計單位完善施工圖紙。（2）向設計單位提交根據總進度計劃而編制的出圖計劃并積極參與設計的細化工作。（3）安排施工圖會審，協(xié)助業(yè)主會同設計師、材料商提出建議，確定設計的內容和材料設備的選型。（4）對施工中可能出現的設計問題應預先提出，并會同駐現場設計師、監(jiān)理加以解決。（5）虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。（6）定期或不定期請教設計單位到施工現場進行指導，并認真按其意見組織施工。使設計、施工緊密結合起來。 下屬施工班組的配合措施（1）項目服務控制我公司的質量保證能力由技術保證能力、項目管理能力、服務能力等構成。因此我公司的工程部確立了以培訓、監(jiān)控、服務拉動項目質量管理的策略，有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務控制工作，以求實創(chuàng)新的思想，全力圍繞總部服務控制的職能和 IS0900l程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質的服務。在本項目開工之初，工程部將對項目有關管理人員進行創(chuàng)優(yōu)及 IS09001 質量管理體系和 IS014001 環(huán)境管理體系運行的培訓，對技術資料的管理、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、質量檢驗計劃、質量計劃、環(huán)境管理計劃的制定和實施進行指導。在項目施工過程中，及時跟蹤本項目的質量情況，對項目質量進行考核，同時促進本項目同公司其它創(chuàng)優(yōu)項目的交流，必要時將對本工程進行現場協(xié)助和指導，確保本工程質量目標的實現。（2）勞務素質保證本工程選用我公司自有施工隊伍進行本工程的施工，所有工人經過嚴格的技術培訓，技術熟練，能夠滿足本工程的需要。同時我公司有一套對施工隊伍完整的管理、培訓和考核制度，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標奠定了堅實的基礎。（3）工程施工質量管理①進行質量意識的教育：增強全體員工的質量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程特點由項目總工程師負責組織有關部門及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。計劃內容包括公司質量方針、項目質量目標、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質量計劃、技術法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意識教育由項目經理部總工程師及現場經理負責組織教育；參與施工的各級人員由項目質量總監(jiān)負責組織進行教育；施工操作人員由各班組長組織教育，現場責任工程師要對班組進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。②加強對班組的培訓：班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對班組進行技術培訓和質量教育，幫助班組提高管理水平。項目對班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的班組不允許進場施工。項目將責成班組建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。全員樹立“質優(yōu)我優(yōu)，質劣我劣”“質量思想，并貫徹到操作崗位，建立嚴格的質量考核制度。通過全方位、深層次的質量意識教育，使每位管理人員和操作工人在思想意識上樹立明確、深刻質量理念：百年大計，質量第一；對用戶負責，讓用戶滿意；預防為主，檢查上道工序服務下道工序。 第十一章 安全文明施工措施 安全生產保證措施施工安全保證措施安全生產管理必須以“安全第一，預防為主”為方針，統(tǒng)籌全局，應嚴格執(zhí)行《**市建設工程安全文明施工措施管理辦法》 、 《**市建設工程施工現場文明施工管理標準》以及《**市建設工程文明施工管理規(guī)定》等相關規(guī)定。1. 安全生產的內容 安全生產的措施：工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任，故此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下必需內容。（1）落實安全生產制度，實施責任管理①建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況；建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產責任。②施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并得到認可。一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定參加安全操作系統(tǒng)考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》 ，堅持“持證上崗” 。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。③施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此出現的經濟損失。④一切管理、操作人員均需與施工與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目作出安全保證。⑤安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。（2）項目安全員安全教育與訓練①一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后